企業(yè)家大敗局

前言

　　中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)，最大的變化是出現(xiàn)了企業(yè)家這個(gè)人群。他們是改革的參與者，也是推動(dòng)者。　　三十年的經(jīng)濟(jì)新革命，在一個(gè)又一個(gè)商業(yè)高峰刻下記號(hào)。劃下痕跡的，有成功者也有失敗者。成功者披著財(cái)富的桂冠在歷史的畫卷中磅礴潑墨，失敗者卻無(wú)言地黯然倒下。這些悲情企業(yè)家的人生沉浮折射了這個(gè)時(shí)代的變遷，在某種程度上是整個(gè)環(huán)境下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。他們?cè)?jīng)的輝煌和敗落，也許能給人們帶來(lái)更多深刻的啟示與心靈的觸動(dòng)。　　中國(guó)人對(duì)悲情概括得極為精妙，以三句詩(shī)為最：“問(wèn)君何事險(xiǎn)囹圄，憐君何事向天涯”，“昔時(shí)人已歿，今日水尤寒”，“醉臥沙場(chǎng)君莫笑，古來(lái)征戰(zhàn)幾人回”。其一為牢獄之災(zāi)、終生負(fù)痛的悲哀；其二是大業(yè)未成、撒手塵寰的悲痛；其三乃黑白難辨、功敗垂成的悲壯。　　時(shí)間像一把殘忍的刷子，不顯山不露水地抹去人們對(duì)瑣碎歷史的記憶，但總有一些事、一些人，仍然頑強(qiáng)地占據(jù)著人們的思維一角，年廣九、牟其中、褚時(shí)健、孫大午、顧雛軍、仰融、黃光裕、榮智健等23位悲情企業(yè)家便是典型的代表。

內(nèi)容概要

從1978到2009，中國(guó)企業(yè)和中國(guó)企業(yè)家共同走過(guò)了30多年坎坷而曲折的改革之路。在這條承載夢(mèng)想?yún)s遍布荊棘的道路上，年廣九、牟其中、黃宏生、仰融、褚時(shí)健、顧雛軍、黃光裕、榮智健……一個(gè)又一個(gè)企業(yè)家黯然倒下……    他們都是中國(guó)商界名噪一時(shí)的企業(yè)家，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī)，得到了公眾的贊譽(yù)，卻因種種原因，一切成就轉(zhuǎn)眼之間灰飛煙滅，他們有的已被判刑，有的踏上了逃亡海外的不歸路，有的正在接受調(diào)查……    罪與罰的一幕一幕，光明與黑暗的較量，正是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度確立和法治社會(huì)逐步進(jìn)化的一個(gè)深刻注解。悲情企業(yè)家的人生沉浮，折射了這個(gè)時(shí)代的變遷，在某種程度上也是大環(huán)境下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。    本書不僅講述了23位悲情企業(yè)家從輝煌到敗落的人生軌跡，還將每個(gè)案例進(jìn)行歸類，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析和反思，給現(xiàn)在及未來(lái)的中國(guó)企業(yè)提供了獲得成功的切實(shí)經(jīng)驗(yàn)和規(guī)避失敗的具體思路。本書具有很高的文獻(xiàn)價(jià)值和深刻的思想內(nèi)涵，既是改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)檔案，也是一部MBA式中國(guó)企業(yè)失敗案例全集。

