企業(yè)家創(chuàng)新的故事

前言

　　一個英國思想家說：人類的21世紀是從1978年開始的?！　?978年，是鄧小平真正主導(dǎo)中國命運的元年?！　?0年，中國發(fā)生了震驚世界的變化——從一個經(jīng)濟弱國變成了一個經(jīng)濟大國。2008年的北京奧運會，實現(xiàn)了天津南開大學的創(chuàng)辦人張伯苓在1908年的預(yù)言：“奧運舉辦之時，就是我中華騰飛之時！”使世界人民見證了中國在國際上“和平崛起”的巔峰時刻?！　?0年來，中華民族在崛起中，在世界上演了一場驚天地、泣鬼神的《發(fā)展是硬道理》的話劇，話劇的主角就是在市場經(jīng)濟中崛起的中國一代又一代的企業(yè)家?！　?1世紀的中國，進入了企業(yè)家經(jīng)濟時代?！　?1世紀的天空，中國企業(yè)家巨星閃爍。　　21世紀的世界企業(yè)家版圖中，中國企業(yè)家版圖最大。　　21世紀的中國天之驕子——企業(yè)家吸引著世人的眼球?！　?1世紀的中國和世界史將證明：一個國家擁有一支具有全球視野和敢于冒險創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊伍，比擁有一支強大的軍隊更可怕。　　本書是企業(yè)家創(chuàng)新故事的聚焦！　　本書是企業(yè)家經(jīng)營和管理智慧秘籍的聚焦！　　本書是中國企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物故事的風采錄！　　本書是謳歌中華民族的脊梁——企業(yè)家豐功偉績的書！　　本書是以創(chuàng)新為一根紅線貫穿全書?！　”緯且怨适碌男问?，反映中國改革開放30年來經(jīng)濟發(fā)展變化的軌跡和滄桑巨變，是一部中國龍騰飛的波瀾壯闊的歷史畫卷?！　”緯奶厣窃诠适氯〔纳希怀鲆粋€“新”字，即，新涌現(xiàn)的中國企業(yè)家，新的企業(yè)家創(chuàng)新故事；故事謀篇上，展示一個“歷”字，即，改革30年來，中國幾代企業(yè)家產(chǎn)生、成長、曲折、創(chuàng)新的歷史，和改革開放、市場經(jīng)濟給中國企業(yè)和中國經(jīng)濟帶來的滄桑巨變；故事點評上，力求一個“深”字，即，反映新經(jīng)濟時代的企業(yè)經(jīng)營管理思想的新觀點、新做法、新趨勢，看后能夠給人一種新的視野、新的思維、新的觀念、新的成功之道，更上一重天的感覺?！　?0世紀90年代末，當時的一位國家領(lǐng)導(dǎo)人說：“中國的經(jīng)濟振興寄希望社會主義企業(yè)家！”　　美國哈佛大學教授邁克米指出：“一個民族經(jīng)濟的發(fā)展，依賴于一種成就動機，有成就感，民族才能發(fā)展，民族的這種動機集中體現(xiàn)在企業(yè)家身上；企業(yè)家起來了，民族經(jīng)濟也就發(fā)展了?！薄　∫?978年為標志的中國改革開放是世界人類史上的一場偉大實踐。30年改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的實行，使中國企業(yè)家隊伍從無到有、從小到大日益成長壯大起來，柳傳志、張瑞敏、周華健、馬云、馬化騰、任正非、史玉柱、鄧中翰、尹同耀、魯冠球、牛根生等，就是他們中的杰出代表。　　30年來，中國企業(yè)家以一種“敢于第一個吃螃蟹”的精神，在國內(nèi)外市場叱咤風云，攻城略地，笑傲江湖，成辦市場經(jīng)濟中的弄潮兒。他們是中華民族經(jīng)濟立足于世界民族之林的脊梁和功臣；他們的名字連同他們的光輝業(yè)績，也一定會記載在中華民族振興和發(fā)展的史冊上?！　∮腥苏f：“書籍并不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內(nèi)在的東西噴涌出來?！钡聡軐W家尼采說：“凡能吸入我著作中空氣的人，他就知道，這是高崗上的空氣，是使人精神煥發(fā)的空氣。一個人必須培養(yǎng)以適應(yīng)這種空氣，否則他就有受寒的危險?！弊髡卟桓矣腥绱松萃?