新員工入職禮儀培訓手冊

出版時間:2009-8  出版社:中國經(jīng)濟出版社  作者:未來之舟  頁數(shù):176  
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內容概要

我們正處在一個急劇變革和競爭的時代。面對激烈的職場競爭,要想求得成功、獲得發(fā)展,必須要有良好的禮儀修養(yǎng),新員工更是如此。    新員工面臨著從社會人、從學生到職業(yè)人的角色轉變,需要有一個積極的職業(yè)心態(tài)及規(guī)范的職業(yè)化舉止,以適應職業(yè)人的角色需要。    據(jù)《廣州日報》報道,2009年高考狀元調查報告出爐“大部分高考狀元職業(yè)發(fā)展的實際情況與社會期望相差甚遠,在目前我國主流行業(yè)的‘職場狀元群體’中難覓高考狀元的身影”。可見,優(yōu)秀的學習成績,并不意味著在實際工作中能有同樣出色的表現(xiàn)。    不論從事什么職業(yè),群體生活是絕對避免不了的事。對新員工來說,更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內外關系及和諧圓通的人際關系等。這樣的新員工才能更快地獲得同事、領導的信任與認可;才能使自己的認識、行為更符合職業(yè)化要求;才能以高度的責任感,兢兢業(yè)業(yè)地服務于單位,與單位同呼吸共命運;才能在激烈的職場競爭中不被淘汰,進而不斷提升自己獲得更好的發(fā)展。    學習禮儀,就是使新員工在群體生活中掌握交往藝術,使工作態(tài)度更積極、工作形象更規(guī)范、行為舉止更得體。這些都會影響一個人在職場的未來發(fā)展。注重禮儀,追求和諧,掌握交往原則,融洽人際關系,是每一個新員工都必修的一門課。    因此,給新員工開設禮儀培訓課,以適應自身角色的轉變,專業(yè)地提升他們的禮儀修養(yǎng),打造出良好的職業(yè)形象及高度職業(yè)化的行為,營造和諧的內外關系。這是越來越多的人力資源專家和單位領導者的共識。    為此,北京未來之舟結合十余年的禮儀培訓經(jīng)驗,將新員工入職禮儀培訓中應用最廣泛的內容,分成十個部分進行介紹。希望能對新入職者、用人單位及培訓機構起一定的參考使用。

作者簡介

北京未來之舟
中國最早專業(yè)從事禮儀培訓和研究的機構。
多年來,已為逾萬家各行業(yè)單位提供了專業(yè)的禮儀培訓服務。出版有《商務禮儀》、《公務員禮儀培訓手冊》、《公民禮儀讀本》、《職場禮儀》、《醫(yī)務禮儀培訓手冊》等十多套禮儀教材。曾被中央電視臺、中央廣播電臺、《南方周末》、 《中國青年報》、 《華爾街日報》等近百家媒體報道……

書籍目錄

前言第一講 打造職業(yè)化心態(tài) 案例鑒賞:兩位同學的不同職業(yè)軌跡  一、什么是職業(yè)化    (一)職業(yè)化的概念    (二)職業(yè)化的作用 二、需要怎樣的工作態(tài)度    (一)像老總那樣愛單位      (二)積極心態(tài)助你成功 三、擁有職業(yè)化的行為    (一)細節(jié)造就完美    (二)責任勝于能力  本講要點自測第二講 職業(yè)化形象 案例鑒賞:尷尬的吳嵐 一、面容修飾    (一)發(fā)型發(fā)飾    (二)男士面部修飾    (三)女士工作淡妝    (四)使用香水  二、著裝規(guī)范    (一)場合著裝    (二)工作著裝    (三)男士西裝    (四)女士裙裝 三、首飾配飾    (一)首飾佩戴基本要求    (二)首飾佩戴規(guī)范    (三)配飾使用規(guī)范  四、職場儀態(tài)    (一)基本儀態(tài)    (二)禁忌儀態(tài)    (三)禁忌手勢  本講要點自測第三講  內部關系處理 案例鑒賞:小靈通”不靈通 一、基本要求    (一)維護工作環(huán)境    (二)注意小節(jié)處理    (三)尊重私密空間 二、與同事相處    (一)注意團結合作 ?。ǘW會積極配合    (三)化解同事矛盾 三、與領導相處    (一)維護權威    (二)應對批評    (三)及時反饋    本講要點自測第四講 工作會議 案例鑒賞:工作會議上的小插曲 一、組織會議    (一)準備材料    (二)現(xiàn)場安排  二、參加會議    (一)普通參會者    (二)會議主持人    (三)會議發(fā)言人  三、會后工作    (一)現(xiàn)場善后    (二)形成資料  本講要點自測第五講 對外往來 案例鑒賞:不應發(fā)生的尷尬 一、見面禮儀    (一)稱謂    (二)致意    (三)寒暄    (四)介紹    (五)名片  二、工作接待    (一)準備工作    (二)迎賓之禮    (三)待客之道    (四)交談溝通    (五)如何送行 三、工作拜訪   (一)事先預約   (二)登門有禮   (三)適時告辭 本講要點自測第六講 商務演講 案例鑒賞:一次失敗的演講 一、演講準備    (一)思想準備    (二)內容準備    (三)環(huán)境準備    (四)物質準備 二、臨場表現(xiàn)    (一)調整情緒    (二)臉部表情    (三)肢體動作    (四)語言表達    (五)現(xiàn)場答問 本講要點自測第七講 餐飲禮儀 案例鑒賞:小周越位了 一、宴請活動    (一)宴請籌劃    (二)如何邀請    (三)餐桌座次    (四)如何點菜 ?。ㄎ澹┎妥谰莆幕?   (六)餐桌禮儀    (七)餐桌話題藝術 二、食堂用餐    (一)遵守秩序    (二)舉止禁忌 三、自助餐    (一)餐前準備    (二)就餐舉止    本講要點自測第八講 通訊禮儀 案例鑒賞:”及時”孫濤 一、電話    (一)座機電話    (二)手機    (三)傳真機 二、信函    (一)書面信函    (二)電子郵件  三、網(wǎng)絡通訊    (一)名稱使用    (二)慎用圖釋    (三)內容溝通  本講要點自測第九講 情緒管理 案例鑒賞:一美元的豪華車  一、消極情緒的來源    (一)工作來源    (二)生活來源    (三)社會來源    (四)自我來源  二、管理方法    (一)判斷消極情緒    (二)消極情緒后果    (三)消極情緒管理原則    (四)放松情緒十法  本講要點自測第十講 時間管理 案例鑒賞:賴福林的時間管理法 一、管理原則    (一)關注效率    (二)今天的價值 二、管理方法    (一)四個管理步驟    (二)十項管理技巧  本講要點自測