作者簡(jiǎn)介

余勝海，1965年出生于湖北隨州，資深財(cái)經(jīng)記者、作家，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員。長(zhǎng)期從事財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道和企業(yè)發(fā)展研究，是中國(guó)企業(yè)發(fā)展史和企業(yè)家成長(zhǎng)史的忠實(shí)記錄者和觀察者。
    他以記者獨(dú)有的敏銳和洞察力，以還原事實(shí)、揭示真相為己任，不懈尋求中國(guó)商業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力之源。在視野上更偏于縱深的思考，用一種邏輯縝密的思維貫穿于平實(shí)的文字中來(lái)講述企業(yè)史，每一篇文章都閃爍著思想智慧的光芒，給人以深刻啟示。
    作者曾獲“全國(guó)優(yōu)秀新聞工作者”、“中國(guó)優(yōu)秀專家學(xué)者”稱號(hào)，已出版《無(wú)雪冬季》《光榮與夢(mèng)想》《光輝歲月》《商道》《創(chuàng)業(yè)非常道》《領(lǐng)袖財(cái)智》等多部著作，廣獲讀者好評(píng)和媒體關(guān)注。

書籍目錄

前言第一章　悲情探路者　年廣九　三起三落的“中國(guó)第一商販”　牟其中　時(shí)代先鋒的悲劇　孫大午　逼出來(lái)的“融資先行者”第二章　空手套白狼　楊斌　膽大妄為的騙子　邱忠保　草莽英雄的豪賭人生　張榮坤　激蕩上海灘的“公路大王”　周正毅　“資本玩家”的江湖末路　吳志劍　自取滅亡的江湖巨騙第三章　資本梟雄　唐萬(wàn)新　暴起暴落的“資本梟雄”　仰融　被通緝的資本大鱷　顧雛軍　黯然倒下的“格林柯?tīng)枴闭崎T人　黃光?！≈袊?guó)“問(wèn)題首富”第四章　王者的隕落　褚時(shí)健　“煙草大王”的悲情隕落　鄭俊懷　中國(guó)“乳業(yè)教父”之殤　黃宏生　身陷囹圄的“彩電大王”　王效金　貪得無(wú)厭的“酒界奇才”　趙新先　尷尬的“三九教父”　田文華　中國(guó)的“毒奶大王”第五章　賭出來(lái)的悲劇　胡志標(biāo)　一代“標(biāo)王”的宿命　戴國(guó)芳　“鋼鐵狂人”夢(mèng)斷擴(kuò)張路　張家?guī)X　從峰頂?shù)涞摹拜p騎之父”　蘭世立　民營(yíng)航空業(yè)的一顆流星　榮智健　百年榮華成一夢(mèng)附錄　本書主要參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　1989年，戈?duì)柊蛦谭蛟L問(wèn)中國(guó)，中蘇關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)活動(dòng)日益頻繁。在此前后，牟其中已經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)、前蘇聯(lián)、東歐等國(guó)做、了相對(duì)系統(tǒng)的商業(yè)調(diào)查研究：當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)正極度缺乏輕工、食品等生活用品，而中國(guó)因經(jīng)濟(jì)一度過(guò)熱，導(dǎo)致大量輕工業(yè)品過(guò)剩、積壓；國(guó)內(nèi)與蘇聯(lián)實(shí)行的是條塊分割的經(jīng)濟(jì)體制，國(guó)家行政部門與官辦企業(yè)對(duì)跨行業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)缺乏積極性和主動(dòng)性，這里面有個(gè)“權(quán)利真空地帶”?！　　坝捎谏唐方?jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距太遠(yuǎn)，蘇聯(lián)同西方打交道比同中國(guó)打交道要困難得多，共同的意識(shí)形態(tài)追求也使蘇聯(lián)更愿意同中國(guó)合作；兩國(guó)都缺少硬通貨，使對(duì)方在以貨易貨的交換方式上比任何國(guó)家都有積極性。”