圖解金地

前言

　　金地地產(chǎn)歷經(jīng)十多年探索和實(shí)踐，目前已經(jīng)成為中國(guó)建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽(yù)AAA單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)單位，形成了以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)中介同步發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！　〗鸬氐禺a(chǎn)從一個(gè)區(qū)屬企業(yè)、資產(chǎn)僅2∞多萬元的企業(yè)出身，到現(xiàn)在成為中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)一線陣營(yíng)的一員，差異化是金地出奇制勝的法寶——設(shè)計(jì)差異化、產(chǎn)品差異化、價(jià)格差異化、服務(wù)差異化、營(yíng)銷方法差異化?！　　袄砜平鸬亍钡姆Q謂形象反映了金地的企業(yè)時(shí)代特質(zhì)，該稱謂也曾獲得金地的高度認(rèn)同，但伴隨著自身的發(fā)展，這個(gè)稱號(hào)已有局限。2006年上半年，金地發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略——“科學(xué)筑家”，以此解決其在全國(guó)性擴(kuò)張中遇到的品牌困惑，品牌策略在集團(tuán)及各子公司開始執(zhí)行。發(fā)展至今的金地地產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱茖W(xué)筑家”，即“科學(xué)金地”　“精品金地”，體現(xiàn)的是金地十幾年精神、思想與行為的提煉和升華?？茖W(xué)，便是金地的核心理念、價(jià)值觀和個(gè)性。理性、智慧和均衡的姿態(tài)將成為金地基業(yè)長(zhǎng)青的強(qiáng)大支柱?！　≡谄髽I(yè)信譽(yù)和業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，金地品牌不斷提升。連續(xù)獲得“中國(guó)發(fā)展最快的品牌房地產(chǎn)企業(yè)”　“中國(guó)房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新10強(qiáng)”等稱號(hào)，在“做中國(guó)最有價(jià)值的國(guó)際化地產(chǎn)企業(yè)”的愿景指引下，金地將不斷邁向新的里程。

內(nèi)容概要

從經(jīng)營(yíng)歷程、榜樣借鑒、戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部治理、品牌營(yíng)銷、客戶服務(wù)六方面展示萬科的管理要點(diǎn)，由淺入深地剖析萬科的制勝之道，內(nèi)容精練、實(shí)用、趣味性強(qiáng)。    實(shí)用性超強(qiáng)的管理看點(diǎn)將萬科的管理之道與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，為讀者實(shí)際操作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。    精練的文字說明和生動(dòng)的圖表闡釋相結(jié)合，為讀者快速閱讀和深刻理解提供便利。    本書主要針對(duì)地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人士，以及其他企業(yè)管理者和對(duì)地產(chǎn)業(yè)感興趣的行外人士。

作者簡(jiǎn)介

　　克而瑞（中國(guó)）信息技術(shù)有限公司，克而瑞（中國(guó)）信息技術(shù)有限公司是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司?！　」疽灾袊?guó)房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)。

書籍目錄

第一章 一個(gè)金牌地產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)——金地16年打造地產(chǎn)精品  第一節(jié) 金地企業(yè)16年大跨越  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略——滾動(dòng)制訂，穩(wěn)健發(fā)展  第三節(jié) 金地全面優(yōu)化管理系統(tǒng)——管理控制模式分解第二章 動(dòng)態(tài)平衡——金地績(jī)效考評(píng)管理  第一節(jié) 金地業(yè)績(jī)管理指南  第二節(jié) 金地業(yè)績(jī)管理流程5大核心  第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)人力資源管理鑄就完美團(tuán)隊(duì)第三章 精準(zhǔn)控制——金地工程的精細(xì)管理  第一節(jié) 金地制訂“模板”科學(xué)化工程管理  第二節(jié) 緊扣成本為金地工程把關(guān)第四章 創(chuàng)意變革——金地設(shè)計(jì)產(chǎn)品的升級(jí)之路  第一節(jié) 金地給設(shè)計(jì)管理“換腦”  第二節(jié) 金地“科學(xué)筑家”打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品第五章 績(jī)優(yōu)形象——金地文化與品牌管理  第一節(jié) 文化管理：典型的團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化  第二節(jié) 重塑金地：品牌內(nèi)涵的擴(kuò)張延展  第三節(jié) 金地品牌再造：注入生命新活力第六章 資本金地——造就未來優(yōu)勢(shì)   第一節(jié) 調(diào)整戰(zhàn)略，凸顯資本優(yōu)勢(shì)  第二節(jié) 從金地內(nèi)部看融資能力附錄 房地產(chǎn)即用流程與圖表（節(jié)選）

章節(jié)摘錄

　　第一章 一個(gè)金牌地產(chǎn)企業(yè)的管理實(shí)戰(zhàn)——金地16年打造地產(chǎn)精品　　第一節(jié) 金地企業(yè)16年大跨越　　三 從經(jīng)營(yíng)企業(yè)到樹立社會(huì)責(zé)任感的跨越　　金地已經(jīng)進(jìn)入“后產(chǎn)品時(shí)代”。這意味著企業(yè)已超越了“在商言商”的局限，把發(fā)展的視角移向社會(huì)與人本身。也就是說．企業(yè)目標(biāo)已不再是追求單純的利潤(rùn)最大化和資產(chǎn)規(guī)模的最大化，還必須樹立強(qiáng)烈的社會(huì)角色意識(shí)和責(zé)任感?！　?.樹立社會(huì)角色意識(shí)和責(zé)任感　　在金地，經(jīng)營(yíng)思路已經(jīng)被明確為4個(gè)空間的創(chuàng)造：通過提供高品質(zhì)、附加值高的地產(chǎn)作品及高質(zhì)量的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造新的生話空間，通過與員工的共同發(fā)展．為員工創(chuàng)造新的成長(zhǎng)空間；通過理性的經(jīng)營(yíng)、持續(xù)的增長(zhǎng)，為股東創(chuàng)造新的贏利空間；通過貢獻(xiàn)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，為社會(huì)創(chuàng)造新的城市空間。

編輯推薦

　　在商業(yè)領(lǐng)域里企業(yè)啟發(fā)企業(yè)將是未來的主流?！　】萍即蛟烊司幼≌?，企業(yè)戰(zhàn)略快一步。微觀層面解析，圖解詳細(xì)說明，附帶管理工具?！　〉禺a(chǎn)管理者 絕對(duì)裝備　　地產(chǎn)名企實(shí)戰(zhàn)演習(xí)手冊(cè)+管理關(guān)鍵流程動(dòng)作分解　　為什么要圖解地產(chǎn)名企　　理由1：微觀層面的量變研究　　任何企業(yè)都是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，本套叢書細(xì)致分析地產(chǎn)知名企業(yè)微觀層面的量變，為更多企業(yè)提供研究個(gè)案　　理由2：讓更多企業(yè)獲得能量和積累　　讓更多地產(chǎn)后來者通過對(duì)領(lǐng)跑者的學(xué)習(xí)獲得能量和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)積累，并最終實(shí)現(xiàn)　　理由3：企業(yè)的發(fā)展和演進(jìn)　　在商業(yè)周期中，增加企業(yè)短跑能力和長(zhǎng)跑耐心　　在地產(chǎn)行業(yè)“短期內(nèi)會(huì)下挫，長(zhǎng)期內(nèi)依舊成長(zhǎng)”的集體信念前，力求讓單個(gè)企業(yè)“下挫”的周期最短，試錯(cuò)最少。

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