管理學基礎

前言

　　管理學是一門研究管理活動基本規(guī)律和方法的科學，它是一門科學性與藝術性有機結合的實用性很強的學科，是經(jīng)濟管理類專業(yè)重要的專業(yè)基礎課程之一。管理學作為管理學科體系中的基礎學科，其主要任務就是研究管理活動的共性，總結和提煉管理工作的一般規(guī)律，使讀者能正確地運用這些理論和方法?！　”緯帉憞@高職高?！芭囵B(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養(yǎng)目標，包括管理概述，管理理論的演進，中國管理發(fā)展、計劃、組織、溝通、領導、激勵、控制、決策、創(chuàng)新及管理責任等方面內容。突出了高職高專教育對學生管理技能培養(yǎng)的特征；注重管理理論和社會實踐相結合，增加閱讀材料和案例分析的比重，特別是突出了實用性與技能養(yǎng)成性；堅持能力、素質、知識相統(tǒng)一的原則，體現(xiàn)出高職高專教育人才專業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一?！　”緯诓┎杀婇L的基礎上，力求反映管理學研究和管理實踐的發(fā)展前沿，結構簡明、內容新穎，以期能激發(fā)學生的學習興趣。本書特色主要體現(xiàn)在以下幾方面：①圍繞管理的四大職能構建框架結構；②加入“中國管理理論與實踐”“管理的社會責任和道德”“管理創(chuàng)新”等內容，凸顯管理的時代特色；③書中所引的案例材料與理論分析緊密結合，方便讀者學習管理理論的同時聯(lián)系實際；④本書各章的學習目標、引入案例、知識專欄及復習思考題整體一致，前后照應，一線貫通；⑤本書案例均由作者經(jīng)過精挑細選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過案例對管理知識有更深層次的琿解和掌握，學習起來更加輕松有效。　　本書可供各類高職高專院校管理類、經(jīng)濟類師生作為教材使用，也可作為其他學歷層次、成人教育和企業(yè)培訓的參考用書。

內容概要

　　《管理學基礎》編寫圍繞高職高?！芭囵B(yǎng)生產(chǎn)、建設、管理服務一線所需要的高等技術應用型人才”的培養(yǎng)目標，包括管理概述，管理理論的演進，中國管理發(fā)展、計劃、組織、溝通、領導、激勵、控制、決策、創(chuàng)新及管理責任等方面內容。突出了高職高專教育對學生管理技能培養(yǎng)的特征；注重管理理論和社會實踐相結合，增加閱讀材料和案例分析的比重，特別是突出了實用性與技能養(yǎng)成性；堅持能力、素質、知識相統(tǒng)一的原則，體現(xiàn)出高職高專教育人才專業(yè)技能與管理才能的統(tǒng)一?！　　豆芾韺W基礎》在博采眾長的基礎上，力求反映管理學研究和管理實踐的發(fā)展前沿，結構簡明、內容新穎，以期能激發(fā)學生的學習興趣?！豆芾韺W基礎》特色主要體現(xiàn)在以下幾方面：①圍繞管理的四大職能構建框架結構；②加入“中國管理理論與實踐”“管理的社會責任和道德”“管理創(chuàng)新”等內容，凸顯管理的時代特色；③書中所引的案例材料與理論分析緊密結合，方便讀者學習管理理論的同時聯(lián)系實際；④《管理學基礎》各章的學習目標、引入案例、知識專欄及復習思考題整體一致，前后照應，一線貫通；⑤《管理學基礎》案例均由作者經(jīng)過精挑細選，參考了大量的案例加工而成，使讀者通過案例對管理知識有更深層次的理解和掌握，學習起來更加輕松有效。

書籍目錄

第一章 管理、管理者與管理學第一節(jié) 管理第二節(jié) 管理者與管理環(huán)境第三節(jié) 管理學及研究方法第二章 管理科學的演進與發(fā)展第一節(jié) 管理的起源和發(fā)展第二節(jié) 管理理論的萌芽第三節(jié) 科學管理理論的創(chuàng)建第四節(jié) 行為科學理論第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展第三章 中國管理理論與實踐第一節(jié) 中國古代管理實踐與管理思想第二節(jié) 中國近代管理實踐與管理思想第三節(jié) 中國現(xiàn)代管理理論與實踐的創(chuàng)新第四章 計劃第一節(jié) 計劃職能概述第二節(jié) 計劃工作的原則、程序與方法第三節(jié) 計劃工作的原理第五章 組織第一節(jié) 組織概述第二節(jié) 組織結構第三節(jié) 組織運行第六章 領導第一節(jié) 領導職能概述第二節(jié) 領導理論第三節(jié) 領導者的素質與領導藝術第七章 控制第一節(jié) 控制與控制工作第二節(jié) 控制的過程與類型第三節(jié) 控制的技術與方法第八章 激勵第一節(jié) 激勵概述第二節(jié) 激勵理論第三節(jié) 激勵的原則和方法第九章 溝通第一節(jié) 溝通的概念、目的和作用第二節(jié) 溝通的渠道第三節(jié) 溝通的原則與方法第四節(jié) 溝通的障礙及克服第十章 創(chuàng)新第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內容與過程第三節(jié) 創(chuàng)新的動機與激發(fā)第十一章 決策第一節(jié) 決策概述第二節(jié) 決策過程第三節(jié) 決策方法第十二章 目標管理第一節(jié) 目標第二節(jié) 目標管理第十三章 人力資源管理第一節(jié) 人力資源管理概述第二節(jié) 人力資源規(guī)劃與工作分析第三節(jié) 人力資源管理的實施第十四章 戰(zhàn)略管理與策略第一節(jié) 管理環(huán)境分析第二節(jié) 戰(zhàn)略管理的類型與程序第三節(jié) 管理策略及其運用第十五章 管理的社會責任與道德第一節(jié) 管理的社會責任第二節(jié) 管理道德

