出版時間:2009-10 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:張智勇 頁數(shù):310
前言
與智勇同志謀面不多,言談之間對中國銀行業(yè)的改革與發(fā)展卻頗有共識。前不久他來京,提及正準(zhǔn)備將關(guān)于長沙銀行發(fā)展變革的思考筆記結(jié)集出版,“算是為長沙銀行,也為自己留下一段心路的印記”,邀我作序,我欣然應(yīng)允?! 〕巧绦械陌l(fā)展歷程,是中國近年來風(fēng)起云涌的金融改革與發(fā)展的縮影,也是中國金融業(yè)不斷探索的產(chǎn)物。城商行雖脫胎自城市信用社,但短短數(shù)年。就在群雄逐鹿的金融市場中開辟了“第三條道路”,擁有了一席之地。早已星羅棋布的國有銀行自是主流。在大中城市攻城略地的股份制銀行也漸成氣候,城商行則步步為營,打起了局部市場的“割據(jù)戰(zhàn)”。其時的中國銀行業(yè),儼然有些“混戰(zhàn)”的意味。但無序蘊(yùn)涵著機(jī)遇,多元催生著創(chuàng)新。偉大的秩序更是自雜亂無章中滋生萌芽,我國銀行業(yè)的“黃金時代”由此開啟。在隨后的十?dāng)?shù)年中,城商行的變化只能用云泥之別來形容:資本充足率大幅提高。資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善,抗風(fēng)險能力有了質(zhì)的變化,跨區(qū)域發(fā)展邁出積極步伐,北京、寧波、南京等銀行更是成功上市?! ∪绻f過去很長一段時間城商行還只是在夾縫中求“生存”,那么,今天則是要在蛻變中實現(xiàn)“跨越”。面對次貸危機(jī)掃蕩后的金融經(jīng)濟(jì)形勢。城商行要超越拐點,度過這或漫長或短暫的經(jīng)濟(jì)寒冬。所憑借的正是過去幾年中苦練內(nèi)功奠定的制度基礎(chǔ)、積累的管理經(jīng)驗和沉淀的精神資源。長沙銀行和眾多的先進(jìn)城商行一道,始終把風(fēng)險控制放在首位。在全國城商行中較早地推進(jìn)發(fā)展理念的轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,堅持資本、質(zhì)量、效益、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。
內(nèi)容概要
2008年,突如其來的次貸危機(jī)讓美國金融業(yè)瞬間從天堂墜入地獄,處在風(fēng)暴邊緣的我國銀行業(yè)亦是寒風(fēng)凜冽,世界經(jīng)濟(jì)正遭遇“前所未有之大變局”。凄風(fēng)冷雨中,長沙市商業(yè)銀行更名為長沙銀行,逆勢前行。在中國銀行業(yè)改革大潮中快速成長的長沙銀行,以風(fēng)險控制為關(guān)鍵,以科學(xué)發(fā)展為根本,以改革創(chuàng)新為動力,打了一個漂亮的時間差,在風(fēng)暴來臨前練就了渾身本領(lǐng)。正如作者所言,“蟄伏中成長的長沙銀行在冬天過后會更為強(qiáng)大?!薄 ≌\然,面對瞬息萬變的市場,銀行人難有未卜先知的天才,但應(yīng)有未雨綢繆的智慧,必須把危機(jī)和風(fēng)險作為永恒的“假想敵”,為之沉思,與之博弈。如此,當(dāng)危機(jī)真的到來,方可能從容應(yīng)對、游刃有余?! 冻焦拯c:一個城市銀行人的行思筆記》,正積淀著作者變革創(chuàng)新的經(jīng)營思考,記錄著一路走來的心路歷程。
作者簡介
張智勇,1989年研究生畢業(yè),做過大學(xué)教師,做過項目援外工作,做董事長、黨委書記,湖南省青年企業(yè)家協(xié)會副主席,湖南省第十一屆人大代表。
書籍目錄
