關(guān)注非確定性

出版時(shí)間:2009-10  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:夏汛鴿  頁(yè)數(shù):419  

前言

  問(wèn)計(jì)于民  自當(dāng)代中國(guó)實(shí)現(xiàn)全球化意義的改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)始終與“消息”相伴相長(zhǎng);這是科學(xué)與民主在中國(guó)的真實(shí)進(jìn)步之一,顯現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與世界主流文明融合的重要側(cè)面——人民是共和國(guó)政體的基石?!  敖?jīng)濟(jì)學(xué)消息”源自物質(zhì)基礎(chǔ)、寓于意識(shí)形態(tài),其生動(dòng)多彩的民間特征融學(xué)術(shù)分析與大眾生活為一爐;如何善待民情、民意,善用民智、民力,必然期待國(guó)家和人民協(xié)同揚(yáng)棄各類(lèi)形式異化的絕對(duì)性思維。

內(nèi)容概要

  自當(dāng)代中國(guó)實(shí)現(xiàn)全球化意義的改革開(kāi)放以來(lái),經(jīng)濟(jì)學(xué)始終與“消息”相伴相長(zhǎng);這是科學(xué)與民主在中國(guó)的真實(shí)進(jìn)步之一,顯現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與世界主流文明融合的重要側(cè)面——人民是共和國(guó)政體的基石。  “經(jīng)濟(jì)學(xué)消息”源自物質(zhì)基礎(chǔ)、寓于意識(shí)形態(tài),其生動(dòng)多彩的民間特征融學(xué)術(shù)分析與大眾生活為一爐;如何善待民情、民意,善用民智、民力,必然期待國(guó)家和人民協(xié)同揚(yáng)棄各類(lèi)形式異化的絕對(duì)性思維。

作者簡(jiǎn)介

  夏汛鴿(1955.2-)出生于中國(guó)湖北省武漢市。曾獲武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、聯(lián)邦德國(guó)施佩耶爾國(guó)家行政管理學(xué)院行政管理學(xué)碩士學(xué)位、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院歐洲研究系法學(xué)博士學(xué)位。
曾在國(guó)內(nèi)出版專(zhuān)著:《當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)簡(jiǎn)編》、《德漢經(jīng)濟(jì)詞典》、《推倒柏林墻之后:德國(guó)東部經(jīng)濟(jì)重建》、《馬洪晚年學(xué)術(shù)忍想與實(shí)踐》,譯著:《現(xiàn)代實(shí)用德語(yǔ)語(yǔ)法》、《德國(guó)東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)的適應(yīng)性進(jìn)步》,編著:《德國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)政策學(xué)習(xí)與思考》、《德國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)政策分析與評(píng)估》、《德國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)政策組織與方法》。有論文及相關(guān)文獻(xiàn)百余篇在國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊發(fā)表。
曾是下鄉(xiāng)知識(shí)青年,也當(dāng)過(guò)板金工人;曾在湖北省政府部門(mén)、海南及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究機(jī)構(gòu)工作;曾任外企駐北京代表處項(xiàng)目咨詢(xún)顧問(wèn)?,F(xiàn)任深圳市腦庫(kù)投資管理有限公司特邀研究員;北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院特聘研究員。

