經(jīng)濟與管理論文集(2009)

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)濟與管理論文集（2009）》內(nèi)容包括了上市公司信息披露失真的原因和應(yīng)對措施、“不做中國的耐克，要做世界的李寧”、——淺談李寧品牌國際化的營銷策略、我國熱錢流入問題研究、2009年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析、——信貸高增長探析、論我國資本市場審計制度誠信機制的建立及完善、淺析經(jīng)濟危機下銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展、金融危機下我國企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟分析、銀行業(yè)結(jié)售匯業(yè)務(wù)在人民幣匯率制度改革后面臨的風(fēng)險及建議、淺談全球金融危機下國際貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險防范、影響網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑バЧ囊蛩匮芯康鹊取?/pre>



書籍目錄
行業(yè)篇中國企業(yè)尤其是國企在SOX后為何不愿或不敢到美國資本市場上市或融資美國次貸危機下對我國資產(chǎn)證券化的啟示通貨緊縮問題給當(dāng)今經(jīng)濟帶來的啟示我國期貨市場的現(xiàn)狀問題及對策分析中國房地產(chǎn)企業(yè)融資模式與金融創(chuàng)新研究金融行業(yè)3G移動業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃談網(wǎng)絡(luò)營銷金融危機下保險行業(yè)的幾個轉(zhuǎn)變國內(nèi)石化產(chǎn)品供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定現(xiàn)象及其對策上市公司信息披露失真的原因和應(yīng)對措施“不做中國的耐克，要做世界的李寧”——淺談李寧品牌國際化的營銷策略我國熱錢流入問題研究2009年中國宏觀經(jīng)濟形勢分析——信貸高增長探析論我國資本市場審計制度誠信機制的建立及完善淺析經(jīng)濟危機下銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展金融危機下我國企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟分析銀行業(yè)結(jié)售匯業(yè)務(wù)在人民幣匯率制度改革后面臨的風(fēng)險及建議淺談全球金融危機下國際貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險防范影響網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑バЧ囊蛩匮芯坑蜌赓Y源稅存在的問題及建議從亞航看國內(nèi)低成本航空公司的發(fā)展淺析沃爾瑪與好又多的“跨國婚姻”淺析我國保險業(yè)電話營銷的發(fā)展?fàn)顩r與對策經(jīng)濟附加值（EVA）在我國中小型物流企業(yè)財務(wù)績效評價中的應(yīng)用研究自主創(chuàng)新：保險企業(yè)發(fā)展的推進(jìn)器IT呼叫中心坐席人數(shù)決定研究國內(nèi)各航空公司服務(wù)文化研究商業(yè)銀行開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)面臨的困難以及常規(guī)解決辦法無效果的原因淺談“人民幣國際化”我國發(fā)行地方公債所具備的條件和風(fēng)險應(yīng)對發(fā)揮擔(dān)保業(yè)對北京市構(gòu)建金融中心的促進(jìn)作用金融危機對中國水泥行業(yè)的影響及其應(yīng)對快速時尚品牌成功的關(guān)鍵我國A股市場IPO抑價現(xiàn)象的實證分析民營房地產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)展之思考中國航運企業(yè)融資淺析管理篇企業(yè)財務(wù)的集中共享之路從金融危機看衍生金融工具的會計計量淺析民營企業(yè)成長過程中的管理問題淺談企業(yè)財務(wù)管理體制客戶關(guān)系管理數(shù)字化時代人事檔案雙套制管理的思考金融危機對中國的影響人力資源和諧管理思想初探——以科學(xué)發(fā)展觀為思路探索現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理企業(yè)項目管理試論金融危機與金融創(chuàng)新采用國際項目管理方法改進(jìn)科研院所國際合作項目的管理全球經(jīng)濟危機下，中國出口企業(yè)應(yīng)對之我見城市化是解決我國城鄉(xiāng)居民收入差距問題的治本之策