牟其中在《歷史性的機(jī)會(huì)與我們的選擇》一文中，進(jìn)一步指出了易貨貿(mào)易的可行性。　　當(dāng)年十月，南德集團(tuán)與前蘇聯(lián)達(dá)成了以易貨貿(mào)易的形式購(gòu)買T—154客機(jī)和航空器材的協(xié)議；年底，雙方在北京終于簽訂了正式合作的《備忘錄》，隨后，便有了前文所說(shuō)的以上千車皮換回4架T一154客機(jī)的經(jīng)典之作?！　　澳财渲幸运赜械纳虡I(yè)敏感，抓住了一種歷史特定階段才有的機(jī)遇，南德從此一步登天?！痹钊氩稍L過(guò)牟其中的資深媒體人士李慰飴對(duì)此評(píng)價(jià)?！　　帮w機(jī)易貨”的一舉成功，讓牟其中與南德集團(tuán)在積累名與利的同時(shí)，更進(jìn)一步積累了做事的勇氣與信心?！　　皼](méi)有做不到，只有想不到?！边@不是牟其中的首創(chuàng)，但這是他經(jīng)常掛在嘴邊的口頭禪，他認(rèn)為自己必須不斷創(chuàng)造新的奇跡，才能無(wú)愧于這個(gè)時(shí)代?！　≡诮?jīng)過(guò)一段時(shí)間的痛苦抉擇后，牟其中決定：做衛(wèi)星?！　∵@一決定，使人們?cè)趯?duì)這位敢說(shuō)敢做的個(gè)性企業(yè)家充滿著期許的同時(shí)，又存在著疑問(wèn)：他能干成嗎？　　事后證明，牟其中干成了衛(wèi)星事業(yè)，如果不是一場(chǎng)變故，他會(huì)干得很好。　　1993年12月28日，南德與俄羅斯合作，成功地發(fā)射了“航向一號(hào)”電視直播衛(wèi)星?！　‘?dāng)年的春天，牟其中幾乎天天召集中層管理人員開(kāi)會(huì)，主題只有一個(gè)：籌錢?！　〔痪茫较蛉?hào)衛(wèi)星制造即將完工，并準(zhǔn)備發(fā)射，對(duì)南德集團(tuán)來(lái)說(shuō)，衛(wèi)星項(xiàng)目勢(shì)在必行，他們必須向國(guó)外發(fā)射機(jī)構(gòu)支付數(shù)百萬(wàn)美元的發(fā)射費(fèi)?！　∵@筆發(fā)射費(fèi)對(duì)當(dāng)年的南德來(lái)說(shuō)是筆巨款，急需用錢的牟其中已經(jīng)到了山窮水盡的地步?！　∵@時(shí)，一個(gè)叫何君的人出現(xiàn)在牟其中的眼前，對(duì)方表示愿意提供資金助南德渡過(guò)難關(guān)。然而，這筆錢卻把牟其中與南德拖向了無(wú)底的深淵?！　?996年8月，公安機(jī)關(guān)在對(duì)湖北輕工“騙開(kāi)信用證套匯”的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，南德所用的資金與這個(gè)問(wèn)題有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，受牽連在所難免，不過(guò)，牟其中萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到自己會(huì)因此第三次身陷牢籠。20世紀(jì)70年代，當(dāng)安徽小商販年廣九在“微觀領(lǐng)域”炒賣“傻子瓜子”為自己醞釀牢獄之災(zāi)時(shí)，牟其中這樣的年輕人則是由于在“宏觀領(lǐng)域”的思考為自己鋪墊通往高墻的殉道之路。　　在一個(gè)允許自由謀生的社會(huì)，“傻子”充其量只是對(duì)精明商人的誤讀——因?yàn)檎潜环Q做“傻子”的人從鄉(xiāng)親們口袋里拿走自己期待的利潤(rùn)?！　∵@可能是“老傻子”給兒子傳授的最實(shí)用的人生智慧?！　〉谝粋€(gè)政治統(tǒng)率一切的時(shí)代，“傻子”的行為就意味著“在政治上的絕對(duì)不成熟”，他可能依然以“傻子”的智慧賺取利益，但同時(shí)卻可能為了這些蠅頭小利而賠掉一切——這個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)不是單純的謀生，而是和新政權(quán)“對(duì)著干”了！　　