書(shū)籍目錄

序他山石 【1.1】德國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)決策體系及啟示  [注釋與評(píng)論1.1] 【1.2】德國(guó)商業(yè)銀行對(duì)銀企關(guān)系的重建  [注釋與評(píng)論1.2] 【1.3】德國(guó)郵電的股份化改革  [注釋與評(píng)論1.3]     【1.4】透明的政治和經(jīng)濟(jì)決策對(duì)于經(jīng)濟(jì)功能的作用(譯文)  [注釋與評(píng)論1.4] 【1.5】德國(guó)加快國(guó)有公共企業(yè)改革  [注釋與評(píng)論1.5] 【1.6】英法兩國(guó)的國(guó)有公共企業(yè)改革  [注釋與評(píng)論1.6] 【1.7】觀察歐元——關(guān)于中國(guó)如何適應(yīng)歐元的分析  [注釋與評(píng)論1.7] 【1.8】德國(guó)中小企業(yè)的融資與擔(dān)?! 注釋與評(píng)論1.8] 【1.9】行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁作用宏觀路  [注釋與評(píng)論1.9] 【2.1】“口號(hào)農(nóng)業(yè)”與政府行為不經(jīng)濟(jì)  [注釋與評(píng)論2.1] 【2.2】穩(wěn)定中國(guó)經(jīng)濟(jì)不能靠凱恩斯主義單打獨(dú)斗(譯文)  [注釋與評(píng)論2.2] 【2.3】中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度更多地表現(xiàn)為“混合經(jīng)濟(jì)”    ——我對(duì)中國(guó)“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”的一點(diǎn)理解(譯文)  [注釋與評(píng)論2.3] 【2.4】中國(guó)土地的復(fù)雜  [注釋與評(píng)論2.4] 【2.5】中國(guó)實(shí)踐大國(guó)韜略的幾個(gè)問(wèn)題  [注釋與評(píng)論2.5] 【2.6】如何綜合整合運(yùn)輸業(yè)  [注釋與評(píng)論2.6] 【2.7】關(guān)注中國(guó)綜合安全:另一種綜述  [注釋與評(píng)論2.7] 【2.8】中國(guó)房地產(chǎn)政策綜合效應(yīng)述評(píng)  [注釋與評(píng)論2.8] 【2.9】關(guān)注非確定性  [注釋與評(píng)論2.9] 【2.10】馬洪周年祭  [注釋與評(píng)論2.10] 【2.11】中國(guó)特區(qū):制度洼地與創(chuàng)新高地  [注釋與評(píng)論2.11] 【2.12】駕馭周期調(diào)整才能堅(jiān)定市場(chǎng)信心  [注釋與評(píng)論2.12] 【2.13】2009:信心與對(duì)策……微觀經(jīng)跋 附錄

章節(jié)摘錄

  【1.2】德國(guó)商業(yè)銀行對(duì)銀企關(guān)系的重建  前不久,中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院受德國(guó)有關(guān)方面邀請(qǐng),赴該國(guó)進(jìn)行了項(xiàng)目研究考察,德國(guó)商業(yè)銀行是此行考察重點(diǎn)。在德國(guó)高效率和獨(dú)具權(quán)威的中央銀行貨幣體系中,商業(yè)銀行是這一體系全能銀行分支的重要組成部分。在德國(guó)東部地區(qū)“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌”的過(guò)程中,德國(guó)的商業(yè)銀行發(fā)揮了重要作用?! ?990年7月1日兩德之間簽署的經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟條約生效之后,德國(guó)西部的銀行,主要是私人商業(yè)銀行大舉接管原東德的銀行。其中,除了有保留地整頓原東德的公法性?xún)?chǔ)蓄銀行體系之外,原東德的國(guó)家銀行體系大多被西部銀行接管或改造。以德國(guó)最大的私人商業(yè)銀行德意志銀行為例,1990年7月1日之后,德意志銀行在東部地區(qū)通過(guò)接管和改造,共建立了130個(gè)分支機(jī)構(gòu),到現(xiàn)在共發(fā)展到350個(gè)分支機(jī)構(gòu)。同時(shí),德意志銀行接收和留用了8000名原東德國(guó)家銀行系統(tǒng)的工作人員,并且又從西部調(diào)進(jìn)1000名工作人員到東部的分支機(jī)構(gòu)去充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干或經(jīng)理。而且,這一接收、留用、重建的過(guò)程又伴隨著一場(chǎng)規(guī)模巨大的培訓(xùn)活動(dòng)。  1994年底,負(fù)責(zé)組織對(duì)東部地區(qū)原國(guó)有企業(yè)私有化改造的托管局宣布解散。不論對(duì)托管局在私有過(guò)程中的功過(guò)如何評(píng)價(jià),有兩點(diǎn)肯定性的評(píng)價(jià)是為人們所普遍接受的: ?。ㄒ唬┩泄芫只I集了大量資金投入到對(duì)原國(guó)有企業(yè)的私有化改造之中,為此托管局最后至少舉債2000億馬克?! 。ǘ┩泄芫质冀K堅(jiān)持不僅所有西部的企業(yè)、而且所有的銀行都要在全德市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)各自的戰(zhàn)略,即德國(guó)西部的企業(yè)和銀行要以本土戰(zhàn)略為重,不能讓統(tǒng)一后的德國(guó)市場(chǎng)被外國(guó)企業(yè)和銀行所占領(lǐng)?!  ?/pre>

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