政府的“糧”

內(nèi)容概要

真的存在華爾街風(fēng)暴的時(shí)間魔咒嗎？    本書首次提出“20年周期坍塌”假說；    這是人類貪婪獲得的固定劫數(shù)嗎？這是工具革命帶來的周期性的繁華和衰落嗎？這是華爾街，或者全球所有的金融游戲場(chǎng)所里潛伏的悲劇宿命？    “分業(yè)防火墻”何以時(shí)毀時(shí)建？    本書大膽預(yù)測(cè)美國將重拾《格拉斯-斯蒂格爾法案》精神；    至少今后一兩年內(nèi)，怕是見不到投行家的長袖善舞了?；蛟S，金融風(fēng)暴救急過后，未來，還得確立分業(yè)經(jīng)營防火墻，重拾《格拉斯一斯蒂格爾法案》的精神。    “新土改運(yùn)動(dòng)”指向何處？    本書理性前瞻中國農(nóng)村的第二次變革；    全球金融動(dòng)蕩背景下，中國新土改運(yùn)動(dòng)負(fù)有特別使命。30年后的中國農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能夠解決部分問題，但如果不通過加快土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，就很難真正建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。    本書全景掃描金融風(fēng)暴之后中國面臨的機(jī)遇與選擇；    什么才是政府手中的“糧”？當(dāng)然是內(nèi)部需求?！覀冮L期盲從“出口創(chuàng)匯”的后果是什么？就是辛苦換回來成捆成筐的美鈔被關(guān)聯(lián)儲(chǔ)貶為一地白紙……中國人還要干這樣的事到什么時(shí)候？

作者簡(jiǎn)介

李詠，獨(dú)立財(cái)經(jīng)評(píng)論人，品牌策劃專家。1998年撰拍電視政論片《融城》，先聲助推長株潭“兩型社會(huì)”試驗(yàn)區(qū)。擔(dān)任湖南衛(wèi)視財(cái)經(jīng)記者，10年追蹤報(bào)道華爾街。主要著述有《四十年河西》《辣椒管理》等，為國內(nèi)多家上市公司品牌顧問。

書籍目錄

第一章  救街——風(fēng)暴行進(jìn)中的美國式阻擊  01  破碎的格拉斯  02  華爾街是什么  03  癮君子·狂躁的抑郁癥  04  用納稅人的錢幫助作惡的金融大鱷？  05  國會(huì)山成了菜市場(chǎng)    06  誰來為華爾街埋單？    07  下跪迎來了否決  08  “補(bǔ)丁”里的輸家和贏家  09  才下眉頭，卻上心頭  10  是“猛藥”，而非“妙藥”  11  美國式社會(huì)主義？    12  并非一場(chǎng)偉大的博弈第二章  流動(dòng)性之惑——從軌跡看風(fēng)暴的生成與裂變  01  瘟疫路徑  02  “狠角色”專捏“軟柿子”    03  “兩房”太極手  04  紛亂的證券化產(chǎn)品  05  投行把次貸拉進(jìn)華爾街  06  沿革與破裂  07  為何雷曼孤獨(dú)被棄？    08  “流動(dòng)性過?！比堑牡?？  第三章　模式的黃昏——華爾街坍塌的背后  01  創(chuàng)新天使下了一只魔鬼蛋  02  評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的曖昧  03  信用魔方轉(zhuǎn)不動(dòng)了    04  監(jiān)管黑洞  05  格翁崇拜  06  野孩子不應(yīng)是替罪羊  07  投行10年變臉  08  論貝爾斯登的倒掉  09  混業(yè)經(jīng)營掀翻AIG  10  分業(yè)防火墻  11  何去何從？  