，只是希冀廣大企業(yè)家(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)和廣大員工看了《故事》后，能夠受到一點啟示，引發(fā)一點思考，促進企業(yè)家在經(jīng)營管理實踐中創(chuàng)造、編織出更多、更新、更加動人的創(chuàng)新故事，使中國雖不是管理理論誕生的故鄉(xiāng)，但是能夠成為企業(yè)家創(chuàng)新故事最多的故鄉(xiāng)。　　這里要說明的是，本書主要或者說基本上以寫中國企業(yè)家故事為主。另外，從全球化的大視野出發(fā)，為了讓讀者“登高壯觀天地間”、從中國看世界和從世界看中國，本書也選擇了個別國外企業(yè)家創(chuàng)新的故事?！　≈袊髽I(yè)家燦如群星，由于作者視野、閱歷、知識的局限和本書的篇幅的局限，選用的“故事”只是森林折枝，掛一漏萬，肯定有很多更典型、更精彩、更感人的企業(yè)家創(chuàng)新的故事未錄其中，敬請廣大企業(yè)家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人理解和諒解。另一點還是要說及的是《故事》是客觀的故事，不是作者一個人都能“編”“寫”出來的。所以，書中的故事，有的是根據(jù)報刊上、網(wǎng)上和書籍中公開發(fā)表的文章編寫的；有的是作者在企業(yè)調(diào)研中得來或整理的；有的是企業(yè)界的朋友撰寫和提供的；有的是教育界的教授和老師的教學資料等。這當中絕大多數(shù)故事注明了出處，但也有的故事沒能注明出處。對凡能夠弄清出處的，作者都從保護知識產(chǎn)權(quán)出發(fā)，千方百計地給以弄清和注明，并深表感謝；對于實在弄不清的，也請作者予以諒解，并向作者表示深深的歉意。　　由于作者的水平有限，再加上成書倉促，有的文章沒有來得及請原單位核對，雖努力求實，但也難免訛誤，還請廣大企業(yè)家(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、專家和廣大讀者批評指正?！　【幷哂诒本┯野查T　　2008.8.8

內(nèi)容概要

本書以21世紀經(jīng)濟是企業(yè)家經(jīng)濟為背景，以“中國的經(jīng)濟振興寄希望于社會主義企業(yè)家”為理念，以推動企業(yè)家創(chuàng)新成長為宗旨，以創(chuàng)新為貫穿全書的一根紅線，森林折枝，大海拾貝，精選13篇，132個故事。    故事的主人翁既有經(jīng)典的國有企業(yè)家(領(lǐng)導(dǎo)人)，也有經(jīng)典的“民營”“三資”企業(yè)家；既有新一代企業(yè)家，也有20世紀八九十年代或更早時期的企業(yè)家；為了開闊視野，從世界看中國，從中國看世界，本書還選擇了個別國外企業(yè)家創(chuàng)新的故事。    本書既是一部反映了中國企業(yè)家隊伍從無到有、從小到大的成長創(chuàng)新的歷史過程，一幅中國改革開放30年來經(jīng)濟騰飛的波瀾壯闊的歷史畫卷。也是30年來成功企業(yè)家創(chuàng)新故事的聚焦，是企業(yè)家智慧經(jīng)營和管理創(chuàng)新成功之道的聚焦！是中國企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物豐功偉績的風采錄！

作者簡介

馬樹林，全國企業(yè)文化管理師認證委員會專家委員，中國文化研究會企業(yè)文化專家委員會研究員，高級培訓師、高級咨詢師，北京天一企業(yè)管理咨詢有限公司核心專家。曾任北京市某總公司黨校副校長、黨委副書記，《中外企業(yè)文化》副主編，北京市企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會研究部主任等職。     
　　先后出版了《加入WTO后中國企業(yè)文化建設(shè)》《中外企業(yè)文化故事》《最經(jīng)典的企業(yè)文化故事》《企業(yè)家創(chuàng)新的故事》等4部企業(yè)文化專著，參與主編《攻謀勝略》《北京成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的訪談錄》《心力》等著作。參與編輯出版了《北京市思想道德建設(shè)創(chuàng)新實踐叢書》《北京市經(jīng)濟改革發(fā)展創(chuàng)新實踐叢書》。先后在人民日報、經(jīng)濟日報、《中國特色社會主義研究》、《思想政治工作研究》、《中外企業(yè)文化》、《企業(yè)文化》等報刊先后發(fā)表論文和文章600余篇。參與了國家和北京市很多重點課題報告的撰寫和大中型等企業(yè)文化的咨詢設(shè)計和策劃。

