出版時間:2009-11 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:農(nóng)村信用社招聘考試命題研究中心,全國銀行系統(tǒng)招聘考試研究委員 頁數(shù):139
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前言
近年來,我國一些大型事業(yè)單位的招聘考試異軍突起。這不僅在聘用機(jī)制上體現(xiàn)了更透明、更公平的理念,同時也在當(dāng)前就業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的社會狀況下為廣大待業(yè)人員提供了一個良好的就業(yè)平臺。因而,這些招聘考試受到眾多大學(xué)畢業(yè)生以及其他社會人員的特別青睞。在這些事業(yè)單位的招聘考試活動中,農(nóng)村信用社招聘考試尤為引人注目。自2004年以來,山東、河南、遼寧、河北、四川、湖南、湖北、貴州、江蘇、內(nèi)蒙古、青海、吉林、福建、甘肅等省、自治區(qū)的農(nóng)村信用社機(jī)構(gòu)在公務(wù)員考試機(jī)制逐漸成熟的基礎(chǔ)上,相繼面向社會公開開展招聘考試活動?! ∠鄬τ谵r(nóng)村信用社招聘考試活動發(fā)展的蓬勃之勢,其相關(guān)輔導(dǎo)用書卻是匱乏不堪,這給眾多致力于報考農(nóng)村信用社的考生帶來了很大的困擾。針對這種狀況,我們從服務(wù)考生、方便考生的宗旨出發(fā),在市場調(diào)查、綜合研究的基礎(chǔ)上,會同該行業(yè)相關(guān)專家學(xué)者深入研究了近年來各省農(nóng)村信用社招聘考試的考試大綱(要求),總結(jié)了農(nóng)村信用社招聘考試的命題規(guī)律,探討了未來的考試命題趨向,并以此為基準(zhǔn),及時組成精銳的教材編寫小組編寫了“農(nóng)村信用社招聘考試專用系列教材”(共含《公共基礎(chǔ)知識》、《法律》、《金融、經(jīng)濟(jì)、會計》、《計算機(jī)》四冊)。教材上市后,廣大考生反映良好,并強(qiáng)烈表達(dá)了對歷年真題及命題預(yù)測試卷的需求愿望。順應(yīng)這一呼聲,我們強(qiáng)力推出本套“歷年真題及命題預(yù)測試卷”系列,本系列試卷的主要特點,可以概括為以下幾個方面: 1權(quán)威性 本系列試卷是在組織行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家學(xué)者在充分調(diào)研各省市農(nóng)村信用社招聘考試的考試大綱(要求)、歷年真題的基礎(chǔ)上,組織精銳的專家編寫團(tuán)隊進(jìn)行編寫的。不論從知識內(nèi)容講解方面,還是體例安排和考點預(yù)測方面,均具有較強(qiáng)的權(quán)威性?! ?針對性 總體來說,農(nóng)村信用社招聘考試備考時間緊促,考試內(nèi)容涉及面廣泛,廣大考生往往對此茫然而無頭緒。針對這種情況,本套試卷立足于歷年真題,嚴(yán)格依照農(nóng)村信用社招聘考試歷年命題考點、重點,有針對性地組織每一套命題預(yù)測試卷,以使考生在復(fù)習(xí)過程中有效備考?! ?預(yù)測性 本系列試卷所有試題均出自各省歷年真題題庫,或者農(nóng)村信用社招聘考試命題研究專家之手,無論從命題形式還是考點內(nèi)容方面,都具有較強(qiáng)的預(yù)測性。另外,在試卷的題型結(jié)構(gòu)以及題量安排方面,我們也均根據(jù)各省、市(地區(qū))的不同情況,每次都會有針對性的調(diào)整,同樣具有較強(qiáng)的權(quán)威性和預(yù)測性?! ?超值性 本系列試卷的考生讀者可以隨時關(guān)注我們的專業(yè)網(wǎng)站wwwthjy888com。我們的編寫團(tuán)隊會根據(jù)考試的不斷變化和知識的不斷更新,及時在網(wǎng)站上對本系列試卷的陳舊內(nèi)容進(jìn)行修訂、補(bǔ)充,并提供最新的農(nóng)村信用社招聘考試訊息,以及最新的歷年真題和模擬試題,讓考生讀者花最少的錢,享受最超值的服務(wù)。由于時間倉促,本系列試卷在編寫過程中難免有不足之處,敬請廣大讀者、同人不吝指正。在此,我們也再次對在編寫、出版過程中,對本書給予大力支持和悉心指點的考試命題專家和相關(guān)組織單位表示誠摯的感謝。同時,我們也衷心希望本系列試卷能夠為廣大讀者朋友帶來實實在在的幫助,使每一位考生都能夠?qū)W有所成,考試成功。
內(nèi)容概要
1權(quán)威性:本系列試卷是在組織行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家學(xué)者在充分調(diào)研各省市農(nóng)村信用社招聘考試的考試大綱(要求)、歷年真題的基礎(chǔ)上,組織精銳的專家編寫團(tuán)隊進(jìn)行編寫的。不論從知識內(nèi)容講解方面,還是體例安排和考點預(yù)測方面,均具有較強(qiáng)的權(quán)威性。2針對性:總體來說,農(nóng)村信用社招聘考試備考時間緊促,考試內(nèi)容涉及面廣泛,廣大考生往往對此茫然而無頭緒。針對這種情況,本套試卷立足于歷年真題,嚴(yán)格依照農(nóng)村信用社招聘考試歷年命題考點、重點,有針對性地組織每一套命題預(yù)測試卷,以使考生在復(fù)習(xí)過程中有效備考。3預(yù)測性:本系列試卷所有試題均出自各省歷年真題題庫,或者農(nóng)村信用社招聘考試命題研究專家之手,無論從命題形式還是考點內(nèi)容方面,都具有較強(qiáng)的預(yù)測性。另外,在試卷的題型結(jié)構(gòu)以及題量安排方面,我們也均根據(jù)各省、市(地區(qū))的不同情況,每次都會有針對性的調(diào)整,同樣具有較強(qiáng)的權(quán)威性和預(yù)測性。
書籍目錄