第四章  不死的靈魂——曾經(jīng)活躍在風(fēng)暴眼中的傳奇  01  蘇格蘭小販的私生子  02  牛市操作者  03  現(xiàn)代華爾街經(jīng)紀(jì)人  04  超級(jí)玩家  05  現(xiàn)代邁達(dá)斯  06  船長  07  新生代投機(jī)家  08  誠信巨頭  09  華爾街上的女葛朗臺(tái)  10  總統(tǒng)原來很幼稚  11  善行者  12  經(jīng)紀(jì)業(yè)鼻祖  13  證券分析之父  14  風(fēng)險(xiǎn)套利商  15  金融天才第五章  “20年周期坍塌”假說——真存在華爾街風(fēng)暴的時(shí)間魔咒嗎？  01  1837，遭遇首只大熊  02  1857，黃金毒藥  03  1873，鐵路的膨脹  04  1893，英倫風(fēng)暴撼動(dòng)華爾街  05  1907，“銅礦王”的爭(zhēng)奪  06  1929，股災(zāi)  07  1987，冷戰(zhàn)的美國頹勢(shì)第六章  下一個(gè)風(fēng)暴眼——風(fēng)暴繼續(xù)襲擊的區(qū)域性預(yù)測(cè)  01  “絕對(duì)安全”的社會(huì)保險(xiǎn)面臨決堤  02  名副其實(shí)的“冰島”  03  日不落見證60年來最恐怖的夕陽  04  郁悶！被貶值的“老毛子”  05  “國家也會(huì)破產(chǎn)”似乎并非童話  06  “小龍”慘遭泰山壓頂  07  唇亡齒寒  08  風(fēng)暴蔓延的原因：橘子和蘋果第七章  堵住地球的“洞”——同一個(gè)目標(biāo)下的國際眾生相  01  以毒攻毒還是破罐破摔？  02  不當(dāng)替死鬼，歐盟的還擊  03  北大西洋的汶川精神  04  法蘭西強(qiáng)音  05  至賤無敵的帝國注射器  06  趁火打劫還是自顧不暇？  07  南半球的救援行動(dòng)  08  “中國力量”何時(shí)出手？  09  首腦們?cè)谙蛑袊艟鹊诎苏? 眺望華爾街——中國金融市場(chǎng)的審視與應(yīng)對(duì)  01  龍王？黑馬？2008年全成冤大頭  02  “合俊”倒下的警示  03  連破三戒的快速反應(yīng)  04  強(qiáng)弩之末還是蓄勢(shì)待發(fā)？  05  自保還是抄底？“速?zèng)Q”為何姍姍來遲  06  對(duì)抄底的擔(dān)憂  07  內(nèi)外“防火墻”第九章  手中有“糧”——風(fēng)暴之后的機(jī)遇與選擇  01  內(nèi)需，才是手中的“糧”  02  購買力是壓倉糧，中國又要搞重農(nóng)抑商了？  03  壓倉糧前的“攔路虎”  04  “新土改運(yùn)動(dòng)”  05  解放存糧，醫(yī)改先動(dòng)  06  藏富于民，加長糧桶中“最短的那塊木板”  07  糧從地出，保護(hù)“土壤”，關(guān)注民生  08  安得廣廈千萬間  09  怎樣的社?！巴寥馈辈拍芗Z田蔥蘢？  10  外籌新糧，不吊死一棵樹上  11  “鐵桿莊稼”要升級(jí)  12  心里不慌，手中有糧  13  迎接我們堅(jiān)挺的“蘋果”吧特別鳴謝后記

章節(jié)摘錄

　　第一章　救街——風(fēng)暴進(jìn)行中的美國式阻擊　　暴富與辛酸。喧囂與寧靜。世俗與神圣，教堂與銅牛這些相對(duì)立的事物和感受。每天在這個(gè)神奇的地方奇妙地組合著?！　∧壳啊Ｃ绹鹑谄髽I(yè)利潤占全部上市公司利潤的份額從20年前的5％上升至40％。金融衍生品市場(chǎng)，后來也允許商業(yè)銀行介入，因而投行領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)滲透入商業(yè)銀行。正是1999年后。銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)的界限被打破。缺乏風(fēng)險(xiǎn)交叉感染的防火墻。才使當(dāng)前美國金融危機(jī)一路難以探底?！　】磥?。中國、中東和歐佩克對(duì)于美國增發(fā)國債的態(tài)度最為關(guān)鍵。必然陷入所謂的“囚徒”困境。這就好比銀行放僨。對(duì)于一個(gè)需要續(xù)放的客戶。放與不放，這是一個(gè)問題。被美國綁架。還是主動(dòng)為美國陪綁？