章節(jié)摘錄

插圖:著名心理學家威廉·詹姆斯認為世界由兩類人組成:一類是積極心態(tài)的人;另一類是消極心態(tài)的人。后者面臨困難挫折時總是逃避,畏縮不前。面對批評,他們極易受到傷害,從而灰心喪氣,等待他們的也只有痛苦和失敗。而擁有積極心態(tài)的人,并不會否認消極因素的存在,只是不讓自己沉溺其中。即使在面臨惡劣的情形時仍能以積極的思想,來尋求最好的、最有利的結果。換句話說,在追求某種目標時,即使舉步維艱,仍有所指望并最終獲得成功。擁有積極的心態(tài),就會心存感激,用感恩的心回報生活,回報身邊的人和事,而不是一味地消極抱怨挫折和不如意。抱怨的結果終是抱怨,而感恩的結果是擁有陜樂,會享受到更多的生活樂趣。面對同樣半杯水,積極心態(tài)的人會說:“謝天謝地,還有半杯水!”而消極心態(tài)的人則會抱怨說:“哎呀,真倒霉,就只剩下半杯水了!”半杯水的確是事實,唯一不同的只是他們的心態(tài)。不變的只有變化,任何單位都是如此。積極心態(tài)的人會有危機感,在工作中不斷學習與改進,以便適應各種挑戰(zhàn)與變化,努力跟上單位的發(fā)展步伐。在面對單位的決策和管理模式的改變時,積極做好迎接應變的準備,主動調整自己去適應變化,而不是要求單位來適應你,或者消極地大發(fā)牢騷。否則,當無法為單位帶來更多的價值時,難免會有被淘汰的危險。無論在什么單位,因工作需要而加班是難免的事。積極心態(tài)的員工遇到加班要求往往沒有怨言,能拋開手頭的其他事情,盡心盡力地協(xié)助領導做好工作。因為額外工作對單位來說往往是緊急而重要的,全力以赴地完成是敬業(yè)精神的最佳體現(xiàn)。消極心態(tài)的員工即使對合理的加班要求,表現(xiàn)也會一般,或許會勉強應承下來,卻不會花百分之百的精力來做;更有可能會直接推諉,因為他們認為這是“份外之事”。

媒體關注與評論

不學禮,無以立  ——《論語·季氏》行為舉止是心靈的外衣  ——英·培根處事之道,貴在禮尚往來  ——美·愛默生

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用戶評論 (總計13條)

 
 

  •   新員工必須懂禮儀,讀讀這本書
  •   非常實用的新員工培訓教材,我們已經(jīng)按照這本書開始培訓了。
  •   給新員工培訓淺顯易懂
  •   對一般的員工培訓可以參考其內容
  •   挺實用的,已經(jīng)發(fā)給新員工學習實用了!
  •   實用挺好的,一共買了三本都不錯的。
  •   基本上是我要的內容,還適用,沒看完。
  •   此書值得學習
  •   還可以,給下面業(yè)務員看的。自己也學習。
  •   書剛收到,翻了一下提綱,感覺還不錯,可以借鑒。
  •   內容拼湊,對于剛入職的新人自己閱讀可能有些幫助,對于企業(yè)培訓用,不合適
  •   書很差,買錯了。
  •   書有點舊,但是內容很好,很喜歡。
 

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