章節(jié)摘錄

　　二、管理的必要性　　人類為什么需要管理？人類社會從開始群居群獵時起，就知道“合群”抵御危險、征服自然，這種“合群”的目的無非是為了集結個人的力量，以發(fā)揮集體的更大作用?！昂先骸睂嶋H上就是人類社會中普遍存在的“組織”現(xiàn)象?？梢哉f，有人類就有組織。組織是一群人的集合，但是組織的成員必須按照一定的方式相互合作，共同努力去實現(xiàn)既定的組織目標。這樣，組織才能夠形成一種整體的力量，以完成單獨個人力量的簡單加總所不能完成的各項活動，實現(xiàn)不同于個人目標的組織總體目標。組織需要合作、協(xié)作或協(xié)調，這樣管理就應運而生了。管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的，是協(xié)作勞動的必然產(chǎn)物。只要人們需要通過集體的努力去實現(xiàn)個人無法達到的目標，管理就成為必要?！　∪祟悓τ诠芾淼男枰请S著社會經(jīng)濟的發(fā)展和組織規(guī)模的不斷壯大而日益凸顯的。如果說簡單的組織只需要簡單的管理，管理的重要性還不顯得十分突出，那么時至今日，社會和經(jīng)濟已獲得高度發(fā)展，組織的規(guī)模越來越大，組織面臨的環(huán)境越來越不確定，業(yè)務作業(yè)活動越來越現(xiàn)代化，管理就越來越成為影響組織生死存亡和社會經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。管理對于人類社會的必要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面?！　。ㄒ唬┕芾硎侨祟惿鐣豢扇鄙俚幕净顒印　∪祟惿鐣拈_始有生產(chǎn)活動起，就同時產(chǎn)生運用科學技術知識與合理安排生產(chǎn)的管理問題。管理與技術一樣，是伴隨著生產(chǎn)同時產(chǎn)生的，是隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的。管理活動可以追溯到古老的年代。我國的生產(chǎn)發(fā)展歷史悠久，在技術上、管理上都有著豐富的經(jīng)驗并留下了寶貴的歷史遺產(chǎn)，如萬里長城、都江堰水利工程、京杭大運河等聞名中外的古代工程，這些都表現(xiàn)了我國古代的燦爛文化和勞動人民的精湛技藝，也反映了當時社會的管理工作水平和技術組織能力?！　。ǘ┈F(xiàn)代化大生產(chǎn)更加需要科學管理　　隨著科學技術的迅速發(fā)展，共同勞動規(guī)模的擴大、勞動分工與協(xié)作的精心和復雜化，以及生產(chǎn)經(jīng)營在空間和時間上聯(lián)系得越來越密切，組織管理工作也就顯得更為重要了，尤其要求經(jīng)營決策的正確與可靠。在社會化大生產(chǎn)的條件下，科學的決策可以給社會和企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟利益；反之，錯誤決策所造成的損失也是十分慘重的?！　。ㄈ┕芾硎翘岣呓?jīng)濟效益的重要途徑　　經(jīng)濟繁榮是社會發(fā)展的基礎，而振興經(jīng)濟必須依靠科學技術的進步，可是，如果沒有科學的管理，即使有了先進的科學技術，也難以發(fā)揮應有的作用，取得良好的社會經(jīng)濟效益?！　」芾硎谴俪缮鐣?jīng)濟發(fā)展的最基本、最關鍵的因素，發(fā)展中國家技術落后，但管理更落后。技術落后可以通過購買專利、引進設備、技術合作等方法加以解決，管理落后卻沒有現(xiàn)成的模式可供搬用。在今天，一個企業(yè)、一個民族乃至一個國家的發(fā)展程度，均反映了他們的管理水平，甚至經(jīng)濟落后與管理水平低下是同義語的觀點已經(jīng)被很多人認可。

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