凡人創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

讀了這本書，我更加全面系統(tǒng)地領(lǐng)悟到成功創(chuàng)業(yè)的要領(lǐng)，其實(shí)想想，它又何嘗不是所有行業(yè)成功精髓之總結(jié)。無論千什么，只要思想觀念到位、心態(tài)調(diào)整到位、技能方法到位，再能抓住機(jī)會(huì)、正確選擇、明確目標(biāo)、投入行動(dòng)、專注堅(jiān)持，就沒有干不成的事情，就沒有到達(dá)不了的人生巔峰!　　這本書語言精練，創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)鮮明，方法步驟清晰，緊扣成功創(chuàng)業(yè)這個(gè)主題，是所　　有平凡創(chuàng)業(yè)者的指路明燈!　　你為什么不愿去創(chuàng)業(yè)?　　你為什么不敢去創(chuàng)業(yè)?　　你創(chuàng)業(yè)為什么沒有做精做優(yōu)?　　你創(chuàng)業(yè)為什么沒有做大做強(qiáng)?　　你創(chuàng)業(yè)為什么沒有成為百萬富人千萬富翁億萬富豪?

作者簡介

李俊峰
　　男，漢族，1992年生，陜西澄城人，先后任職政府文書、秘書、綜合科長、辦公室主任，塑料制品企業(yè)副廠長、廠長，制藥有限公司副總經(jīng)理，塑膠有限公司董事長兼總經(jīng)理。現(xiàn)就職于黨政機(jī)關(guān)，常年從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與財(cái)富人生的實(shí)踐研究，先后在有關(guān)媒體發(fā)表經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營管理類文章多篇，主張以清晰明快的邏輯思路，啟迪讀者，激勵(lì)讀者，把最優(yōu)秀的作品奉獻(xiàn)給讀者，做一個(gè)對(duì)讀者負(fù)責(zé)任的作者。

書籍目錄

自序　財(cái)富人生要會(huì)創(chuàng)業(yè)第一章　抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)遇　1.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么? 　2.國內(nèi)創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境已經(jīng)具備　3.就業(yè)形勢嚴(yán)峻，時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)　4.未來十年是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)期第二章　堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信念　1.不算不知道，一算驚一跳　2.與其擇業(yè)不如意，不如開心去創(chuàng)業(yè)　3.雖然創(chuàng)業(yè)有艱難，但是要敢去挑戰(zhàn)　4.遠(yuǎn)見、責(zé)任、條件，要有創(chuàng)業(yè)實(shí)力和教練　5.他們創(chuàng)業(yè)能成功，我們照樣能闖贏　6.創(chuàng)業(yè)好處多，成功人生更美妙第三章　擁有老板心態(tài)　1.老板的投資心　2.老板的吃苦心　3.老板的賺錢心　4.老板的進(jìn)取心　5.老板的責(zé)任心　6.老板的勇悅心第四章　選對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目第五章　明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)第六章　投入創(chuàng)業(yè)行動(dòng)第七章　善于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第八章　精于市場營銷第九章　嚴(yán)細(xì)經(jīng)營管理第十章　創(chuàng)業(yè)貴在堅(jiān)持附：創(chuàng)業(yè)行動(dòng)導(dǎo)航圖后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)遇　　1.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么？　　創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就是：通過融資和投資活動(dòng)，組建你的企業(yè)化運(yùn)作系統(tǒng)；通過卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。為此創(chuàng)業(yè)有兩層含義：　　第一，它是融資、投資、創(chuàng)造財(cái)富的事業(yè)。需要你具備卓越的融資、投資和理財(cái)賺錢能力、營銷能力和管理能力?！　〉诙钱?dāng)領(lǐng)導(dǎo)人的職業(yè)。需要你具備一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕馭企業(yè)全局的本領(lǐng)。　深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)本質(zhì)，有利于我們集中精力，盡快學(xué)習(xí)和掌握必要的創(chuàng)業(yè)技能和本領(lǐng)。一般說來，投資越大的企業(yè)，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越大，付出的精力也越多，但付出的苦力相對(duì)要少。比如大公-司或集團(tuán)公司，你只要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，善于決策事情、善于用人去執(zhí)行就可以了。投資很小的企業(yè)，你不但要有一定的生產(chǎn)運(yùn)營能力，還要有資金籌措能力、投資決策能力、營銷能力、管理能力等，往往要求一專多能，因?yàn)橛貌黄鹑?，樣樣都得自己做，所以樣樣都得自己?huì)。辦個(gè)小店或擺地?cái)?、跑行銷，不光要精通一門手藝、會(huì)操作，而且要會(huì)融資、會(huì)進(jìn)貨、會(huì)銷售、會(huì)會(huì)計(jì)核算，會(huì)與各種人打交道等，不但付出精力多，付出苦力更多。如開個(gè)小飯館、小店面，擺攤賣菜，跑保險(xiǎn)，從事直銷等行銷業(yè)務(wù)都非常辛苦?！　?chuàng)業(yè)有三個(gè)層次：　　第一個(gè)層次是生存型創(chuàng)業(yè)。做個(gè)普通生意人，以商業(yè)貿(mào)易為職業(yè)，以賺錢為目的，什么商品賺錢就調(diào)整方向做什么?！　〉诙€(gè)層次是事業(yè)型創(chuàng)業(yè)。當(dāng)個(gè)合法守信的商人，以創(chuàng)辦實(shí)體為職，以追求利潤為目的，有所為有所不為，一旦選定進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，就持之以恒當(dāng)作事業(yè)去經(jīng)營。　　第三個(gè)層次是使命型創(chuàng)業(yè)。當(dāng)個(gè)偉大的企業(yè)家，以辦企業(yè)為榮耀，以追求效益為目的，既考慮經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)兼顧社會(huì)效益。有自己的人生價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感和歷史使命感，不但為個(gè)人和社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，而且為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造知名度、美譽(yù)度和精神財(cái)富，為社會(huì)做慈善事業(yè)。

編輯推薦

　　分析創(chuàng)業(yè)前景，預(yù)測創(chuàng)業(yè)趨勢　　解答創(chuàng)業(yè)盲點(diǎn)，消除創(chuàng)業(yè)顧慮　　理清創(chuàng)業(yè)息路．揭示創(chuàng)業(yè)高招　　研究創(chuàng)業(yè)案例，總結(jié)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

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