企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)研究

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)研究》在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運(yùn)用因子分析法，找出企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)科技人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的獨(dú)特因素，以此為基礎(chǔ)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的科技人才激勵(lì)機(jī)制；并運(yùn)用內(nèi)部市場(chǎng)理論和案例分析法，研究科技人才外部市場(chǎng)激勵(lì)內(nèi)部化問(wèn)題，分析其形成原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策和建議，設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制，使《企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)研究》既具有理論意義，又具有現(xiàn)實(shí)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　楊麗，山東輕工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授，1997年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)，獲碩士學(xué)位，研究方向是技術(shù)創(chuàng)新和人力資本激勵(lì)理論，在國(guó)內(nèi)核心期刊發(fā)表論文十余篇，主持省級(jí)課題五項(xiàng)，其中山東省自然科學(xué)基金一項(xiàng)，山東省社科規(guī)劃課題兩項(xiàng)，省科技廳軟科學(xué)課題兩項(xiàng)。參與國(guó)家級(jí)社科規(guī)劃課題兩項(xiàng)，參與省級(jí)課題三項(xiàng)，參與山東省教育廳課題兩項(xiàng)。獲得過(guò)山東省軟科學(xué)成果二等獎(jiǎng)，山東省教育廳人文社科優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)言第1章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技人才激勵(lì)機(jī)制研究綜述1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究綜述1.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念界定1.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的特征1.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的類型1.1.4 技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制1.1.5 技術(shù)創(chuàng)新理論的發(fā)展階段1.1.6 國(guó)際上技術(shù)創(chuàng)新理論研究的主要結(jié)論1.1.7 我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新的理論研究與實(shí)踐1.2 科技人才激勵(lì)理論綜述1.2.1 激勵(lì)概念界定1.2.2 管理學(xué)的激勵(lì)理論1.2.3 經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論1.2.4 企業(yè)科技人才激勵(lì)理論的研究第2章 激勵(lì)企業(yè)科技人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的必要性分析2.1 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體2.1.1 確立企業(yè)在創(chuàng)新體系中的主體地位是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的迫切要求2.1.2 企業(yè)是創(chuàng)新體系的主體，這是由社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生決定的2.1.3 國(guó)外科技和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體2.1.4 我國(guó)企業(yè)已開(kāi)始成為技術(shù)創(chuàng)新的第一主體2.2 科技人才的性格特點(diǎn)、需要特征及其人力資本屬性決定了要提高技術(shù)創(chuàng)新能力，必須對(duì)科技人才進(jìn)行激勵(lì)2.2.1 科技人才的概念界定及分類2.2.2 科技人才的特別屬性2.3 制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系理論決定了要提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力必須加強(qiáng)科技人才激勵(lì)制度建設(shè)2.4 技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)決定了科技人才的技術(shù)創(chuàng)新行為需要激勵(lì)第3章 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及科技人才激勵(lì)的現(xiàn)狀和問(wèn)題3.1 我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題3.1.1 我國(guó)多數(shù)企業(yè)已初步形成市場(chǎng)導(dǎo)向的創(chuàng)新機(jī)制3.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是漸變的3.1.3 我國(guó)企業(yè)創(chuàng)新能力已有較大提高，但進(jìn)一步提升的任務(wù)仍然艱巨3.1.