第一章 光榮與夢想新起點,新跨越崢嶸十載,輝煌百年心的夢想,星的閃耀百年穩(wěn)健夢《長行》伴行百年與夢想同行長行賦第二章 探索與抉擇長沙銀行全新起航千心鑄信,穩(wěn)健百年條條道路通羅馬——不同經(jīng)濟(jì)增長圈的城市發(fā)展戰(zhàn)略向左走,向右走——湖南省商行發(fā)展模式與路徑研究螺螄殼里做道場——長沙銀行區(qū)域化初探這鍋飯留還是送——政府股進(jìn)退與市場化轉(zhuǎn)型第三章 變革與轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型:長沙銀行的自我超越轉(zhuǎn)型過程中的“三個意識”和“三個結(jié)構(gòu)”蕩資本管理之漿,泛戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之舟城商行語境下的“大零售銀行”轉(zhuǎn)型風(fēng)險管理是轉(zhuǎn)型的突破口帶著鐐銬的舞蹈——風(fēng)險與穩(wěn)健之辨“郡縣治則天下治”——全面推進(jìn)支行做大做強(qiáng)第四章 固本與強(qiáng)基構(gòu)建以董事會為核心的高效治理機(jī)制在“化危為機(jī)”中實現(xiàn)提質(zhì)提速追尋“基業(yè)長青”的制度基因新的戰(zhàn)略格局下的人才隊伍建設(shè)管理是價值提升的起點和內(nèi)核培育優(yōu)秀企業(yè)文化,打造戰(zhàn)略發(fā)展平臺價值傳承與文化變奏一解析面向未來的長行精神第五章 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)宜通過村鎮(zhèn)銀行推進(jìn)農(nóng)村“普惠金融”排污權(quán)交易所:以創(chuàng)新金融工具助推“兩型社會”建設(shè)從“錦上添花”到“雪中送炭”一與中小企業(yè)共渡難關(guān)地方銀行在“兩型社會”建設(shè)中擔(dān)負(fù)重要使命為長沙率先推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)打造強(qiáng)大金融引擎與中小企業(yè)共同創(chuàng)造財富一縱論長沙銀行助推“興工強(qiáng)市”著力點銀行經(jīng)營應(yīng)該流淌“道德血液”第六章 隨思與感想也談領(lǐng)導(dǎo)力銀行人的“斯芬克斯之謎”回歸“常識”穿越村鎮(zhèn)銀行“玉米地”中小企業(yè)融資“踏平坎坷成大道”被金融狙擊手瞄準(zhǔn)的獵物遠(yuǎn)眺萬億外匯儲備堆砌的金字塔從“引狼入室”到“與狼共舞”“保守主義”的巴克萊銀行市場化轉(zhuǎn)型的“四種武器”多棱鏡里的經(jīng)濟(jì)資本管理
章節(jié)摘錄
第一章 光榮與夢想 新起點,新跨越 今天,長沙市商業(yè)銀行更名為長沙銀行,這是一個充滿吉祥和喜慶,感懷光榮和夢想的日子。這是一個歷史性的時刻,這也是一個嶄新的時刻。在此,請允許我代表全行干部員工,向蒞臨今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓以及新聞界的朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝! 今天是一個歷史性的時刻。 11年前的5月,長沙市商業(yè)銀行破土而出、拔節(jié)生長;11年后的今天,長沙銀行啟錨揚帆、乘風(fēng)遠(yuǎn)航。從長沙市商業(yè)銀行到長沙銀行。時間用厚重之筆,圓滿地鐫刻了11個年輪,收獲了11回春華秋實的蓬勃和豐碩?! 拈L沙市商業(yè)銀行到長沙銀行,是競爭實力與發(fā)展活力的不斷躍升。通過11年的探索前行和改革發(fā)展。公司治理日趨完善、金融創(chuàng)新活力展現(xiàn)、特色立行初見成效、企業(yè)文化深入人心、和諧銀行形成氛圍。目前綜合實力在全國120多家城商行中位居前列,在長沙市同業(yè)中排名前三甲。預(yù)計到年底,全行資產(chǎn)總額將達(dá)到560億元,貸款余額達(dá)到230億元,存款余額達(dá)到420億元,全年實現(xiàn)利潤6億元,不良貸款率控制在2%以內(nèi),全面達(dá)到銀監(jiān)會規(guī)定的“優(yōu)秀銀行”標(biāo)準(zhǔn)。
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