書籍目錄

一、笑傲全球篇  1.阿里巴巴董事局主席馬云創(chuàng)建“全球最大電子商務(wù)帝國”的故事  2.聯(lián)想董事局主席楊元慶——“向世界證明”聯(lián)想的故事  3.“中國管理大師”張瑞敏帶領(lǐng)員工創(chuàng)出“世界級家電品牌”的故事  4.“鋼鐵女人”謝企華帶著寶鋼“笑傲”世界五百強的故事  5.蒙牛在新帥楊文俊帶領(lǐng)下成為“中國乳業(yè)龍頭”的故事  6.中國新一代IT掌門人——馬化騰創(chuàng)建“虛擬帝國”神話的故事  7.慧聰網(wǎng)老板郭凡生25萬元買下“中國制造”網(wǎng)站域名的故事  8.國家功臣企業(yè)——大慶油田“一心為祖國加油”的故事  9.第一個到哈佛演講的國企CEO——中遠集團總裁魏家福的故事二、自主創(chuàng)新篇  10.馮軍的愛國者理想與奧運一起飛揚的故事  11.中星微電子董事局主席鄧中翰等結(jié)束“中國無芯”歷史的故事  12.海外赤子武平等——以“中國心”創(chuàng)造“中國芯”的故事  13.海信董事長周厚健帶領(lǐng)員工使中國彩電業(yè)進入“海信時代”的故事  14.“奇瑞”董事長、總經(jīng)理尹同耀帶領(lǐng)奇瑞走出國門的故事  15.神朔鐵路分公司“自主創(chuàng)新改變發(fā)展方式”的故事  16.杉杉集團董事長鄭永剛敢于“第一個吃螃蟹”的故事  17.民營企業(yè)家蔣曉松促成“博鰲亞洲論壇”的故事  18.中關(guān)村第二代——王志東創(chuàng)業(yè)“從不停留”的故事  19.首鋼周冠五“承包制”的故事  20.蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)始人袁庚和“蛇口精神”的故事  21.“青年突擊隊長”時的李瑞環(huán)“敢想敢干”的故事三、激情創(chuàng)業(yè)篇  22.中關(guān)村先驅(qū)——陳春先撬起“中國硅谷”的故事  23.泰山人為了“中國核電從這里起步”的故事  24.北大教師俞敏洪辭職下海創(chuàng)辦“新東方”英語培訓學校的故事  25.鋁行業(yè)傳奇和神話締造者——王永紅的故事  26.“民企造車第一人”——吉利集團老板李書福創(chuàng)業(yè)傳奇故事  27.“用友”董事長王文京——創(chuàng)造中國財務(wù)軟件巔峰神話的故事  28.“盛大”陳天橋“兩大成功秘訣”的故事  29.宋文明——“贏在中國第一人”的故事  30.泰康人壽保險公司總裁陳東升“創(chuàng)新就是率先模仿”的故事  31.百年前華人首富張弼士“釀出了世界最好美酒”的故事  32.美國“汽車大王”福特——上演“事故中的故事”  33.羅馬伊爾莎創(chuàng)辦時裝店的故事  34.荷蘭商人卡洛抓住靈感創(chuàng)辦“開心”公司的故事  35.瑞士貝爾飯店總經(jīng)理羅維首創(chuàng)“空中浴池”的故事四、品牌戰(zhàn)略篇  36.海爾張瑞敏——“砸冰箱”實行“品牌戰(zhàn)略”的故事  37.海信電視機兩次“展出”的故事  38.北京住總集團總經(jīng)理王寶申——“建房人永遠想著住房人”的故事  39.東北虎張志峰打造“世界頂級奢侈品牌”的故事  40.“湘潭伢”王填“以彼之道還治彼身”戰(zhàn)略挑戰(zhàn)沃爾瑪?shù)墓适? 41.正泰集團公司董事長南存輝——“視質(zhì)如命”的故事  42.河南華都集團董事長周國允成為090號“奧運火炬手”的故事  43.日本島村芳雄董事長“原價銷售術(shù)”的故事五、智慧經(jīng)營篇  44.亞洲最大日用塑料制品制造商——李立新利用“國際力”快速發(fā)展企業(yè)的故事  45.華為創(chuàng)始人任正非“不求聞達”，專注做企業(yè)的故事　46.湖南山河智能公司董事長何清華“手提教鞭定山河”的故事  47.“常青樹”萬向集團魯冠球與國有企業(yè)競爭“生存權(quán)”的故事  48.日本企業(yè)家未雨綢繆研究中國市場的故事  49.