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源條件逐漸改善，但仍存在不少問(wèn)題，制度因素影響大3.1.5 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷改進(jìn)，仍有較大差距3.1.6 小結(jié)3.2 我國(guó)科技人才激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題3.2.1 企業(yè)薪酬制度不明確、不穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)不合理，激勵(lì)作用弱化3.2.2 科技人才的人力資本產(chǎn)權(quán)缺失，缺乏對(duì)企業(yè)的剩余索取權(quán)3.2.3 在國(guó)家層面上，對(duì)科技人員的激勵(lì)偏重于科學(xué)家，對(duì)工程師和技能型人才激勵(lì)不足3.2.4 培訓(xùn)激勵(lì)未被重視3.2.5 不重視工作激勵(lì)，科技人才職業(yè)通道單一3.2.6 市場(chǎng)激勵(lì)不完善第4章 國(guó)外企業(yè)基于技術(shù)創(chuàng)新的科技人才激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)4.1 美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)4.1.1 美國(guó)許多公司采用股權(quán)期權(quán)制度吸引和留住優(yōu)秀的科技人才4.1.2 人員測(cè)評(píng)和績(jī)效評(píng)估制度4.1.3 員工的培養(yǎng)教育4.1.4 良好工作環(huán)境和精神激勵(lì)4.1.5 寬容和自由的創(chuàng)新文化氛圍4.2 日本的經(jīng)驗(yàn)4.2.1 給科技人才以固定保障和安全感4.2.2 “通才型”培訓(xùn)制度4.2.3 注重精神情感激勵(lì)4.3 印度的經(jīng)驗(yàn)4.3.1 軟件企業(yè)自身建立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)4.3.2 吸引科技人才回流第5章 企業(yè)內(nèi)部科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素的實(shí)證分析及激勵(lì)制度的構(gòu)影5.1 問(wèn)卷的設(shè)計(jì)5.1.1 問(wèn)卷的基本情況5.1.2 指標(biāo)的選取5.2 數(shù)據(jù)分析5.2.1 背景資料的統(tǒng)計(jì)5.2.2 科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素的描述性統(tǒng)計(jì)5.2.3 因子分析5.2.4 信度檢驗(yàn)5.2.5 方差分析5.2.6 科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素的重要性分析5.2.7 科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因子重要性排序5.2.8 激勵(lì)因子各細(xì)分項(xiàng)目的重要性分析5.3 問(wèn)卷滿意度分析5.3.1 科技人才的工作性質(zhì)對(duì)創(chuàng)新激勵(lì)滿意度的統(tǒng)計(jì)分析5.3.2 不同因子滿意度統(tǒng)計(jì)分析5.3.3 因子滿意度排序5.4 科技人才對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成就的評(píng)價(jià)5.5 結(jié)論5.5.1 科技人員技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素具有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避傾向5.5.2 技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素具有官本位傾向5.6 企業(yè)內(nèi)部的科技人才激勵(lì)制度的構(gòu)建5.6.1 提高科技人才的固定保障5.6.2 實(shí)施以企業(yè)家肯定和賞識(shí)為主的創(chuàng)新成就激勵(lì)5.6.3 建立企業(yè)創(chuàng)新文化5.6.4 加強(qiáng)個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)5.6.5 注重工作激勵(lì)5.6.6 有條件地實(shí)施企業(yè)科技人才的人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度第6章 企業(yè)外部的科技人才激勵(lì)制度的構(gòu)建6.1 政府的科技人才激勵(lì)制度的構(gòu)建6.1.1 中央和地方政府為企業(yè)科技人才激勵(lì)制度進(jìn)行指導(dǎo)，出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)性政策6.1.2 完善法律環(huán)境6.1.3 完善科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度6.1.4 制定鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新的財(cái)政金融政策6.1.5 建立有利于創(chuàng)新的文化環(huán)境6.2 科技人才的市場(chǎng)激勵(lì)6.2.1 市場(chǎng)激勵(lì)在科技人才技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的地位6.2.2 完善市場(chǎng)激勵(lì)的措施第7章 企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新的外部市場(chǎng)激勵(lì)內(nèi)部化研究7.1 企業(yè)的層級(jí)結(jié)構(gòu)決定了科技人員與市場(chǎng)的聯(lián)系是間接的7.2 外部市場(chǎng)激勵(lì)的內(nèi)部化的理論基礎(chǔ)：企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的研究7.2.1 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化的含義7.2.2 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)與外部市場(chǎng)的區(qū)別7.2.3 企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)對(duì)科技人才技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)7.3 