關(guān)注非確定性

出版時間:2009-10  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:夏汛鴿  頁數(shù):419  

前言

  問計于民  自當(dāng)代中國實現(xiàn)全球化意義的改革開放以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)始終與“消息”相伴相長;這是科學(xué)與民主在中國的真實進(jìn)步之一,顯現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)社會與世界主流文明融合的重要側(cè)面——人民是共和國政體的基石?!  敖?jīng)濟(jì)學(xué)消息”源自物質(zhì)基礎(chǔ)、寓于意識形態(tài),其生動多彩的民間特征融學(xué)術(shù)分析與大眾生活為一爐;如何善待民情、民意,善用民智、民力,必然期待國家和人民協(xié)同揚棄各類形式異化的絕對性思維。

內(nèi)容概要

  自當(dāng)代中國實現(xiàn)全球化意義的改革開放以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)始終與“消息”相伴相長;這是科學(xué)與民主在中國的真實進(jìn)步之一,顯現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)社會與世界主流文明融合的重要側(cè)面——人民是共和國政體的基石?!  敖?jīng)濟(jì)學(xué)消息”源自物質(zhì)基礎(chǔ)、寓于意識形態(tài),其生動多彩的民間特征融學(xué)術(shù)分析與大眾生活為一爐;如何善待民情、民意,善用民智、民力,必然期待國家和人民協(xié)同揚棄各類形式異化的絕對性思維。

作者簡介

  夏汛鴿(1955.2-)出生于中國湖北省武漢市。曾獲武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位、聯(lián)邦德國施佩耶爾國家行政管理學(xué)院行政管理學(xué)碩士學(xué)位、中國社會科學(xué)院研究生院歐洲研究系法學(xué)博士學(xué)位。
曾在國內(nèi)出版專著:《當(dāng)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)簡編》、《德漢經(jīng)濟(jì)詞典》、《推倒柏林墻之后:德國東部經(jīng)濟(jì)重建》、《馬洪晚年學(xué)術(shù)忍想與實踐》,譯著:《現(xiàn)代實用德語語法》、《德國東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)的適應(yīng)性進(jìn)步》,編著:《德國中小企業(yè)促進(jìn)政策學(xué)習(xí)與思考》、《德國中小企業(yè)促進(jìn)政策分析與評估》、《德國中小企業(yè)促進(jìn)政策組織與方法》。有論文及相關(guān)文獻(xiàn)百余篇在國內(nèi)專業(yè)報刊發(fā)表。
曾是下鄉(xiāng)知識青年,也當(dāng)過板金工人;曾在湖北省政府部門、海南及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究機構(gòu)工作;曾任外企駐北京代表處項目咨詢顧問?,F(xiàn)任深圳市腦庫投資管理有限公司特邀研究員;北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與資源管理研究院特聘研究員。

書籍目錄

序他山石 【1.1】德國的宏觀經(jīng)濟(jì)決策體系及啟示  [注釋與評論1.1] 【1.2】德國商業(yè)銀行對銀企關(guān)系的重建  [注釋與評論1.2] 【1.3】德國郵電的股份化改革  [注釋與評論1.3]     【1.4】透明的政治和經(jīng)濟(jì)決策對于經(jīng)濟(jì)功能的作用(譯文)  [注釋與評論1.4] 【1.5】德國加快國有公共企業(yè)改革  [注釋與評論1.5] 【1.6】英法兩國的國有公共企業(yè)改革  [注釋與評論1.6] 【1.7】觀察歐元——關(guān)于中國如何適應(yīng)歐元的分析  [注釋與評論1.7] 【1.8】德國中小企業(yè)的融資與擔(dān)?! 注釋與評論1.8] 【1.9】行業(yè)協(xié)會的橋梁作用宏觀路  [注釋與評論1.9] 【2.1】“口號農(nóng)業(yè)”與政府行為不經(jīng)濟(jì)  [注釋與評論2.1] 【2.2】穩(wěn)定中國經(jīng)濟(jì)不能靠凱恩斯主義單打獨斗(譯文)  [注釋與評論2.2] 【2.3】中國的經(jīng)濟(jì)制度更多地表現(xiàn)為“混合經(jīng)濟(jì)”    ——我對中國“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”的一點理解(譯文)  [注釋與評論2.3] 【2.4】中國土地的復(fù)雜  [注釋與評論2.4] 【2.5】中國實踐大國韜略的幾個問題  [注釋與評論2.5] 【2.6】如何綜合整合運輸業(yè)  [注釋與評論2.6] 【2.7】關(guān)注中國綜合安全:另一種綜述  [注釋與評論2.7] 【2.8】中國房地產(chǎn)政策綜合效應(yīng)述評  [注釋與評論2.8] 【2.9】關(guān)注非確定性  [注釋與評論2.9] 【2.10】馬洪周年祭  [注釋與評論2.10] 【2.11】中國特區(qū):制度洼地與創(chuàng)新高地  [注釋與評論2.11] 【2.12】駕馭周期調(diào)整才能堅定市場信心  [注釋與評論2.12] 【2.13】2009:信心與對策……微觀經(jīng)跋 附錄

章節(jié)摘錄

  【1.2】德國商業(yè)銀行對銀企關(guān)系的重建  前不久,中國(海南)改革發(fā)展研究院受德國有關(guān)方面邀請,赴該國進(jìn)行了項目研究考察,德國商業(yè)銀行是此行考察重點。在德國高效率和獨具權(quán)威的中央銀行貨幣體系中,商業(yè)銀行是這一體系全能銀行分支的重要組成部分。在德國東部地區(qū)“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌”的過程中,德國的商業(yè)銀行發(fā)揮了重要作用?! ?990年7月1日兩德之間簽署的經(jīng)濟(jì)貨幣聯(lián)盟條約生效之后,德國西部的銀行,主要是私人商業(yè)銀行大舉接管原東德的銀行。其中,除了有保留地整頓原東德的公法性儲蓄銀行體系之外,原東德的國家銀行體系大多被西部銀行接管或改造。以德國最大的私人商業(yè)銀行德意志銀行為例,1990年7月1日之后,德意志銀行在東部地區(qū)通過接管和改造,共建立了130個分支機構(gòu),到現(xiàn)在共發(fā)展到350個分支機構(gòu)。同時,德意志銀行接收和留用了8000名原東德國家銀行系統(tǒng)的工作人員,并且又從西部調(diào)進(jìn)1000名工作人員到東部的分支機構(gòu)去充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干或經(jīng)理。而且,這一接收、留用、重建的過程又伴隨著一場規(guī)模巨大的培訓(xùn)活動?! ?994年底,負(fù)責(zé)組織對東部地區(qū)原國有企業(yè)私有化改造的托管局宣布解散。不論對托管局在私有過程中的功過如何評價,有兩點肯定性的評價是為人們所普遍接受的:  (一)托管局籌集了大量資金投入到對原國有企業(yè)的私有化改造之中,為此托管局最后至少舉債2000億馬克。 ?。ǘ┩泄芫质冀K堅持不僅所有西部的企業(yè)、而且所有的銀行都要在全德市場上實現(xiàn)各自的戰(zhàn)略,即德國西部的企業(yè)和銀行要以本土戰(zhàn)略為重,不能讓統(tǒng)一后的德國市場被外國企業(yè)和銀行所占領(lǐng)?!  ?/pre>

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