化妝品帝國創(chuàng)始人雅詩?蘭黛“適當放棄就是獲得”的故事  50.猶太人狄奧力?菲勒發(fā)明“迷彩服”的故事  51.猶太商人列瓦伊?斯特勞斯發(fā)明“牛仔褲”的故事  52.美國希爾頓“借雞下蛋，靠錢生錢”建造“希爾頓旅店”的故事  53.美國巨富亞默爾靠賣水致富的故事  54.大發(fā)明家愛迪生“1000美元與4萬美元”的故事  55.日本豐田公司在美國家庭中“臥底”的故事六、誠信經(jīng)營篇  56.蜀中漢龍集團老板劉漢一“震”成名的故事  57.柳傳志——要“像愛護眼睛一樣愛護企業(yè)信譽”的故事  58.華安人“不發(fā)工資也要還銀行貸款”的故事  59.美國羅迪銀行歸還“信用上的債務(wù)”的故事  60.英國設(shè)計事務(wù)所與武漢市“景陽樓”的故事  61.日本麥當勞會社社長藤田按期履行合同的故事  62.山本夫人“專機”的故事七、理念管理篇  63.海爾張瑞敏帶領(lǐng)海爾率先進入“理念管理時代”的故事  64.北京住總集團領(lǐng)導(dǎo)通過“講故事”種植“和諧理念”的故事  65.蒙?？偛门８鋈酥赖墓适? 66.“商界哲學家”萬通馮侖——“董事長只能干的三件事”的故事  67.青島雙星集團總裁汪海的“雙星貓”故事  68.上海恒源祥公司總經(jīng)理劉瑞旗——“52個不滿意與30個滿意”的故事  69.董事長孫維林帶領(lǐng)北京建工集團轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展的故事  70.山東龍大集團董事長宮學斌堅持“嚴格”理念管理的故事  71.中國香港迪斯尼樂團創(chuàng)始人沃爾特?迪斯尼“細節(jié)”管理的故事  72.中國臺灣“企業(yè)領(lǐng)袖”王永慶的“夢想”和理念管理的故事  73.“商業(yè)領(lǐng)袖”松下幸之助首開日本理念管理先河的故事  74.麥當勞的創(chuàng)辦人雷?克羅克QSCV標準化管理的故事八、用人鏡子篇  75.北大方正精神領(lǐng)袖王選——甘作人梯的故事  76.柳傳志早年給楊元慶一封信的故事  77.“打工皇帝”職業(yè)經(jīng)理人唐駿10億元轉(zhuǎn)會“新華都”的故事  78.張琳從“撿垃圾”變成一個公司“副總”的故事  79.皇明太陽能集團董事長黃鳴“不認同，就走人”的故事  80.微軟比爾?蓋茨“重視人才、挖掘人才”的故事  81.美國IBM總裁小沃森“用人才不用奴才”的故事  82.福特“為要一人買下一個公司”的故事  83.美國鋼鐵大王卡耐基“善于用人”的故事  84.美國一家公司總裁以“專心致志”標準選人的故事  85.麥當勞一位亞太總裁選人的故事  86.世界第四富翁埃里森“一番驚世駭俗言論”的故事  87.愛因斯坦拒絕當以色列總統(tǒng)的故事九、員工為本篇  88.張瑞敏借村里錢給員工發(fā)工資的故事  89.太鋼復(fù)合材料廠廠長趙陽囤“一粒硅鐵”的故事  90.格蘭仕實行“創(chuàng)業(yè)老板工程”——讓員工當老板的故事  91.摩托羅拉公司前CEO克里斯托夫?高爾文“尊重員工”的故事　92.耶路撒冷“芬克斯”酒吧老板與基辛格遭拒的故事  93.董事長亞倫?傅斯在“一場大火之后”的故事  94.比爾?蓋茨人格化管理的故事  95.風靡美國的FSOP(職工持股計劃)的故事十、善抓機遇篇  96.長虹原老總倪潤峰首批引進日本松下生產(chǎn)線的故事  97.四川劉氏四兄弟創(chuàng)業(yè)的故事  98.浙商代表吳永春率先“搶占市場先機”，走向成功的故事  99.李嘉誠成為中國香港房地產(chǎn)業(yè)大亨的故事  100.印度IT巨頭阿齊姆?普萊姆吉所向披靡的故事  101.國際管理大師拿破侖?希爾講怎樣抓機遇的故事  102.楊瀾成為央視著名主持人的故事十一、自我超越篇  103.北京通產(chǎn)集團總裁陳金飛“寧失金錢.不失國格”的故事  104.巨人網(wǎng)絡(luò)集團董事長史玉柱飽受爭議、大起大落的故事  105.李踐——從乞丐變成全國優(yōu)秀企業(yè)家、著名演講大師的故事  106.孫大午的“大午城夢”的故事  107.張百發(fā)青年突擊隊學成“多面手”的故事  108.