科技人才外部市場(chǎng)激勵(lì)內(nèi)部化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：海爾的三大經(jīng)理機(jī)制7.3.1 型號(hào)經(jīng)理機(jī)制7.3.2 模塊經(jīng)理機(jī)制7.3.3 產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制7.4 海爾的三大經(jīng)理機(jī)制的案例分析7.4.1 海爾的三大經(jīng)理機(jī)制打破了科層制造成的科技人員與市場(chǎng)的隔閡7.4.2 海爾的三大經(jīng)理機(jī)制打破了科層制造成的高權(quán)力差距7.5 結(jié)論與討論附錄 “技術(shù)創(chuàng)新與科技人才激勵(lì)”調(diào)查問(wèn)卷參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與科技人才激勵(lì)機(jī)制研究綜述　　1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究綜述　　1.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的概念界定　　“創(chuàng)新”這個(gè)詞的意思早在我國(guó)漢代就出現(xiàn)了，那時(shí)它指的是“創(chuàng)始”、“首創(chuàng)”、“做出前所未有的事情”，如《漢書(shū)?敘傳下》中有這樣的解釋，“創(chuàng)始造之也”。創(chuàng)新思想的萌芽是在18世紀(jì)以后資本主義經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的情況下出現(xiàn)的。亞當(dāng)?斯密、卡爾?馬克思等在其有關(guān)著作中，對(duì)科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系都進(jìn)行過(guò)詳細(xì)論述?！　　皠?chuàng)新”作為一個(gè)明確的概念最早是由美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫?熊彼特（J.A.Schumpeter）提出的。他認(rèn)為：“所謂創(chuàng)新，是指把一種從來(lái)沒(méi)有過(guò)的關(guān)于生產(chǎn)要素的'新組合'引入生產(chǎn)體系。這種新組合包括以下內(nèi)容：（1）引入新產(chǎn)品；（2）引入新工藝；（3）開(kāi)辟新的市場(chǎng)；（4）控制原材料新的供應(yīng)來(lái)源；（5）實(shí)現(xiàn)工業(yè)的新組織。”①顯然，熊彼特的創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，涉及技術(shù)性變化的創(chuàng)新以及非技術(shù)性變化的創(chuàng)新。　　索羅在其學(xué)術(shù)論文中首次提出，技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個(gè)條件是：新思想來(lái)源和后續(xù)階段的實(shí)現(xiàn)發(fā)展。索羅的這一“兩步論”是技術(shù)創(chuàng)新概念界定上的重要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，他注重技術(shù)創(chuàng)新的“來(lái)源”和“實(shí)現(xiàn)”，把技術(shù)創(chuàng)新看做是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程?！　?962年，伊諾思（J.LEnos）在其《石油加工業(yè)中的發(fā)明與創(chuàng)新》一文中首次直接明確地對(duì)技術(shù)創(chuàng)新下定義，“技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇、資本投入保證、組織建立、制訂計(jì)劃、招用工人和開(kāi)辟市場(chǎng)等”。伊諾思的定義側(cè)重于管理角度，充分考慮了管理行為集合，把技術(shù)創(chuàng)新看做是管理上“幾種行為綜合的結(jié)果”。

編輯推薦

　　《企業(yè)科技人才技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)研究》從針對(duì)激勵(lì)科技人才提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力這個(gè)切入點(diǎn)入手，通過(guò)對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行因子分析，找出了企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)的因素為企業(yè)的創(chuàng)新文化、創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬、創(chuàng)新成就、固定保障等八個(gè)因子。對(duì)這些因子的重要性分析表明，固定保障、創(chuàng)新成就和創(chuàng)新文化在企業(yè)科技人員技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)最重要?？萍既藛T技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)因素具有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與官本位的傾向。并以此設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)科技人才進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)措施，包括提高固定保障、實(shí)施以企業(yè)家肯定和賞識(shí)為主的創(chuàng)新成就激勵(lì)、創(chuàng)新文化激勵(lì)、個(gè)人成長(zhǎng)激勵(lì)、工作激勵(lì)、有條件地實(shí)施企業(yè)科技人才的人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)等風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬激勵(lì)制度。

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