圖解金地

前言

　　金地地產(chǎn)歷經(jīng)十多年探索和實踐，目前已經(jīng)成為中國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)信譽AAA單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)國家一級資質(zhì)單位，形成了以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，物業(yè)服務(wù)、地產(chǎn)中介同步發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?！　〗鸬氐禺a(chǎn)從一個區(qū)屬企業(yè)、資產(chǎn)僅2∞多萬元的企業(yè)出身，到現(xiàn)在成為中國地產(chǎn)行業(yè)一線陣營的一員，差異化是金地出奇制勝的法寶——設(shè)計差異化、產(chǎn)品差異化、價格差異化、服務(wù)差異化、營銷方法差異化?！　　袄砜平鸬亍钡姆Q謂形象反映了金地的企業(yè)時代特質(zhì)，該稱謂也曾獲得金地的高度認同，但伴隨著自身的發(fā)展，這個稱號已有局限。2006年上半年，金地發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略——“科學(xué)筑家”，以此解決其在全國性擴張中遇到的品牌困惑，品牌策略在集團及各子公司開始執(zhí)行。發(fā)展至今的金地地產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱茖W(xué)筑家”，即“科學(xué)金地”　“精品金地”，體現(xiàn)的是金地十幾年精神、思想與行為的提煉和升華。科學(xué)，便是金地的核心理念、價值觀和個性。理性、智慧和均衡的姿態(tài)將成為金地基業(yè)長青的強大支柱?！　≡谄髽I(yè)信譽和業(yè)績的基礎(chǔ)上，金地品牌不斷提升。連續(xù)獲得“中國發(fā)展最快的品牌房地產(chǎn)企業(yè)”　“中國房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新10強”等稱號，在“做中國最有價值的國際化地產(chǎn)企業(yè)”的愿景指引下，金地將不斷邁向新的里程。

內(nèi)容概要

從經(jīng)營歷程、榜樣借鑒、戰(zhàn)略調(diào)整、內(nèi)部治理、品牌營銷、客戶服務(wù)六方面展示萬科的管理要點，由淺入深地剖析萬科的制勝之道，內(nèi)容精練、實用、趣味性強。    實用性超強的管理看點將萬科的管理之道與實戰(zhàn)經(jīng)驗結(jié)合起來，為讀者實際操作提供經(jīng)驗借鑒。    精練的文字說明和生動的圖表闡釋相結(jié)合，為讀者快速閱讀和深刻理解提供便利。    本書主要針對地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)專業(yè)人士，以及其他企業(yè)管理者和對地產(chǎn)業(yè)感興趣的行外人士。

作者簡介

　　克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司，克而瑞（中國）信息技術(shù)有限公司是一家專門從事房地產(chǎn)信息技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的高科技公司。　　公司以中國房地產(chǎn)海量信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，面向開發(fā)商、投資商、基金公司、金融機構(gòu)、評估機構(gòu)、營銷機構(gòu)等各類房地產(chǎn)上下游企業(yè)，提供全面、精準的產(chǎn)品服務(wù)。

書籍目錄

第一章 一個金牌地產(chǎn)企業(yè)的管理實戰(zhàn)——金地16年打造地產(chǎn)精品  第一節(jié) 金地企業(yè)16年大跨越  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略——滾動制訂，穩(wěn)健發(fā)展  第三節(jié) 金地全面優(yōu)化管理系統(tǒng)——管理控制模式分解第二章 動態(tài)平衡——金地績效考評管理  第一節(jié) 金地業(yè)績管理指南  第二節(jié) 金地業(yè)績管理流程5大核心  第三節(jié) 優(yōu)質(zhì)人力資源管理鑄就完美團隊第三章 精準控制——金地工程的精細管理  第一節(jié) 金地制訂“模板”科學(xué)化工程管理  第二節(jié) 緊扣成本為金地工程把關(guān)第四章 創(chuàng)意變革——金地設(shè)計產(chǎn)品的升級之路  第一節(jié) 金地給設(shè)計管理“換腦”  第二節(jié) 金地“科學(xué)筑家”打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品第五章 績優(yōu)形象——金地文化與品牌管理  第一節(jié) 文化管理：典型的團隊企業(yè)文化  第二節(jié) 重塑金地：品牌內(nèi)涵的擴張延展  第三節(jié) 金地品牌再造：注入生命新活力第六章 資本金地——造就未來優(yōu)勢   第一節(jié) 調(diào)整戰(zhàn)略，凸顯資本優(yōu)勢  第二節(jié) 從金地內(nèi)部看融資能力附錄 房地產(chǎn)即用流程與圖表（節(jié)選）

章節(jié)摘錄

　　第一章 一個金牌地產(chǎn)企業(yè)的管理實戰(zhàn)——金地16年打造地產(chǎn)精品　　第一節(jié) 金地企業(yè)16年大跨越　　三 從經(jīng)營企業(yè)到樹立社會責任感的跨越　　金地已經(jīng)進入“后產(chǎn)品時代”。這意味著企業(yè)已超越了“在商言商”的局限，把發(fā)展的視角移向社會與人本身。也就是說．企業(yè)目標已不再是追求單純的利潤最大化和資產(chǎn)規(guī)模的最大化，還必須樹立強烈的社會角色意識和責任感?！　?.樹立社會角色意識和責任感　　在金地，經(jīng)營思路已經(jīng)被明確為4個空間的創(chuàng)造：通過提供高品質(zhì)、附加值高的地產(chǎn)作品及高質(zhì)量的服務(wù)，為顧客創(chuàng)造新的生話空間，通過與員工的共同發(fā)展．為員工創(chuàng)造新的成長空間；通過理性的經(jīng)營、持續(xù)的增長，為股東創(chuàng)造新的贏利空間；通過貢獻物質(zhì)財富和精神財富，為社會創(chuàng)造新的城市空間。

編輯推薦

　　在商業(yè)領(lǐng)域里企業(yè)啟發(fā)企業(yè)將是未來的主流。　　科技打造人居住宅，企業(yè)戰(zhàn)略快一步。微觀層面解析，圖解詳細說明，附帶管理工具。　　地產(chǎn)管理者 絕對裝備　　地產(chǎn)名企實戰(zhàn)演習(xí)手冊+管理關(guān)鍵流程動作分解　　為什么要圖解地產(chǎn)名企　　理由1：微觀層面的量變研究　　任何企業(yè)都是個復(fù)雜的系統(tǒng)，本套叢書細致分析地產(chǎn)知名企業(yè)微觀層面的量變，為更多企業(yè)提供研究個案　　理由2：讓更多企業(yè)獲得能量和積累　　讓更多地產(chǎn)后來者通過對領(lǐng)跑者的學(xué)習(xí)獲得能量和實戰(zhàn)技術(shù)積累，并最終實現(xiàn)　　理由3：企業(yè)的發(fā)展和演進　　在商業(yè)周期中，增加企業(yè)短跑能力和長跑耐心　　在地產(chǎn)行業(yè)“短期內(nèi)會下挫，長期內(nèi)依舊成長”的集體信念前，力求讓單個企業(yè)“下挫”的周期最短，試錯最少。

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