年廣九的大半生基本就是這樣度過(guò)的?！　⌒轮袊?guó)成立后，年廣九依舊經(jīng)營(yíng)自己的水果攤，但是不久，水果攤被當(dāng)做資本主義尾巴割掉。　　水果攤不能擺了，年廣九改賣板栗。1963年，年廣九因“投機(jī)倒把”的罪名，被判處有期徒刑一年?！　谋O(jiān)獄里出來(lái)的年廣九不知是否有過(guò)必要的反醒，也許他思考的結(jié)果是：第一次被整，是水果錯(cuò)了？　　第二次被關(guān)進(jìn)去，是板栗錯(cuò)了？　　因?yàn)楂@得自由之后，年廣九似乎很聽(tīng)話，不賣板栗了，但是卻賣起了瓜子！　　或許這個(gè)著名的文盲從來(lái)就不承認(rèn)自己有錯(cuò)，根本就是“頂風(fēng)作案”，和全社會(huì)對(duì)著干？　　對(duì)此，年廣九可能有不同意見(jiàn)，他會(huì)認(rèn)為自己必須有一個(gè)維持生活的衣食之計(jì)。但當(dāng)時(shí)的輿論就是這么認(rèn)為的?！　∪欢靶∩底印彼坪蹊F了心，無(wú)論怎樣被抓被整，他不再變來(lái)變?nèi)?，而是一條道走到黑，堅(jiān)持“地下工作”，賣自己的瓜子。　　隨著年廣九的“傻子瓜子”越炒越大，終于和遠(yuǎn)在歐洲且早已作古的德國(guó)人馬克思起了沖突，因?yàn)橛袑W(xué)問(wèn)的人幫他計(jì)算了一下，年廣九的工人居然有了12個(gè)！　　有關(guān)“安徽出了個(gè)資本家”的爭(zhēng)論一再升級(jí)，以致總設(shè)計(jì)師不得不出來(lái)為“傻子”辯護(hù)。鄧公的出面不只是救了年廣九，也救了當(dāng)時(shí)和年廣九情況類似的很多私營(yíng)企業(yè)主，年本人因此榮登“中國(guó)第一商販”的寶座?！　∫恍馁嶅X的“傻子”引發(fā)了政治難題，這是年廣九“冒犯”世界的方式。牟其中最初沒(méi)有聽(tīng)銀行家的話，他冒犯世界的方式是想建議國(guó)家為想賺錢的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)。他思考的問(wèn)題是“中國(guó)往何處去？”　　從后來(lái)的種種爭(zhēng)論看，沒(méi)有人會(huì)否認(rèn)牟其中強(qiáng)烈的政治情結(jié)乃至“政治野心”，盡管牟其中努力為自己辯解。牟其中早年的人生理想究竟是“一品商，二品官”還是“一品官，二品商”，估且存疑，但他早年遭遇的挫折確實(shí)和政治有關(guān)?！　?971年，高考落榜后，已經(jīng)有兩年工齡的鍋爐工人牟其中受到兩件大事的啟發(fā)：其一是林彪同志墜落大草原，其二是“美帝國(guó)主義”總統(tǒng)尼克松訪華。這兩件特大事件對(duì)于單純而熱情的年輕人來(lái)說(shuō)實(shí)在太過(guò)于突然而令人措手不及。在這些年輕人的精神世界里，它們帶來(lái)的震撼和刺激或許怎么描述都不過(guò)分?！　∑鸫a在牟其中的意識(shí)中，自己的工作已經(jīng)不能只是把鍋爐燒好這么簡(jiǎn)單了。與多數(shù)人不同的是，牟其中不僅有熱情，他還有積極的行動(dòng)。，1971年，牟其中受毛澤東“認(rèn)真看書學(xué)習(xí)，弄通馬克思主義”的感召，在萬(wàn)縣組織了一個(gè)“馬列主義學(xué)習(xí)小組”。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　改革開(kāi)放30年來(lái)，法制不健全和生存環(huán)境畸形導(dǎo)致許多企業(yè)家的行為變形。在企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)缺乏保障、外部干預(yù)、亂吹哨和黑哨盛行、游戲規(guī)則也不平等的情況下，一些企業(yè)為了爭(zhēng)取生存權(quán)利和發(fā)展空間，快速完成原始積累，不得不“打擦邊球”，無(wú)奈之下踏入不合理制度和滯后法律構(gòu)成的雷區(qū)，這些企業(yè)家失敗案例值得我們認(rèn)真總結(jié)和反思。　　