歷年真題2009年A省農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識試卷2009年B省農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識試卷2008年C省農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識試卷2008年D省農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識試卷命題預(yù)測試卷2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(一)2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(二)2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(三)2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(四)2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(五)2010年農(nóng)村信用社招聘考試公共基礎(chǔ)知識命題預(yù)測試卷(六)參考答案及解析
章節(jié)摘錄
農(nóng)村信用社改革必須轉(zhuǎn)變的幾個理念 現(xiàn)階段,市場經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展,金融業(yè)的改革開放也正在向縱深推進(jìn),農(nóng)村信用社的改革進(jìn)入了攻堅階段。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,要取得改革的成功,就必須走出傳統(tǒng)的思維定式,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,使改革后的信用社在激烈的競爭中立于不敗之地。有人說經(jīng)營理念是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù),是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認(rèn),然后在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢、發(fā)展方向、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標(biāo)。我認(rèn)為信用社的經(jīng)營理念就是追求利潤最大化的一種思想。這種思想就是服務(wù)理念、品牌理念、人才理念、風(fēng)險理念和戰(zhàn)略理念歸集形成的一個綜合體。要使這個綜合體發(fā)揮最大功能,推動信用社利潤最大化目標(biāo)實現(xiàn),新形勢下就需要賦予這個綜合體以新的內(nèi)容?! ∫?、在競爭理念上,從排他型轉(zhuǎn)向合作型。目前,農(nóng)村信用社在縣以下的主要競爭對手是郵政儲蓄和民間借貸,郵政儲蓄的改革,也賦予其小額貸款發(fā)放功能,民間資本進(jìn)入金融市場的宏觀政策也在逐步明朗;在縣城的競爭對手主要是老牌勁敵——農(nóng)業(yè)銀行。合理的競爭是市場經(jīng)營活力的體現(xiàn),是應(yīng)該倡導(dǎo)的,如果是排他性的競爭,不管你實力有多強(qiáng)、規(guī)模有多大、行政級別有多高、網(wǎng)點人員有多少,都會大大增加自身的管理成本,損害自身的利,益。農(nóng)村信用社要獲得競爭優(yōu)勢,就必須把自己的服務(wù)手段、服務(wù)功能和金融產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)赝渌鞣N有利的競爭資源結(jié)合起來,彌補(bǔ)自身的不足和局限,以取得實際收益?! 《⒃诜?wù)理念上,從傳統(tǒng)的存貸服務(wù)轉(zhuǎn)向“因您而變”。服務(wù)理念的核心是客戶需求,服務(wù)理念的目標(biāo)是客戶滿意。今天的社會已經(jīng)是日新月異,農(nóng)村信用社在我國金融業(yè)中處于弱勢,要在市場上占有一席之地,僅向市場提供存貸服務(wù)就顯得單薄,要有自己特色的服務(wù)理念,要順應(yīng)時代步伐,就要“變”那些落后于時代、不合時宜的管理方式、方法和手段,徹底擯棄官商習(xí)氣,量體裁衣,為農(nóng)民、個體工商戶、民營企業(yè)、公務(wù)員、住房消費、子女入學(xué)等提供金融服務(wù)。對高端客戶要由高級管理人員出任客戶經(jīng)理,發(fā)放貴賓卡,落實各項優(yōu)惠政策,他們需要什么,我們就做什么,他們怎么滿意,我們就怎么做。把管理人員的能力資本量化為信用社的無形資產(chǎn),使客戶感受到你的誠意,感謝你的服務(wù),逐步培養(yǎng)信用社的優(yōu)質(zhì)客戶群?! ∪?、在質(zhì)量理念上,從速度型轉(zhuǎn)向穩(wěn)健型。百年大計,質(zhì)量為本。農(nóng)村信用社可以上市銀行為榜樣,但不能盲目趕超,更不應(yīng)該有短期達(dá)到上市銀行業(yè)績的時間表。要穩(wěn)固信用社發(fā)展基礎(chǔ)就需“舍得”,一是要舍得投入。只要是有利于推動信用社改革與發(fā)展、有利于改變信用社外部環(huán)境、有利于提升信用社社會形象、有利于信用社員工隊伍素質(zhì)提高、有利于增加信用社員工收入的事業(yè)就應(yīng)該進(jìn)行投資,不要過于吝嗇。二是要舍得時間。辦什么事都不可能一蹴而就,更不能拔苗助長,要針對信用社基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)狀,爭取用1~2年的時間初見成效,3~5年的時間大見成效,力爭通過各項扎實的工作,使信用社的各項基礎(chǔ)管理工作得到硬化。三是舍得面子。要樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀、政績觀,不干急功近利的事,要經(jīng)得起批評、經(jīng)得住批評,穩(wěn)扎穩(wěn)打,努力使改革后的信用社在堅實的基礎(chǔ)上穩(wěn)健發(fā)展。
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