面對(duì)美國救市。各國央行思考的是同一個(gè)問題。　　盡管財(cái)長保爾森在苦求救救美國，但眾院還是以微弱多數(shù)否決了這個(gè)法案。從中可以看到美國政治的偉大和無奈，說她偉大。她真正代表了民意；說她無奈，那是因?yàn)榇箅y當(dāng)前的猶豫。顯得是那樣弱智！就像當(dāng)年羅斯福。不得不犧牲珍珠港數(shù)千官兵的生命才能通過對(duì)日宣戰(zhàn)法案。美國人一直寧愿選擇有代價(jià)的民主。他們不需要行政獨(dú)裁。　　必須去拯救貪婪，這是理性的道德勇氣；用貪婪來拯救貪婪，這是一貫的資本主義的原則和手法。確實(shí)，在“效率至上”的亞洲社會(huì)穩(wěn)定觀里面。我們是見不到這種豐富而嚴(yán)肅的探討和博弈的?！　?008年9月，世界經(jīng)濟(jì)的天空，迎來了“華爾街神話”的終結(jié)：　　3月，美國第五大投資銀行貝爾斯登因?yàn)l臨破產(chǎn)而被摩根大通收購；　　9月15日，美國第三大投資銀行美林證券被美國銀行以近440億美元收購；　　9月15日，美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司宣布破產(chǎn)；　　9月21日，高盛和摩根士丹利申請(qǐng)轉(zhuǎn)為銀行控股公司獲美聯(lián)儲(chǔ)批準(zhǔn)?！　≈链?，標(biāo)志華爾街創(chuàng)新金融的獨(dú)立投行業(yè)走向沒落?！　∪蚪?jīng)濟(jì)，每一個(gè)銅板似乎都浸漫了綠銹，每一處角落都撒滿了嘆息……　　與此同時(shí)，美國總統(tǒng)布什美東時(shí)間2008年9月19日在白宮高聲吶喊，“為了結(jié)束目前這場(chǎng)幾十年來最嚴(yán)重的金融危機(jī)，聯(lián)邦政府干預(yù)金融市場(chǎng)不僅是有正當(dāng)理由的，而且是必要的！”　　一名高級(jí)政府官員說，布什政府當(dāng)晚提交眾議院一項(xiàng)大規(guī)模救市方　　案，這一計(jì)劃涉及多項(xiàng)措施，包括成立一個(gè)官方信托機(jī)構(gòu)，購買金融機(jī)構(gòu)的按揭壞賬。一旦實(shí)施，此項(xiàng)計(jì)劃將需動(dòng)用逾7000億美元。　　　　7000億救一條街？　　　　華爾街，這條坐落在紐約市曼哈頓區(qū)南部、從百老匯路延伸到東河的街道，長不超過1英里、寬僅11米，卻云集了美國著名的金融機(jī)構(gòu)、紐約證券交易所。1792年，它由一道墻壁演變成為“美國金融中心”的代名詞，盡管許多著名的金融機(jī)構(gòu)早已搬離華爾街的地理位置，但它們?nèi)耘f歸屬于華爾街這一群體，秉持著統(tǒng)一的“華爾街態(tài)度”?！　∪A爾街不是一個(gè)地理概念?！　　?1 破碎的格拉斯　　2008年9月21日晚間，美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)表的一份聲明顯示，華爾街五大獨(dú)立投行所余最后兩家將改弦易張——摩根士丹利和高盛已獲批轉(zhuǎn)為銀行控股公司，接受美聯(lián)儲(chǔ)監(jiān)管。轉(zhuǎn)型的申請(qǐng)是在布什政府籌劃為金融業(yè)輸血7000億美元的背景下，由兩家公司主動(dòng)提出的?！　∈聦?shí)上，幾天前，大摩和高盛還堅(jiān)稱無意染指商業(yè)銀行，稱其有足夠財(cái)力支撐其成為華爾街上的最后兩家大投行。　　突然間風(fēng)云變幻，只說明兩家公司對(duì)于各自的籌資與投資模式已經(jīng)喪失了信心，不得不寄希望于吸收商業(yè)銀行存款以及從美聯(lián)儲(chǔ)獲得更多貼現(xiàn)窗口融資來實(shí)現(xiàn)緩沖，從而減少其對(duì)短期融資的依賴，避免重蹈雷曼、美林和貝爾斯登的覆轍?！　★@然，背后的根本原因并不令人感到陌生——流動(dòng)性嚴(yán)重不足。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，高盛和摩根士丹利的實(shí)際虧損可能要比外界預(yù)想的大很多，這從它們“變身”的渴望和速度可以看出?！　