供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約設(shè)計(jì)及實(shí)證研究

內(nèi)容概要

　　《供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約設(shè)計(jì)及實(shí)證研究》分別從定性分析和定量分析、規(guī)范分析和實(shí)證分析，運(yùn)用交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)、契約理論、博弈論、供應(yīng)鏈管理理論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論和統(tǒng)計(jì)學(xué)等理論和方法，采用規(guī)范分析和實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法，系統(tǒng)地探討企業(yè)間合作對(duì)供應(yīng)鏈及其成員企業(yè)運(yùn)作效益的影響，從理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的角度對(duì)供應(yīng)鏈整合及其與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和績(jī)效之間的相互關(guān)系進(jìn)行了深入研究。在研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考研究結(jié)論的現(xiàn)實(shí)意義，分析目前中國(guó)制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合中存在的一些問題，并對(duì)提高制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合程度、增強(qiáng)企業(yè)和供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢(shì)，提出相應(yīng)的建議。

作者簡(jiǎn)介

　　劉莉，女，1972年4月生。湖南工業(yè)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院副教授，管理學(xué)博士：研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理、績(jī)效管理。在經(jīng)濟(jì)管理類領(lǐng)域發(fā)表論文二十多篇，主持或參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研課題十多項(xiàng)，獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)多項(xiàng)。　　羅定提，男，1963年3月生，湖南工業(yè)大學(xué)教授，管理學(xué)博士．碩士生導(dǎo)師；研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理、企業(yè)間關(guān)系、契約理論。在經(jīng)濟(jì)管理類領(lǐng)域發(fā)表論文三十多篇，主持或參與國(guó)家級(jí)和省部級(jí)科研課題二十多項(xiàng)．獲省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和優(yōu)秀論文獎(jiǎng)多項(xiàng)。