美國發(fā)明大王愛迪生“不怕挫折、愈挫愈勇”發(fā)明電燈的故事  109.澳洲首富杰米從“破產(chǎn)經(jīng)理”變成“工業(yè)王子”的故事  110.居里夫人視金質(zhì)獎?wù)聻橥婢叩墓适? 111.一個全世界最珍貴的故事十二、社會責任篇  112.“中國首善”民營企業(yè)家陳光標“千里救災(zāi)、感動中國”的故事  113.萬科王石在汶川大地震中發(fā)生的“捐款門”的故事  114.“尚德”CEO施正榮——一個拯救地球的中國人的故事  115.胡介國——從“打工仔”到成為“非洲酋長”的故事  116.東達蒙古王集團趙永亮創(chuàng)建“東達移民扶貧新城”的故事  117.中國慈善家之首——香港余彭年“彭年光明行動”的故事  118.億萬富翁王培全身居陋室7年收養(yǎng)72名孤兒的故事  119.重慶億萬富翁、企業(yè)家劉群被“特批”當農(nóng)民的故事  120.新希望集團董事長劉永好自覺“承擔社會責任”的故事  121.本田宗一郎與“本田環(huán)保車”的故事  122.美國石油大亨洛克菲勒晚年大做“善舉”的故事十三、教訓借鑒篇  123.國有企業(yè)改革第一人馬勝利——“成也包”“敗也包”的故事  124.伊利董事長鄭俊懷倒在“柏林墻”前的故事  125.香雪海冰箱“合資”入陷阱的故事  126.廠長“一口痰吐掉一筆合同”的故事  127.秦池“標王”變“死王”的故事  128.雪鐵龍“偉人廣告”起風波的故事  129.中國香港珠寶大亨謝瑞鱗商海折戟的故事  130.王安任人唯親企業(yè)破產(chǎn)的故事  131.服裝公司的老板杰夫“侮辱對手，付出沉重代價”的故事  132.“罐頭換飛機”——牟其中的戲劇人生的故事附錄：企業(yè)家資料  我國企業(yè)家隊伍成長中的矛盾與解決途徑  中國改革開放30年經(jīng)濟百人榜后記

章節(jié)摘錄

　　一、笑傲全球篇　　一個國家經(jīng)濟在全球的崛起，也表明了這個國家企業(yè)家隊伍在全球的崛起。中國改革開放的30年，是中國經(jīng)濟崛起的30年，也是中國企業(yè)家隊伍從無到有、從小到大，成長崛起的30年。30年來，二者相伴而生，互相促進，互為因果、共生共長。　　1．阿里巴巴董事局主席馬云創(chuàng)建“全球最大電子商務(wù)帝國”的故事　　2008年1月，中央政治局委員、上海市委書記俞振聲在上海市舉行的政協(xié)十一屆一次會議上扼腕嘆息：“上海為什么沒出馬云呢!”為上?！笆ミ@樣一個小企業(yè)發(fā)展而成為的巨型企業(yè)感到相當遺憾”?！　?008年春節(jié)剛過，廣東省委書記汪洋就率團前往長江三角洲向馬云“取經(jīng)”，當著浙江官員的面指著馬云說：“這是浙江的一寶?！辈⑾Ｍ綇V東看看，邀請他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。馬云，何許人也？　　近些年來，多少漂浮在空中的“數(shù)字英雄”都成了過眼云煙，唯有馬云卻留了下來?！　‘斈昴切┰谥袊ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的帶頭人，被稱為“數(shù)字英雄”的基本都是“海歸”，唯有馬云例外，就如同在一群“海龜”中忽然出現(xiàn)了一只“土鱉”?！　∪缃瘢蟛糠帧昂｝敗倍茧S著潮漲潮落而消失殆盡，但這只“土鱉”卻在互聯(lián)網(wǎng)大洋中掀起了層層巨浪，成為了中國第一個對互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)用途做出探索的人，并因此被國外媒體稱為MR．INTERNET；在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，他的阿里巴巴也是最早宣布贏利的Corn之一；他的淘寶成為亞洲最大個人交易網(wǎng)站；他是國內(nèi)第一個登上《福布斯》封面的企業(yè)家，他的公司被哈佛、斯坦福等著名商學院選為案例；2003年7月英國前首相布萊來訪上海時點名要求見面的6位企業(yè)家中就有他；甚至中國香港的金庸先生也欣然為他題詞：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。”　　美國比爾?