[在高盛和摩根士丹利兩家公司面前的道路將是混業(yè)經(jīng)營，目前兩家公司都設(shè)有吸收存款業(yè)務(wù)，并預(yù)期逐步擴(kuò)大該業(yè)務(wù)。除了吸收存款外，他們將可以與其他商業(yè)銀行一樣永久享受從美聯(lián)儲(chǔ)獲得緊急貸款的權(quán)利。3月美國第五大投行貝爾斯登因?yàn)l臨破產(chǎn)而被摩根大通收購后，美聯(lián)儲(chǔ)曾授予投行從美聯(lián)儲(chǔ)獲得緊急貸款的權(quán)利，盡管這一授權(quán)只是暫時(shí)的?！　‘?dāng)然，轉(zhuǎn)型為銀行控股公司后，大摩和高盛將面臨比原來嚴(yán)格得多的監(jiān)管程序，比如更嚴(yán)苛的披露制度、更高的資本準(zhǔn)備金以及更多風(fēng)險(xiǎn)投資的限制等等?！　「┮暼蚪鹑诮绲耐缎芯瓦@樣輕易被“招安”了。　　就在一年前，華爾街的投行們還無一不視銀行監(jiān)管為金融業(yè)發(fā)展的絆腳石！　　在他們看來，商業(yè)銀行需要受存款準(zhǔn)備金限制，還要受到監(jiān)管部門有關(guān)商業(yè)銀行可從事業(yè)務(wù)范圍的規(guī)定限制，而投行發(fā)家的關(guān)鍵就是想方設(shè)法將針對(duì)投行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管降至最低。一直以來，大摩和高盛等獨(dú)立投行成功的秘訣正是在鮮有的外部監(jiān)管下，積極介入高風(fēng)險(xiǎn)投資，進(jìn)行杠桿交易，利用巨額債務(wù)豐盈利潤?！　「呤⒓瘓F(tuán)主席兼首席執(zhí)行官勞埃德·布蘭克費(fèi)恩發(fā)表的一份書面聲明中表示：“我們相信，在美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管之下，高盛會(huì)成為人們眼中的一個(gè)更安全的機(jī)構(gòu)，一個(gè)擁有低負(fù)債資產(chǎn)負(fù)債表并提供更多元融資渠道的機(jī)構(gòu)。”　　摩根士丹利主席兼首席執(zhí)行官麥晉桁亦表示：“新的銀行控股結(jié)構(gòu)將確保摩根士丹利處于當(dāng)前可能的最強(qiáng)健的狀態(tài)，利用其穩(wěn)定性和靈活性在不斷變化的金融市場(chǎng)上攫取機(jī)會(huì)?！薄　?duì)于兩家公司來說，或許這是危墻之下不得已的生存之道。　　但對(duì)于華爾街來說，二者的轉(zhuǎn)型則可能意味著一個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折——一個(gè)將華爾街帶回格拉斯一斯蒂格爾法案發(fā)布以前的轉(zhuǎn)折！　　正是這部誕生于美國經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)期的法案確立了美國金融業(yè)銀行、證券分業(yè)經(jīng)營的模式，將投資銀行業(yè)務(wù)和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)嚴(yán)格地劃分開。　　這部法案也稱作《1933年銀行法》。1933年羅斯?？偨y(tǒng)就職時(shí)，大蕭條正處于底谷階段，1500萬工人失業(yè)，實(shí)際GNP比1929年的高峰水平降低了將近30％，投資總額幾乎為零。公眾回想起20年代金融業(yè)的繁榮景象，深信那就是最初的罪魁。銀行家和金融家們?cè)?0年代令人既畏懼又敬仰，在30年代則成為恐懼和詆毀的目標(biāo)。政界人士更是助長了民眾的敵意。在就職講演中，羅斯福總統(tǒng)攻擊“錢商們”的“冷酷”、“輕率”和“自私”，同時(shí)為自己呼求前所未有的權(quán)力，和“一支情愿為了共同利益而犧牲的忠誠且訓(xùn)練有素的隊(duì)伍”。　　