中國上市公司并購重組發(fā)展報告

前言

　　上市公司是資本市場的基石。上市公司的整體質(zhì)量直接關(guān)系到資本市場的吸引力和競爭力，是資本市場可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證?！爸袊鲜泄景l(fā)展與改革叢書”系統(tǒng)地回顧了中國上市公司的成長歷程，全面總結(jié)了中國上市公司發(fā)展過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，客觀分析了上市公司及其所處環(huán)境正在發(fā)生的深刻變化，對我國上市公司的科學(xué)發(fā)展進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和遠(yuǎn)景展望。　　縱觀我國資本市場十幾年的發(fā)展歷程，我們可以清晰地看到，是中國經(jīng)濟(jì)改革和轉(zhuǎn)軌的內(nèi)在要求催生了資本市場，而資本市場的發(fā)展也始終立足于服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上，并為推動經(jīng)濟(jì)體制改革，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。作為資本市場健康發(fā)展的根本，上市公司既是經(jīng)濟(jì)體制改革的積極成果，它本身也是經(jīng)濟(jì)體制改革的重要踐行者。近年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中國證監(jiān)會堅決貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》和《國務(wù)院批轉(zhuǎn)證監(jiān)會關(guān)于提高上市公司質(zhì)量意見的通知》，圍繞提高上市公司質(zhì)量開展了一系列工作。

內(nèi)容概要

　　本書內(nèi)容分為：第一篇 我國上市公司并購重組基本現(xiàn)狀；第二篇 上市公司并購重組的功能及需要關(guān)注的問題；第三篇 當(dāng)前我國上市公司并購重組面臨的問題；第四篇 上市公司并購重組創(chuàng)新和監(jiān)管政策建議；第五篇 上市公司并購重組國際及境內(nèi)外比較；第六篇 我國上市公司并購重組案例；第七篇 上市公司并購重組法規(guī)選編。

書籍目錄

第一篇 我國上市公司并購重組基本現(xiàn)狀　1.1 上市公司并購重組的類型　　1.1.1 按照所屬行業(yè)的相關(guān)性劃分　　1.1.2 按照并購后雙方法人地位的變化情況劃分　　1.1.3 按照并購是否取得目標(biāo)公司同意劃分　　1.1.4 按照收購的形式劃分　1.2 我國證券市場不同發(fā)展階段并購重組的特點　　1.2.1 概述　　1.2.2 各階段上市公司并購重組的特征對比和典型案例第二篇 上市公司并購重組的功能及需要關(guān)注的問題　2.1 上市公司并購重組的功能　　2.1.1 并購重組對上市公司價值的提升　　2.1.2 并購重組對上市公司公司治理的影響　2.2 上市公司并購重組中需要關(guān)注的問題　　2.2.1 不同類型股東并購重組的動機(jī)和行為　　2.2.2 上市公司并購重組交易結(jié)構(gòu)　　2.2.3 上市公司并購重組支付方式　　2.2.4 上市公司并購融資手段　　2.2.5 上市公司并購重組估值方法和定價　　2.2.6 上市公司并購目標(biāo)的選擇　　2.2.7 反收購　　2.2.8 財務(wù)顧問第三篇 當(dāng)前我國上市公司并購重組面臨的問題　3.1 上市公司并購重組面臨的新環(huán)境概述　3.2 國有股東行為及監(jiān)管　3.3 外資并購中的法規(guī)空白、反壟斷和同業(yè)競爭監(jiān)管　3.4 民營企業(yè)在并購重組中的公平市場地位保護(hù)　3.5 反收購的監(jiān)管　3.6 交易結(jié)構(gòu)的豐富和完善　3.7 財務(wù)顧問　3.8 監(jiān)管　3.9 實施　3.10 資產(chǎn)評估行業(yè)、機(jī)構(gòu)、方法　3.11 支付手段　3.12 融資手段　3.13 信息披露第四篇 上市公司并購重組創(chuàng)新和監(jiān)管政策建議　4.1 完善對國有上市公司特別是央企并購重組的監(jiān)管　4.2 完善外資并購重組中的法律空白、反壟斷和同業(yè)競爭監(jiān)管　4.3 保護(hù)民營企業(yè)在并購重組中的公平市場地位　4.4 完善對反收購行為的監(jiān)管　4.5 財務(wù)顧問　4.6 并購重組中的估值方法和定價　4.7 支付和融資方式創(chuàng)新　4.8 停牌制度和現(xiàn)金選擇權(quán)制度　4.9 自愿要約收購制度的創(chuàng)新　4.10 信息披露第五篇 上市公司并購重組國際及境內(nèi)外比較　5.1 上市公司并購重組國際及境內(nèi)外比較　　5.1.1 國外并購重組的監(jiān)管體系　　5.1.2 國外并購重組中財務(wù)顧問的地位和作用　　5.1.3 國外并購重組中的交易結(jié)構(gòu)　　5.1.4 國外并購重組中的融資方式　　5.1.5 信息披露　5.2 理論文獻(xiàn)綜述　　5.2.1 國外及境外公司并購中關(guān)于少數(shù)股東保護(hù)的法律規(guī)定　　5.2.2 美國外國投資委員會的職能及運(yùn)作第六篇 我國上市公司并購重組案例　6.1 上汽股份定向增發(fā)整體上市案例　6.2 武鋼鋼鐵主業(yè)整體上市案例　6.3 國電電力資產(chǎn)重組案例　6.4 石煉化并購重組案例　6.5 深寶安收購延中實業(yè)案例　6.6 昆百大并購重組案例　6.7 中糧屯河重組案例　6.8 第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈案例　6.9 新華傳媒兩次并購重組打造“文化航母”案例　6.10 太鋼不銹資產(chǎn)重組案例　6.11 九江化纖（現(xiàn)仁和藥業(yè)）并購重組案例　6.12 寶商集團(tuán)控股股東變更案例　6.13 成商集團(tuán)并購重組案例　6.14 特變電工資產(chǎn)收購案例　6.15 中聯(lián)重科并購重組案例　6.16 博瑞傳播并購重組案例　6.17 德賽電池資產(chǎn)重組案例　6.18 TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊案例　6.19 煙臺園城歷次并購重組案例第七篇 上市公司并購重組法規(guī)選編　上市公司收購管理辦法　上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法　上市公司并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法參考文獻(xiàn)

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