但是，從事商業(yè)活動(dòng)的人們必須清醒認(rèn)識(shí)到，今天中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法制化、規(guī)范化程度已經(jīng)大大加強(qiáng)，如果還想渾水摸魚，是行不通的?！　　獓?guó)務(wù)院發(fā)展研究中心研究員　　吳敬璉　　在分析一些企業(yè)家的沉浮，甚至身陷囹固的原因時(shí)，人們往往簡(jiǎn)單地從道德層面找原因，說(shuō)企業(yè)家道德敗壞、貪得無(wú)厭。我認(rèn)為，這樣分析問(wèn)題未免過(guò)于簡(jiǎn)單。企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)和道德可能有問(wèn)題，但不可否認(rèn)的是，有的人在開(kāi)始做企業(yè)時(shí)是好人，做了企業(yè)后才變壞的，企業(yè)家紛紛落馬與體制有著很大關(guān)系?！　∫胧蛊髽I(yè)家犯罪現(xiàn)象減少，就要從根本上解決問(wèn)題，就要建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的以誠(chéng)信為核心的企業(yè)文化，建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完善的法律體系，創(chuàng)造出適應(yīng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)和發(fā)展的良好的制度環(huán)境，形成保護(hù)企業(yè)家的激勵(lì)與約束機(jī)制。　　——北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授，金融與證券研究中心主任　　曹風(fēng)岐　　我一直堅(jiān)信：一個(gè)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)能走多遠(yuǎn)，關(guān)鍵是看這個(gè)企業(yè)家的責(zé)任感有多大。有了責(zé)任感，才能有源源不斷的動(dòng)力；有了動(dòng)力，企業(yè)家才能帶領(lǐng)他的企業(yè)越走越遠(yuǎn)?！　　?lián)想集團(tuán)董事局主席　　柳傳志　　讀這樣一本書，我的內(nèi)心是十分沉重的。由于工作關(guān)系，我和書中的多位商界人士有過(guò)交往。改革開(kāi)放以后中國(guó)出現(xiàn)的知名企業(yè)家，若以敗局論，最悲慘的莫過(guò)于牟其中、年廣久和褚時(shí)健。本以為有這／厶多前車之鑒，中國(guó)企業(yè)家的悲情故事應(yīng)該可以終結(jié)了。沒(méi)想到，這幾年來(lái)，唐萬(wàn)新、黃宏生、顧雛軍、黃光裕等又一個(gè)個(gè)鋃鐺入獄。　　企業(yè)如同大廈，其倒塌固然令人嘆息，但也留給人們寶貴的啟示。這些活生生的個(gè)體命運(yùn)的重大變化，觸動(dòng)的更是人的心靈。　　——《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》總編　　秦朔　　在最早一代的民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)中，牟其中是最有創(chuàng)造力和想象力的。但由于他的創(chuàng)造力、想象力跟體制環(huán)境脫節(jié)、對(duì)立的太多，所以大部分都成功不了。這種命運(yùn)使他成為一個(gè)時(shí)代的悲情探路者?！　　f(wàn)通集團(tuán)蓄事長(zhǎng)　　馮侖

編輯推薦

　　一部改革開(kāi)放三十年中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)檔案　　一部MBA式中國(guó)企業(yè)失敗案例全集　　23位悲情企業(yè)家由盛而衰的全程紀(jì)實(shí)與前車之鑒　　著名學(xué)者、企業(yè)家、財(cái)經(jīng)媒體聯(lián)合推薦

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