章節(jié)摘錄
　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的另一特征將是經(jīng)濟的直接化，從工業(yè)經(jīng)濟時代的迂回經(jīng)濟向數(shù)字化時代的直接經(jīng)濟過渡。工業(yè)經(jīng)濟的市場模式有很多中間環(huán)節(jié)，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品需要廠房、辦公室、機器、原材料等，企業(yè)銷售產(chǎn)品要經(jīng)過批發(fā)商、零售商等。而以網(wǎng)絡(luò)為依托的電子交易運行模式主要有網(wǎng)絡(luò)商品直銷流轉(zhuǎn)程式和網(wǎng)絡(luò)商品中介的流轉(zhuǎn)程式。其交易方式使企業(yè)繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接與客戶溝通，客戶的需求或訂單將直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令，從而增強了企業(yè)與消費者之間的聯(lián)系，改變了傳統(tǒng)的市場結(jié)構(gòu)和市場模式?！　∮纱丝磥?，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的特點給金融危機下的企業(yè)提供了很好的解決方案，經(jīng)營者在網(wǎng)上銷售的商品不需要庫存，為此將降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，創(chuàng)造更多利潤，從而可以更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)流。經(jīng)營者借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時與網(wǎng)上用戶聯(lián)系，了解用戶對商品的需求狀況，并及時按照客戶意愿滿足其要求，從而提高服務(wù)速度及質(zhì)量；經(jīng)營者經(jīng)營規(guī)模、時間及場所等不受各種條件限制，經(jīng)營形式靈活，因此，將有更多企業(yè)選擇通過電子商店進(jìn)行銷售，同時通過互聯(lián)網(wǎng)對市場信息的反饋情況適時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，拓寬了企業(yè)的經(jīng)營銷售渠道，從而可以更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)開源。　　具體來講，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟要求企業(yè)做到如下方面：　　1.改進(jìn)舊有的人工采購方式，應(yīng)用電子采購系統(tǒng)。買方根據(jù)自己的需求去檢索市場上各個賣方的報價，并根據(jù)賣方的報價在自己的生產(chǎn)或運營系統(tǒng)中生成采購訂單，并將訂單發(fā)送給選定的賣方；賣方系統(tǒng)在接收到該訂單后即在自己的系統(tǒng)中進(jìn)行查詢，然后產(chǎn)生相應(yīng)的銷售訂單，并再度提交給買方系統(tǒng)進(jìn)行后續(xù)處理，比如收貨、檢驗等，同時雙方聯(lián)系和費用支付也在網(wǎng)上完成?！　?.改變企業(yè)的舊有的人工營銷模式，使用網(wǎng)絡(luò)營銷。企業(yè)建立網(wǎng)站，通過網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，降低直接銷售的中轉(zhuǎn)成本和人工費用，從根本上降低企業(yè)進(jìn)入市場的障礙，增加企業(yè)的收益。　　3.改變企業(yè)的生產(chǎn)方式。企業(yè)生產(chǎn)方式的變革應(yīng)分兩個方面，一是與信息技術(shù)結(jié)合程度需要加強，以便于隨時更新企業(yè)技術(shù)及生產(chǎn)方式來應(yīng)對日益激烈競爭環(huán)境的需要。二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代，同種產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，替代品增加，顧客的選擇性加強，對產(chǎn)品的要求越來越個性化等，因此，大批量生產(chǎn)已難以適應(yīng)顧客的個性化要求，生產(chǎn)方式必須由大批量轉(zhuǎn)向小批量，乃至改變?yōu)榘床煌念櫩投ㄖ频娜嵝曰a(chǎn)方式。4.改變企業(yè)的服務(wù)方式。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代改寫了服務(wù)的定義，服務(wù)成為一個獲取、保持、增加可獲利客戶的過程，使企業(yè)的服務(wù)部門從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧欀行?。根?jù)服務(wù)的新定義，服務(wù)擴展為從接觸客戶服務(wù)、交付產(chǎn)品到售后維護(hù)的全過程。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，一種新的管理模式——客戶關(guān)、系管理CRM系統(tǒng)產(chǎn)生并迅速發(fā)展起來。








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