蓋茨宣布退休被問及“你認為下一個比爾?蓋茨是誰”時，他毫不猶豫地回答：“馬云?！薄陡２妓埂冯s志的封面故事是這樣描寫馬云的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個5英尺高、l00磅重的頑童模樣。然而，就是這位被人看作其貌不揚、甚至被人戲稱演“外星人”都不用化裝的馬云，卻集“瘋子”、“狂徒”、“互聯(lián)網(wǎng)教父”等稱謂于一身，難以復(fù)制。馬云也坦言自己經(jīng)歷了從“騙子”到“瘋子”再到“狂人”的階段，如其博客所言，“是滿大街一抓一大把的，只是運氣不錯”?！　∈聦嵳娴娜绱藛?？讓我們來剝離光環(huán)，回歸本真，馬云和這家公司究竟能帶給我們怎樣的啟示？“如果馬云能成功，我相信很多人都能成功”　　杭州，阿里巴巴的總部，也是馬云的故鄉(xiāng)，以旖旎風景和浪漫的文化氣息聞名于世。自古就有“上有天堂，下有蘇杭”之說。　　但這并未使馬云養(yǎng)成“軟綿”的性格，相反，他的大腦袋卻在他瘦弱的身材上顯得非常突兀。而且，上學時的學習成績并不突出。用馬云自己的話說，學習成績在班級從來不是最好的，一般在十幾名，而且數(shù)學極差，考試往往不及格。由于出身不好，自小在親棍棒教育和同伴輕視中度日的馬云，在武俠小說中找到了他向往的江湖。馬云小時候特別仗義，愛打抱不平，因為喜歡打架曾多次被迫轉(zhuǎn)學。從家長到老師、鄰居，都對這個頑皮孩子的前途不抱希望。小學四年級，他有一次幫人打架受傷白骨都露出來了，醫(yī)院沒有麻藥，只能直接縫針?！半m然很疼，但我當時眼淚都沒掉一滴?！瘪R云后來回憶說?！　男〉酱螅R云不僅沒有上過一流的大學，就是小學、中學也都是三四流的，更具悲劇性的是，馬云考過三次大學，兩次落榜。在他第三次參加高考前，他的老師說：“你要是考上的話，我的名字倒過來寫?！薄　Υ?，馬云很坦誠“我實在是笨得很，腦袋這么小，只能一個一個想問題，你連提三個問題，我就消化不了”。　　1984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學外語系。他的成績是?？品謹?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒招滿人，馬云就這樣幸運地上了本科。　　頑皮的馬云其他成績不好，但英語出類拔萃。他經(jīng)常出去找來杭州旅游的外國人聊天，早早練就了極好的口語。因此，當他跨進杭州師范學院英語系的大門時，立即感到如魚得水。并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當選了學生會主席?！　∈赂魯?shù)年，馬云回憶起大學的生活時說：“我自己覺得，算，算不過人家；說，說不過人家。但是我大學過得很成功，創(chuàng)業(yè)也成功了?！薄　〈髮W時代的一帆風順，使得畢業(yè)之后的馬云順利地進入杭州電子科技大學當上了英語老師。當時的馬云就有很多想法，很多人認為老師這個職業(yè)他不會做得長久，于是學院的老領(lǐng)導(dǎo)就找他談話：“馬云，我和你打個賭，你能不能做5年的英語老師？”馬云覺得遵守承諾是一件很浪漫的事。為了這個承諾，馬云老老實實地在杭州電子科技大學做了5年的英語老師?！　≈v壇上的馬云總是充滿激情，讓臺下的人熱血沸騰，并順著他的方向思考。每當他講課，許多班級便不用上課了，本來就不多的學生都跑去看馬云“表演”，這種“表演”效果相當不錯，基礎(chǔ)極差的補習班學生，經(jīng)過他一番調(diào)教，居然紛紛在課堂上滿口洋文。馬云今天為業(yè)界稱道的絕佳口才，正是在那段激情“表演”的歲月中練就的?！　≌f起那段經(jīng)歷，馬云依然得意洋洋：“我研究過李陽的瘋狂英語，要是我加入進來，風頭會蓋過他，我的秘籍是真能叫人脫口講外語的?！薄　●R云的魅力就是從那個時候開始展現(xiàn)的，阿里巴巴最初跟他創(chuàng)業(yè)的18個元老，有幾個就是他的學生。　　1995年，30歲的馬云憑著出色的工作表現(xiàn)，被評為杭州十大杰出青年教師?！　∵@一年，馬云給了我們最終的答案，他踏上了創(chuàng)業(yè)的漫漫征程。　　互聯(lián)網(wǎng)將來肯定有戲?！　『２┓g社是馬云試水商海邁出的第一步。對此，馬云有自己的看法：“我在學校里接觸的都是書本上的知識，很想在實踐中辨明是非真假。