書籍目錄

緒論1.1　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)方式的演變和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略1.2　中國(guó)制造企業(yè)發(fā)展中面臨的問題1.3　供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)研究綜述1.3.1 供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)問題的研究現(xiàn)狀1.3.2　供應(yīng)鏈中信息對(duì)稱性問題的研究現(xiàn)狀1.3.3 供應(yīng)鏈決策權(quán)分配的研究現(xiàn)狀1.3.4　供應(yīng)鏈整合研究的現(xiàn)狀1.4　研究目的、研究方法及研究?jī)?nèi)容1.4.1　研究目的1.4.2　研究意義1.4.3　研究方法1.4.4　研究?jī)?nèi)容第一部分　供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)契約設(shè)計(jì)第一章　企業(yè)間縱向合作及價(jià)值分析1.1 幾種典型契約的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析1.1.1 三種典型的契約模型1.1.2　各種契約在供應(yīng)鏈中應(yīng)用的績(jī)效分析1.1.3　結(jié)論1.2　二部線性契約中旁支付的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析1.2.1 問題的模型及假設(shè)1.2.2 問題分析1.2.3 旁支付激勵(lì)契約的價(jià)值1.2.4　實(shí)例推算和結(jié)論1.3　完全市場(chǎng)需求信息下期權(quán)型供應(yīng)鏈契約的設(shè)計(jì)和價(jià)值分析1.3.1 問題的模型及假設(shè)1.3.2 剛性契約分析1.3.3 期權(quán)型柔性契約的價(jià)值分析1.4　不完全市場(chǎng)需求信息下期權(quán)型契約的設(shè)計(jì)和價(jià)值分析1.4.1 不完全市場(chǎng)需求信息下期權(quán)型契約問題的模型1.4.2　二元正態(tài)分布情況下的契約價(jià)值分析1.5　本章小結(jié)第二章　企業(yè)間橫向合作的價(jià)值分析2.1 供應(yīng)商合作定價(jià)對(duì)匯集式供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響分析2.1.1 問題的模型及假設(shè)2.1.2　問題分析2.1.3 實(shí)例推算2.1.4　結(jié)果分析2.2　多個(gè)零售商合作對(duì)分散式供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響分析2.2.1 問題的描述和假設(shè)2.2.2 問題的分析和求解2.2.3 結(jié)果分析2.2.4　主要結(jié)論2.3 R&D合作對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效的影響分析2.3.1 問題的模型及假設(shè)2.3.2 問題分析2.3.3 結(jié)果分析2.4 本章小結(jié)第三章 供應(yīng)鏈決策權(quán)威的價(jià)值分析3.1 企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)威對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響分析3.1.1 問題的描述3.1.2 問題的分析3.1.3 結(jié)果分析及管理暗示3.2　供應(yīng)鏈中企業(yè)決策權(quán)威縱向轉(zhuǎn)移對(duì)其運(yùn)作效益的影響分析3.2.1 問題的模型及假設(shè)3.2.2　供應(yīng)鏈中定價(jià)決策權(quán)威縱向轉(zhuǎn)移的價(jià)值分析3.2.3　定價(jià)決策權(quán)威影響結(jié)果分析3.2.4　供應(yīng)鏈中訂貨決策優(yōu)先權(quán)對(duì)供應(yīng)鏈效益的影響3.3　供應(yīng)鏈定價(jià)權(quán)威對(duì)企業(yè)間合作的影響分析3.3.1 部分合作的定價(jià)決策權(quán)威模型3.3.2　充分合作的討價(jià)還價(jià)模型3.3.3　結(jié)果分析與管理暗示3.4　信息分享對(duì)供應(yīng)鏈定價(jià)決策權(quán)威的影響分析3.4.1 上下游企業(yè)之間不存在后驗(yàn)信息時(shí)的定價(jià)行為3.4.2　上下游企業(yè)之間存在后驗(yàn)信息時(shí)的定價(jià)行為3.4.3　信息分享對(duì)定價(jià)決策權(quán)威的影響分析3.5　企業(yè)決策權(quán)威的橫向轉(zhuǎn)移對(duì)分散式供應(yīng)鏈運(yùn)作效益的影響分析3.5.1 問題的描述3.5.2 決策權(quán)威橫向轉(zhuǎn)移的價(jià)值分析3.5.3　結(jié)果分析及管理暗示3.6　本章小結(jié)第四章　供應(yīng)鏈中持股關(guān)系的價(jià)值分析4.1 供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商對(duì)零售商持股的價(jià)值分析4.1.1 供應(yīng)商與零售商之間無(wú)持股關(guān)系4.1.2　供應(yīng)商對(duì)零售商持股4.1.3　供應(yīng)商持股與零售商售股的激勵(lì)4.2　供應(yīng)商對(duì)零售商持股的影響4.2.1 外部性分析4.2.2 數(shù)值算例4.3　供應(yīng)鏈中零售商對(duì)供應(yīng)商持股的價(jià)值分析4.3.1 供應(yīng)鏈中的持股關(guān)系4.3.2　供應(yīng)商與零售商之間無(wú)持股關(guān)系4.3.3 零售商對(duì)供應(yīng)商持股4.3.4　零售商持股與供應(yīng)商售股的激勵(lì)4.4　零售商對(duì)供應(yīng)商持股的影響4.4.1 外部性分析4.4.2 數(shù)值算例4.5　兩種持股模式的比較分析4.6　本章小結(jié)第五章　不同需求條件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)5.1　不確定需求下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)5.1.1 批發(fā)價(jià)格契約協(xié)調(diào)5.1.2　回購(gòu)契約（Buy-back Contract）5.1.3　收入共享契約（Revenve sharing Contract）5.1.4　數(shù)量柔性契約（Quantey Flekibility Controct）5.2　需求受分銷商促銷努力影響的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)5.2.1　報(bào)童問題的重新設(shè)定5.2.2　典型契約的適用性分析5.2.3 分銷商促銷努力影響需求的供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)5.3 生產(chǎn)能力約束下需求信息共享的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)5.3.1　模型擴(kuò)展和博弈5.3.2 對(duì)稱需求信息條件下的供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)5.3.3 期權(quán)型契約和批發(fā)價(jià)格契約的適用性分析5.3.4 供應(yīng)商生產(chǎn)能力約束下的供應(yīng)鏈契約設(shè)計(jì)5.3.5 非對(duì)稱需求信息條件下的信息共享5.4　本章小結(jié)第二部分 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)實(shí)證研究——以供應(yīng)鏈整合實(shí)證研究為例第六章　供應(yīng)鏈整合及其對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和績(jī)效的影響研究6.1　供應(yīng)鏈整合的含義6.2　供應(yīng)鏈整合的動(dòng)因分析6.2.1 資源依賴?yán)碚? 2.2　核心能力理論6.2.3　組織學(xué)習(xí)理論6.2.4　社會(huì)關(guān)系理論6.2.5　交易成本理論6.3　供應(yīng)鏈整合的內(nèi)容6.4　供應(yīng)鏈整合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及績(jī)效的影響6.4.1 供應(yīng)鏈整合促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外資源的整合6.4.2　供應(yīng)鏈整合促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外核心能力的整合6.4.3 供應(yīng)鏈整合促進(jìn)企業(yè)間學(xué)習(xí)和知識(shí)的整合6.4.4 供應(yīng)鏈整合促進(jìn)企業(yè)間伙伴關(guān)系的建立6.4.5　供應(yīng)鏈整合促進(jìn)交易成本的降低6.5　本章小結(jié)第七章　研究框架與研究假設(shè)7.1　研究框架和研究假設(shè)7.1.1 研究框架7.1.2　研究假設(shè)7.2　研究變量的操作性定義與衡量量表7.2.1 供應(yīng)鏈整合衡量量表7.2.2　供應(yīng)鏈績(jī)效衡量量表7.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)衡量量表7.2.4　企業(yè)績(jī)效衡量量表7.3　資料收集與數(shù)據(jù)分析方法7.3.1 資料來(lái)源及問卷收集方法7.3.2　數(shù)據(jù)分析方法7.4　小樣本測(cè)試7.4.1 小樣本測(cè)試的方法7.4.2　供應(yīng)鏈整合變量的探索性因子分析7.4.3　供應(yīng)鏈績(jī)效變量的探索性因子分析7.4.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效變量的探索性因子分析7.4.5 探索性因子分析中提取因子的信度分析7.5　原理論模型的細(xì)化7.6　本章小結(jié)第八章　大樣本調(diào)查分析8.1　描述性統(tǒng)計(jì)分析8.1.1　研究數(shù)據(jù)的獲取8.1.2　樣本的特性分析8.1.3　數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估8.1.4　統(tǒng)計(jì)分析方法8.2　驗(yàn)證性因子分析8.2.1 供應(yīng)鏈整合量表的驗(yàn)證性因子分析8.2.2　供應(yīng)鏈績(jī)效量表的驗(yàn)證性因子分析8.2.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)量表的驗(yàn)證性因子分析8.2.4　企業(yè)績(jī)效量表的驗(yàn)證性因子分析8.3 樣本企業(yè)的特性對(duì)供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈績(jī)效的影響8.3.1 企業(yè)性質(zhì)對(duì)供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈績(jī)效的影響8.3.2 企業(yè)規(guī)模對(duì)供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈績(jī)效的影響8.3.3 企業(yè)股份制改造對(duì)供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈績(jī)效的影響8.4　中介變量的檢驗(yàn)8.5　整體模型的線性結(jié)構(gòu)方程模型分析8.5.1 本研究的理論模型分析8.5.2　修改后模型擬合優(yōu)度的評(píng)估8.5.3　研究假設(shè)的檢驗(yàn)分析8.6　本章小結(jié)第九章　研究結(jié)論與建議9.1　研究結(jié)論9.1.1 供應(yīng)鏈整合對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響9.1.2　供應(yīng)鏈整合對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效的影響9.1.3 供應(yīng)鏈績(jī)效對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和企業(yè)績(jī)效的影響9.1.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響9.1.5 企業(yè)特性對(duì)供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈績(jī)效的影響9.2　制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合中存在的問題9.3　研究建議9.3.1 加強(qiáng)制造企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈整合9.3.2　加強(qiáng)制造企業(yè)外部供應(yīng)鏈整合9.3.3 建立綜合的供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系9.3.4　政府為制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合創(chuàng)造有利環(huán)境9.4　本章小結(jié)結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝

章節(jié)摘錄

　　供應(yīng)鏈的主體是具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織或企業(yè)。一個(gè)企業(yè)是否愿意與其他企業(yè)組成供應(yīng)鏈，首先要看企業(yè)是否具有其他企業(yè)所需要的資源和能力，使這些企業(yè)的聯(lián)盟能夠強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)不足，從而加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在復(fù)雜和快速變化的市場(chǎng)和技術(shù)條件下，企業(yè)必須盡可能把核心競(jìng)爭(zhēng)力之外的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行外包，即使在存在交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)所說(shuō)的“專用性投資交易”的場(chǎng)合。供應(yīng)鏈上的企業(yè)，即使是核心企業(yè)也不可能在價(jià)值鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都具有資源的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，不同企業(yè)可能在供應(yīng)鏈的不同環(huán)節(jié)上具有各自的資源和能力優(yōu)勢(shì)，這就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上企業(yè)資源互補(bǔ)的條件。在資源不能有效地通過市場(chǎng)交易或并購(gòu)獲得的時(shí)候，供應(yīng)鏈整合為企業(yè)之間共享或交換有價(jià)值的資源提供了可能。供應(yīng)鏈企業(yè)各自擁有獨(dú)特的資源與能力，彼此若能相互整合并加以運(yùn)用，不僅可獲取所需資源，其資源的聯(lián)合也能產(chǎn)生綜合績(jī)效，互補(bǔ)性資源與能力被視為是企業(yè)彼此合作及創(chuàng)造貢獻(xiàn)的動(dòng)力來(lái)源。企業(yè)可以利用其現(xiàn)有的內(nèi)部資源與其他企業(yè)的資源進(jìn)行組合，這種整合性資源的價(jià)值性和稀缺性高于單項(xiàng)資源的價(jià)值性和稀缺性，這也為獲取租金提供了條件。運(yùn)用這種稀缺的資源集合體，使整個(gè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)能在共享互補(bǔ)性資源的基礎(chǔ)上，共同完成價(jià)值創(chuàng)造過程，增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈為顧客提供所需的產(chǎn)品或服務(wù)的能力，獲得超出其他供應(yīng)鏈的平均水平的收益，這就產(chǎn)生了李嘉圖租金?！　】傊?，供應(yīng)鏈整合性資源難以為企業(yè)個(gè)體所擁有，即使是個(gè)體的專用性資源，如果離開了相應(yīng)的共享資源，其價(jià)值很難充分發(fā)揮；其次，整合性資源也是企業(yè)之間長(zhǎng)期合作的結(jié)果，不同的供應(yīng)鏈整合，由于成員的構(gòu)成、建立的時(shí)間不同，因而擁有不同的整合性資源，難以被其他企業(yè)復(fù)制或模仿。

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