這部法案反映了當(dāng)時(shí)的普遍看法，認(rèn)為摩根大通這類金融巨擘（既有吸收儲(chǔ)蓄的零售銀行也有華爾街經(jīng)紀(jì)行）的存在為大蕭條時(shí)期的經(jīng)濟(jì)崩潰創(chuàng)造了條件，龐大的金融巨頭對(duì)當(dāng)時(shí)整個(gè)金融體系構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)?！　∪缃耧L(fēng)水輪流轉(zhuǎn)了。投行和商行分久必合？　　1999年，在史無前例的經(jīng)濟(jì)繁榮中，金融服務(wù)現(xiàn)代化法案（Gramm.Leach-Bliley Act）獲得通過，允許商業(yè)銀行與投資銀行合并，宣告格拉斯一斯蒂格爾法案的廢除，從而摧毀了橫亙?cè)谏绦信c投行二者之間的這道墻。這部法律是在花旗公司（Citicorp）和Travelers Group宣布合并后推出的?；ㄆ旒瘓F(tuán)（Citigroup Inc.）由此誕生。　　從那以后，投行和商業(yè)銀行之間的界限日漸模糊，越來越多的銀行業(yè)公司都渴望成為涵蓋全面業(yè)務(wù)的“金融超市”。高盛和摩根士丹利最近的行動(dòng)表明，上述界限實(shí)質(zhì)上已經(jīng)消失，格拉斯一斯蒂格爾法案完全破碎?！　O力主張撤銷格拉斯一斯蒂格爾法案對(duì)銀行業(yè)限制的議員利奇（JamesLeach）說，如果沒有對(duì)該法案的改革，就不會(huì)有摩根大通來拯救貝爾斯登，也不會(huì)有美國銀行救援美林?！　〉嗳酥赋觯裉煳C(jī)迅速蔓延，根源就在于1999年廢除了《格拉斯一斯蒂格爾法案》！　　從那以后，商業(yè)銀行能夠從事全能銀行的業(yè)務(wù)。目前，美國金融企業(yè)利潤占全部上市公司利潤的份額從20年前的5％上升至40％。金融衍生品市場(chǎng)，后來也允許商業(yè)銀行介入，因而投行領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)滲透人商業(yè)銀行。正是1999年后，銀行、證券、保險(xiǎn)分業(yè)的界限被打破，缺乏風(fēng)險(xiǎn)交叉感染的防火墻，才使當(dāng)前美國金融危機(jī)一路難以探底。　　　　今天危機(jī)前的態(tài)勢(shì)和1929年完全吻合！　　Auburn大學(xué)教授巴特說，換牌后的高盛和摩根士丹利現(xiàn)在都在拼命吸儲(chǔ)，讓自己成為強(qiáng)大的商業(yè)銀行，在這種情況下，可能出現(xiàn)急于做大的潮流，這有點(diǎn)讓人擔(dān)心?！　〉诮裉斓奈ｋy時(shí)刻，對(duì)破碎的格拉斯，很多人懷有僥幸的感激。　　看來，破碎的格拉斯，既是危機(jī)釀成過程的推手，又是危機(jī)顛峰時(shí)刻的幫手?！　　　〈鎻U皆有因?！　　?2 華爾街是什么？　　過去20多年主導(dǎo)華爾街和全球金融市場(chǎng)的投行模式已經(jīng)出現(xiàn)徹底變化?！　∮腥宿揶碚f，華爾街已不能再稱之為“華爾街”了，應(yīng)該叫銀行街。　　對(duì)于后華爾街時(shí)代，勢(shì)必會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)控制?？梢灶A(yù)見的是，之前被頻頻創(chuàng)新的金融衍生品的發(fā)展今后可能會(huì)出現(xiàn)倒退?！　∪绻f這場(chǎng)華爾街“颶風(fēng)”標(biāo)志著華爾街投行神話的終結(jié)，那么神話終結(jié)并非否定投行業(yè)務(wù)本身，而是否定建立在巨大潛在風(fēng)險(xiǎn)之上的盈利模式。　　這幕動(dòng)蕩的大片依舊在繼續(xù)。　　“貪婪是好東西?！庇捌度A爾街》里的這句臺(tái)詞已經(jīng)成為經(jīng)典名言。但今天，小心翼翼走過這條街時(shí)，人們會(huì)留下深刻印象：貪婪可能是好東西，但如果不小心，它也可以是狼狽而致命的。　　華爾街到底是什么？　　翻開歷史，人們知道，地理意義上，華爾街是一堵墻街。