出版時間:2010-1 出版社:中國經(jīng)濟出版社 作者:曲克敏 頁數(shù):148
前言
感謝我早已過世的父親和母親,是他們的艱辛、愛護和期望,使我健康成長。佑我奮發(fā)向上。 感謝多年來所有教導(dǎo)過我的老師,是他們的諄諄教誨和恩澤。鞭策我努力工作。勤奮學(xué)習(xí)與思考。 感謝一直支持我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友,是他們的信任和關(guān)注,令我不敢茍且偷生,只有昂揚前行。 最后。我要感謝我的女兒曲思多,在她獲得英國華威大學(xué)供應(yīng)工程與物流碩士學(xué)位后。用她一貫的認(rèn)真和縝密使本書得以成形并具有了邏輯的完整性。
內(nèi)容概要
本書從哲學(xué)高度,以獨特的視角,對中國人力資源與職業(yè)教育進(jìn)行了全新的探索。人力資源篇中,在工業(yè)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的時代背景下,作者對人力資源相關(guān)問題的理論支撐、實踐模式,開發(fā)方法等進(jìn)行了充滿思辨、邏輯嚴(yán)密的論述,并最終揭示了人力資源開發(fā)與管理的關(guān)鍵是知識創(chuàng)新。職業(yè)教育篇中,作者提出當(dāng)代青年應(yīng)該具有多元的職業(yè)理想,并通過借鑒國外的成功經(jīng)驗,結(jié)合中國自身國情,對中國職業(yè)教育發(fā)展模式進(jìn)行了精辟獨到的闡述。
作者簡介
曲克敏,生于1957年,科學(xué)哲學(xué)博士,博士論文《知識創(chuàng)新與人力資源——對知識經(jīng)濟時代人力資源開發(fā)與管理的哲學(xué)思考》,中國社會科學(xué)院研究生院特邀教授。主編《1995年中國發(fā)展?fàn)顩r與趨勢》《1996年中國發(fā)展?fàn)顩r與趨勢》《1997年中國發(fā)展?fàn)顩r與趨勢》《中國1997》《1998年中國發(fā)展?fàn)顩r與趨勢》《1999年中國發(fā)展?fàn)顩r與趨勢》《與總書記談心》《國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材——秘書》《德國ECKERT教育集團電子技術(shù)專業(yè)系列教材》,在《國家職業(yè)資格培訓(xùn)教材——職業(yè)道德》《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》《職業(yè)指導(dǎo)》等書中擔(dān)任副主編,在“西方現(xiàn)代思想”叢書(《通往奴役之路》、《自由與繁榮的國度》)中擔(dān)任編委。論文《世紀(jì)之重——青年人力資源開發(fā)》獲1999年中國青年科技論壇一等獎。
現(xiàn)任中國高等教育培訓(xùn)中心副主任、高職信息類專業(yè)國際合作組織秘書長、德國ECKERT教育集團中國區(qū)首席代表兼首席執(zhí)行官。
書籍目錄
前言人力資源篇 導(dǎo)言 世紀(jì)之重:青年人力資源開發(fā) 主體的崛起與“以人為本” 新人才觀——對工業(yè)經(jīng)濟時代的重新認(rèn)識 “通過知識獲得解放” 觀念創(chuàng)新 作為動力與環(huán)境的制度 過程·聯(lián)系·可持續(xù)發(fā)展 技術(shù)、管理與人本理論 互動關(guān)系及創(chuàng)造力 實踐模式·層次·政策 方法與方法論 我們都是智者職業(yè)教育篇 導(dǎo)言 青年多元職業(yè)理想與系統(tǒng)趨向 德國BANG與中國職教模式創(chuàng)新 “高科技+高人性”對職業(yè)教育的啟示 高職課程三要素與四維參考系 專業(yè)性與職業(yè)性的對立統(tǒng)一 “地緣職業(yè)教育”與“超地緣職業(yè)教育” 當(dāng)代大學(xué)生的職業(yè)理想主要參考文獻(xiàn)后記 光榮與夢想
章節(jié)摘錄
二、關(guān)于實踐 以馬克思主義的實踐觀作為指導(dǎo),重點從三個方面——模式、層次、政策,分析了人力資源開發(fā)與管理的實踐問題。模式分成兩類,一類是開發(fā)模式,一類是管理模式。案例分析表明,現(xiàn)有的一些模式在設(shè)計上比較煩瑣,不便于操作。借鑒布魯諾?雅羅森對孔維生命游戲模式的評價以及“奧卡姆剃刀”,提出重新認(rèn)識模式,主張模式的簡化,即模式創(chuàng)新。在人力資源開發(fā)的層次方面,結(jié)合IBM的管理培訓(xùn)計劃以及奧斯登等公司的經(jīng)驗,提出不同的對象層次,具有不同的開發(fā)方式和內(nèi)容。在政策創(chuàng)新方面,認(rèn)為關(guān)鍵是整體性和協(xié)調(diào)性。并對兩類政策——體現(xiàn)國家意志的政策和企業(yè)的政策保障展開分析?! ∪?、關(guān)于方法與結(jié)論 一部人力資源開發(fā)的歷史,也可以說是一部關(guān)于認(rèn)識、改造、發(fā)明和創(chuàng)新方法的歷史。人力資源開發(fā)方法的歷史演變,第一階段,使工人一事一法;第二階段,培訓(xùn)方法的多元化;第三階段,具有強烈的時代意義,就是系統(tǒng)方法——學(xué)習(xí)型組織。開發(fā)方法的知識創(chuàng)新應(yīng)把握知識經(jīng)濟最重要的實質(zhì),即知識、創(chuàng)新和管理。SAC方法案例分析表明,方法設(shè)計知識含量高,體現(xiàn)出“4w”概念,在方法的實施中具有明顯的創(chuàng)新意義,實現(xiàn)了“經(jīng)濟或社會環(huán)境中的一種變革”。提出人力資源開發(fā)方法,不要僵化和教條,要善于應(yīng)變和創(chuàng)新,要有“反對方法”的勇氣與智慧。進(jìn)一步研究表明,人力資源開發(fā)與管理也要借鑒科學(xué)哲學(xué)的方法論。從庫恩的“兩面神”(收斂式思維與發(fā)散式思維)到復(fù)雜性思維方法(整體與部分、混沌有序等),都對人力資源開發(fā)實踐有所啟示,因此要自覺使用?! ∪肆Y源管理方向就是“知識的增長”與“知識管理”。由于社會進(jìn)步,勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向知識密集型產(chǎn)業(yè),人力資源開發(fā)與管理就越來越知識化,其標(biāo)志是由過去的一般職業(yè)技能向管理方面的轉(zhuǎn)化,即知識管理。
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關(guān)于人力資源與職業(yè)教育的哲學(xué)思考?! ‘?dāng)人類把學(xué)習(xí)看得高于一切,把學(xué)習(xí)型組織看成重要的社會活動時,就終于認(rèn)識了自己…… 只要我們認(rèn)識到我們所生存的時代特征,只要我們重視知識創(chuàng)新與知識管理,我們就會成為智者……
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