所以我打算花10年工夫創(chuàng)辦一家公司，再回學校教書，把全面的東西傳授給我的學生。”　　當然，這并沒有帶給馬云多少資本和財富的積累。第一個月沒有賺到錢反而倒虧了一大半。而就在大家茫然不知所措的時候，馬云竟然一個人背著個大麻袋去義烏，賣小禮品、賣鮮花、賣書、賣衣服、賣手電筒，用這些買賣的收入彌補翻譯社人不敷出的艱難狀況。　　也許正是靠著永不言棄的精神，海博在馬云的帶領(lǐng)下，漸漸開始有了起色。　　如今回顧創(chuàng)業(yè)頭兩年，馬云認為當時的他就干成了這件“傻事”：不僅養(yǎng)活了翻譯社，還成功地組織了杭州第一個英語角。然而，這遠非馬云能量的全部。l995年，他遭遇一段很不愉快甚至有點驚心動魄的經(jīng)歷，正是這段經(jīng)歷幫他找到了終生的理想和目標，并為他此后的巨大成功奠定了基礎(chǔ)?！　″X沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己贏得了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬?！　〗酉聛淼囊磺芯拖窈萌R塢影片中的情節(jié)一樣：美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天?！　●R云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元，正是這600美元，為他鋪就了通往網(wǎng)絡(luò)世界的道路?！　∈艿骄薮篌@嚇的馬云逃脫之后并沒有立即回國，而是悄悄從洛杉磯飛到了西雅圖。在西雅圖會過朋友后，馬云去了一家很不起眼的公司，正是在這里，他第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。那家公司的人告訴馬云，想查什么在電腦上一敲就能出來?！拔疑踔梁ε掠|摸電腦　　的按鍵。我當時想，誰知道這玩意兒多少錢呢？我要是把它弄壞了就賠了。”　　馬云如此回憶當時的心情。但嗅覺靈敏的馬云有一種發(fā)自內(nèi)心的直覺，他覺得互聯(lián)網(wǎng)這東西將來肯定有戲，互聯(lián)網(wǎng)將改變世界!　　建一個我們這一輩子都不會后悔的公司?！　?995年3月的一個夜晚，杭州的馬云家里擠滿了人，這些都是馬云4年來在教書時結(jié)識的外貿(mào)人士，馬云想聽聽這些做外貿(mào)的人對INTERNET的商務(wù)需求?！拔艺埩?4個朋友來我家商量。我整整講了兩個小時，他們聽得稀里糊涂，我也講得稀里糊涂。最后說到底怎么樣？其中23個人說算了吧，只有一個人說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個人全反對我也要干?！薄　●R云當時下了很大的決心，“最大的決心并不是我對互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”?！　?995年4月，中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。此時離中國電信開通互聯(lián)網(wǎng)還有4個月?！　∨c其說那個時候的馬云是總經(jīng)理，不如說他是個推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。在那個大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的年月，在很多人眼里馬云只是個到處推銷中國黃頁的“騙子”，他還曾撒出這樣一個大謊：比爾?蓋茨說，互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗Ｒ?，當時的比爾?蓋茨是反對互聯(lián)網(wǎng)的。在馬云的堅持下，望湖賓館、錢江律師事務(wù)所、杭州第二電機廠相繼成為中國黃頁的早期客戶?！　?996年互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，馬云的“中國黃頁”在一夜之間冒出很多“敵人”，當時競爭最激烈的當屬杭州電信。這是一場實力懸殊的戰(zhàn)爭，杭州電信注冊資本3億多元，馬云注冊資本僅2萬元。馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0％的股份?！　”M管遭遇了創(chuàng)業(yè)的滑鐵盧，但馬云在業(yè)界卻闖出了名堂。1997年，當時的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的21％中國黃頁以每股2～3毛錢的價格賤賣給了公司，帶著5個創(chuàng)業(yè)人員遠走北京，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干了5個月。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對馬云團隊的許諾和股份卻因種種原因遲遲沒有落實。馬云和他的團隊滿腹委屈。　　滿腹委屈的馬云并沒有丟掉敏銳的洞察力：全世界互聯(lián)網(wǎng)高潮馬上就要到來!他感到自己必須將這千載難逢的良機緊緊地抓住。于是，馬云做出了他人生中頗具里程碑意義的決定：回杭州，重新創(chuàng)業(yè)!　　馬云約齊團隊的所有人，說出了自己的決定，他對大家說：“我給你們3個選擇：第一，你們?nèi)パ呕ⅲ彝扑]，雅虎一定會錄用你們的，而且工資會很高；第二，去新浪、搜狐。我推薦，工資也會很高；第三，跟我回杭州，只能分800塊錢，你們住的地方離我5分鐘車程以內(nèi)，你們自己租房子，不能打出租車，而且必須在我家里上班，你們自己做決定。馬云給他們3天時間考慮。　　眼見從杭州跟自己闖到北京來的親密伙伴陸續(xù)走出房門，馬云心里有些失落，卻依然十分堅信自己的選擇。僅在3分鐘后，所有人全部折回，說，馬云，我們一起回家吧。那一刻，堅強的馬云流淚了。也就是那一刻，他堅定了信心：“我們回去，從零開始，建一個我們這一輩子都不會后悔的公司?！薄　?999年初夜大雪。北京小酒館馬云和l8個手下不停地喝酒、吃肉，一直到醉，然后唱《真心英雄》，有說有笑，多開心……天亮了，馬云提議爬長城。長城上他發(fā)誓要建立一個讓所有中國人都為之驕傲的網(wǎng)站。馬云指著長城上的“張三到此一游”，逗趣：“這是中國最早的BBS。”那晚8時，馬云和18個手下跳上北京開往杭州的列車，揮手南下……　　阿里巴巴的背后是無數(shù)的中小企業(yè)　　昔日馬可?波羅來到杭州時，驚嘆她是“世界上最美麗華貴之天城”。而現(xiàn)在，馬云準備在這里創(chuàng)建一個讓所有中國人都為之驕傲的網(wǎng)站，因為他的背后是浙江無盡的天下財富和中國無數(shù)的中小企業(yè)，當記者提及為什么要回杭州發(fā)展時，馬云笑著說，江浙一帶的進出口貿(mào)易相對發(fā)達一些，中小企業(yè)比較多，思想比較開放是我選擇杭州的原因之一。其實，馬云還有另一種想法，“待在北京就是把自己暴露在對手面前，而回到杭州，他們不知道我們在干什么，我們卻能更詳細地了解外界”?！　?999年2月，杭州市湖畔花園，一個沒有任何標志，沒有半點張揚、普通得不會有人注意的小區(qū)住宅里，馬云的阿里巴巴之行“羞答答”地提上了議程。在那段如今依舊讓馬云感慨萬千的視頻里，馬云像個巫師一樣搖唇鼓舌、振臂高呼：“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B28將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來一次革命!啟動資金必須是POCK．ET MONEY(閑錢)，不許向家人朋友借錢，因為失敗可能性極大。我們必須準備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會跳起來繼續(xù)戰(zhàn)斗！

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　　《企業(yè)家創(chuàng)新的故事(21世紀經(jīng)濟是企業(yè)家經(jīng)濟)》是中國首部透視中國企業(yè)家創(chuàng)新成長的故事書，述說企業(yè)家創(chuàng)新故事，詮釋企事業(yè)家成功之道，謳歌企業(yè)家光輝業(yè)績，推動企業(yè)家創(chuàng)新成長。

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