1792年荷蘭殖民者為抵御英軍侵犯而建筑一堵土墻，從東河（the East River）一直筑到哈德遜河（the Hudson River），后沿墻形成了一條街，因而得名Wall Street。后拆除了圍墻，但“華爾街”的名字卻保留了下來?！　∪缃駨娜A爾街地鐵站出來，慢慢走上百老匯與華爾街的交界處，抬頭就看到了著名的三位一體教堂（Trinity Church）；早在華爾街還是一堵破爛不堪的城墻的時(shí)候，它就已經(jīng)是這附近的標(biāo)志性建筑了?！　‖F(xiàn)在，三一教堂的正前方是紐約證券交易所（NYSE），背后是美國證券交易所（AMEX），左右兩側(cè)都是高聳的寫字樓，只有周圍的一小塊地方還保存著17世紀(jì)的花園和墓地。從教堂門前穿越百老匯，就算正式進(jìn)入了這條又短又窄的華爾街?！　∑匠Ｈ兆?，這條街上的人似乎都是游客，從他們的著裝和神態(tài)就看得出來。路邊的櫥窗并沒有寫著高盛、摩根士丹利或美林等如雷貫耳的名字，經(jīng)常有成群結(jié)隊(duì)的外國人帶著敬畏的表情到此一游，希望看看“全世界的金融中心”是什么樣子?！　∽鳛橐粋€(gè)寸土寸金的地方，每一座建筑都充分利用有限的空間來爭(zhēng)取最大的收益。由于建筑的間距非常小，走在街上有種喘不過氣來的壓抑感。這種氛圍不禁使人聯(lián)想到這里的股市每天上演的激烈博弈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在紐約從事金融業(yè)的職員中，有10萬人在華爾街工作。因此，每天的上下班時(shí)間，是整條街徹底活過來的時(shí)候，到處都擁堵不堪。華爾街的快節(jié)奏生活使這里的人們步履匆匆，無暇顧及身邊事。但這里人們的衣著都非常時(shí)髦光鮮，只要看到他們的穿戴，就能捕捉到這個(gè)季節(jié)的流行脈搏?！　∪A爾街的標(biāo)志是一座身長5米、體重6300公斤的銅牛塑像。設(shè)計(jì)者意大利藝術(shù)家迪莫迪卡1989年最早為它挑選的立足點(diǎn)是紐約證券交易所門前的人行道。當(dāng)時(shí)，為了保證銅牛的安全，警察每晚8時(shí)在銅牛周圍巡邏察看。當(dāng)人們第一次看到這個(gè)身體健碩、鼻孔發(fā)光的龐然大物時(shí)，都被它渾身透著的“?！睔庹鹱?。不過，銅牛還是被搬到與華爾街斜交的百老匯大街上安了家。如今，它已成為“力量和勇氣”的象征，似乎只要銅牛在，股市就能永?！芭！笔?。　　大名鼎鼎的紐約證券交易所就坐落于華爾街11號(hào)。不過有趣的是，交易所的地理位置和名氣有點(diǎn)不成正比：許多初來乍到的人都要在華爾街上轉(zhuǎn)一圈才能找到交易所的人口。原來，它的正門并不在華爾街主道上，而是“藏”在了旁邊一個(gè)不起眼的支道上。在占地3700平方英尺的交易所大廳里，每天的股票交易高達(dá)25億股，而每筆交易只需不到一分鐘的時(shí)間。　　18世紀(jì)，24個(gè)商人代表聚集在華爾街的一棵梧桐樹下，簽訂了梧桐協(xié)議，規(guī)定在他們之間可以進(jìn)行證券交易，這就是紐約證券交易所的前身。從上個(gè)世紀(jì)20年代起，華爾街已經(jīng)成為美國金融行業(yè)的象征。隨著美國大壟斷組織和金融機(jī)構(gòu)的進(jìn)駐，華爾街成為壟斷資本的代名詞。這里集中了紐約證券交易所、美國證券交易所、投資銀行、政府和市辦的證券交易商、信托公司、聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行、各公用事業(yè)和保險(xiǎn)公司的總部以及美國洛克菲勒、摩根等大財(cái)團(tuán)開設(shè)的銀行、保險(xiǎn)、鐵路、航運(yùn)、采礦、制造業(yè)等大公司的總管理處，成為美國和世界的金融、證券交易的中心，壟斷資本從這里支配著美國的政治、經(jīng)濟(jì)?！　∵@里總在制造著一夜暴富的神話，但也不乏令人心酸的回憶。1929年10月24日，美國許多家最有名望的企業(yè)股票突然急劇下跌，失去控制，最終導(dǎo)致幾百萬人破產(chǎn)，引發(fā)了那場(chǎng)美國著名的經(jīng)濟(jì)大蕭條。此外，“9·11”事件也給華爾街繁榮的金融生活帶來了沉重打擊，當(dāng)時(shí)的遇難者大多數(shù)是活躍在華爾街各大金融機(jī)構(gòu)的精英。事件發(fā)生后，人們用一面巨大的美國國旗包裹住了證券交易所門前的石柱。　　暴富與辛酸，喧囂與寧靜，世俗與神圣，教堂與銅牛這些相對(duì)立的事物和感受，每天在這個(gè)神奇的地方奇妙地組合著?！　〉?，這條街實(shí)在太小太窄了，早在20年前，許多金融機(jī)構(gòu)就已經(jīng)離開地理意義上的華爾街，搬遷到交通方便、視野開闊的曼哈頓中心城區(qū)去了——無論地理位置相隔多遠(yuǎn)，人們?cè)诰裆蠀s仍然屬于同一條街道，屬于這個(gè)全美金融界的統(tǒng)一體?！　‖F(xiàn)在，更多的人把華爾街理解為美國資本主義的象征；　　游客們，則把華爾街看作是世貿(mào)中心遺址和前往自由女神像渡輪碼頭之間的一個(gè)旅游熱點(diǎn)；　　世界各地那些財(cái)富狂熱者，從來認(rèn)為華爾街作為世界金融中心是首選的夢(mèng)想淘金地；　　或許，只有那些真正熱愛華爾街的人，才能說清楚華爾街是什么：華爾街是一種讓人向往的生活方式；華爾街是一種簡(jiǎn)單的愛好；華爾街是一個(gè)喜歡打噴嚏的華服女妖。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　我不相信，一場(chǎng)百年一遇的金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不會(huì)造成重創(chuàng)，我認(rèn)為這正在發(fā)生……　　——美國聯(lián)邦儲(chǔ)德委員會(huì)前主席　艾倫·格林斯潘　　美國這種經(jīng)濟(jì)模式造成了全世界經(jīng)濟(jì)體系中的虛擬財(cái)富太多了，全是氣泡，你以為它是財(cái)富，它是虛擬財(cái)富，吹口氣它沒了。因?yàn)槊绹讼M(fèi)水平太高，而儲(chǔ)蓄率極低，它怎么能夠維持經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？就是憑借了美元在布雷頓森林體系崩潰以后，它的紙票子，一張美元，甚至電腦上一個(gè)符號(hào)，全世界都承認(rèn)它是錢，于是它就大量地發(fā)美元。　　——國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員　吳敬璉　　從整個(gè)來講，亞洲經(jīng)濟(jì)和新興國家的經(jīng)濟(jì)還是比較看好的，并沒有從根本上或者在很大程度上受到這次美國包括西方金融危機(jī)的影響?！　　梺喼拚搲貢L　龍永圖　　美國經(jīng)濟(jì)真正的問題，壞賬早晚都是能撇掉的，這不過是時(shí)間問題，關(guān)鍵是它經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求是什么？美國經(jīng)濟(jì)真正的要產(chǎn)生困難，就是它拿什么來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國過去是靠美國的需求，現(xiàn)在這個(gè)需求肯定是要大幅度地縮減。這種情況下，中國比美國有優(yōu)勢(shì)：中國還有內(nèi)需的市場(chǎng)需要開發(fā)，中國的需求是有支付能力的。但是有支付能力的需求，并不一定就變成有效實(shí)際的需求，怎么讓這么高的儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化成有效的實(shí)際的需求？這是我們中國現(xiàn)在面臨的一個(gè)巨大的問題?！　　袊?jīng)濟(jì)50人論壇學(xué)術(shù)委員會(huì)成員、國家稅務(wù)總局原副局長　許善達(dá)

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