企業(yè)家創(chuàng)新的故事

前言

　　一個(gè)英國(guó)思想家說(shuō)：人類(lèi)的21世紀(jì)是從1978年開(kāi)始的?！　?978年，是鄧小平真正主導(dǎo)中國(guó)命運(yùn)的元年?！　?0年，中國(guó)發(fā)生了震驚世界的變化——從一個(gè)經(jīng)濟(jì)弱國(guó)變成了一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。2008年的北京奧運(yùn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了天津南開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)辦人張伯苓在1908年的預(yù)言：“奧運(yùn)舉辦之時(shí)，就是我中華騰飛之時(shí)！”使世界人民見(jiàn)證了中國(guó)在國(guó)際上“和平崛起”的巔峰時(shí)刻?！　?0年來(lái)，中華民族在崛起中，在世界上演了一場(chǎng)驚天地、泣鬼神的《發(fā)展是硬道理》的話劇，話劇的主角就是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中崛起的中國(guó)一代又一代的企業(yè)家?！　?1世紀(jì)的中國(guó)，進(jìn)入了企業(yè)家經(jīng)濟(jì)時(shí)代。　　21世紀(jì)的天空，中國(guó)企業(yè)家巨星閃爍?！　?1世紀(jì)的世界企業(yè)家版圖中，中國(guó)企業(yè)家版圖最大。　　21世紀(jì)的中國(guó)天之驕子——企業(yè)家吸引著世人的眼球?！　?1世紀(jì)的中國(guó)和世界史將證明：一個(gè)國(guó)家擁有一支具有全球視野和敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新精神的企業(yè)家隊(duì)伍，比擁有一支強(qiáng)大的軍隊(duì)更可怕?！　”緯?shū)是企業(yè)家創(chuàng)新故事的聚焦！　　本書(shū)是企業(yè)家經(jīng)營(yíng)和管理智慧秘籍的聚焦！　　本書(shū)是中國(guó)企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物故事的風(fēng)采錄！　　本書(shū)是謳歌中華民族的脊梁——企業(yè)家豐功偉績(jī)的書(shū)！　　本書(shū)是以創(chuàng)新為一根紅線貫穿全書(shū)?！　”緯?shū)是以故事的形式，反映中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的軌跡和滄桑巨變，是一部中國(guó)龍騰飛的波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷?！　”緯?shū)的特色是在故事取材上，突出一個(gè)“新”字，即，新涌現(xiàn)的中國(guó)企業(yè)家，新的企業(yè)家創(chuàng)新故事；故事謀篇上，展示一個(gè)“歷”字，即，改革30年來(lái)，中國(guó)幾代企業(yè)家產(chǎn)生、成長(zhǎng)、曲折、創(chuàng)新的歷史，和改革開(kāi)放、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給中國(guó)企業(yè)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的滄桑巨變；故事點(diǎn)評(píng)上，力求一個(gè)“深”字，即，反映新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想的新觀點(diǎn)、新做法、新趨勢(shì)，看后能夠給人一種新的視野、新的思維、新的觀念、新的成功之道，更上一重天的感覺(jué)。　　20世紀(jì)90年代末，當(dāng)時(shí)的一位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人說(shuō)：“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)振興寄希望社會(huì)主義企業(yè)家！”　　美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克米指出：“一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，依賴(lài)于一種成就動(dòng)機(jī)，有成就感，民族才能發(fā)展，民族的這種動(dòng)機(jī)集中體現(xiàn)在企業(yè)家身上；企業(yè)家起來(lái)了，民族經(jīng)濟(jì)也就發(fā)展了?！薄　∫?978年為標(biāo)志的中國(guó)改革開(kāi)放是世界人類(lèi)史上的一場(chǎng)偉大實(shí)踐。30年改革開(kāi)放和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)行，使中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從無(wú)到有、從小到大日益成長(zhǎng)壯大起來(lái)，柳傳志、張瑞敏、周華健、馬云、馬化騰、任正非、史玉柱、鄧中翰、尹同耀、魯冠球、牛根生等，就是他們中的杰出代表。　　30年來(lái)，中國(guó)企業(yè)家以一種“敢于第一個(gè)吃螃蟹”的精神，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)叱咤風(fēng)云，攻城略地，笑傲江湖，成辦市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的弄潮兒。他們是中華民族經(jīng)濟(jì)立足于世界民族之林的脊梁和功臣；他們的名字連同他們的光輝業(yè)績(jī)，也一定會(huì)記載在中華民族振興和發(fā)展的史冊(cè)上?！　∮腥苏f(shuō)：“書(shū)籍并不是把外在的東西移交給我們，而是促使我們內(nèi)在的東西噴涌出來(lái)。”德國(guó)著名哲學(xué)家尼采說(shuō)：“凡能吸入我著作中空氣的人，他就知道，這是高崗上的空氣，是使人精神煥發(fā)的空氣。一個(gè)人必須培養(yǎng)以適應(yīng)這種空氣，否則他就有受寒的危險(xiǎn)?！弊髡卟桓矣腥绱松萃皇窍＜綇V大企業(yè)家(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人)和廣大員工看了《故事》后，能夠受到一點(diǎn)啟示，引發(fā)一點(diǎn)思考，促進(jìn)企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中創(chuàng)造、編織出更多、更新、更加動(dòng)人的創(chuàng)新故事，使中國(guó)雖不是管理理論誕生的故鄉(xiāng)，但是能夠成為企業(yè)家創(chuàng)新故事最多的故鄉(xiāng)。　　這里要說(shuō)明的是，本書(shū)主要或者說(shuō)基本上以寫(xiě)中國(guó)企業(yè)家故事為主。另外，從全球化的大視野出發(fā)，為了讓讀者“登高壯觀天地間”、從中國(guó)看世界和從世界看中國(guó)，本書(shū)也選擇了個(gè)別國(guó)外企業(yè)家創(chuàng)新的故事?！　≈袊?guó)企業(yè)家燦如群星，由于作者視野、閱歷、知識(shí)的局限和本書(shū)的篇幅的局限，選用的“故事”只是森林折枝，掛一漏萬(wàn)，肯定有很多更典型、更精彩、更感人的企業(yè)家創(chuàng)新的故事未錄其中，敬請(qǐng)廣大企業(yè)家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人理解和諒解。另一點(diǎn)還是要說(shuō)及的是《故事》是客觀的故事，不是作者一個(gè)人都能“編”“寫(xiě)”出來(lái)的。所以，書(shū)中的故事，有的是根據(jù)報(bào)刊上、網(wǎng)上和書(shū)籍中公開(kāi)發(fā)表的文章編寫(xiě)的；有的是作者在企業(yè)調(diào)研中得來(lái)或整理的；有的是企業(yè)界的朋友撰寫(xiě)和提供的；有的是教育界的教授和老師的教學(xué)資料等。這當(dāng)中絕大多數(shù)故事注明了出處，但也有的故事沒(méi)能注明出處。對(duì)凡能夠弄清出處的，作者都從保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)出發(fā)，千方百計(jì)地給以弄清和注明，并深表感謝；對(duì)于實(shí)在弄不清的，也請(qǐng)作者予以諒解，并向作者表示深深的歉意?！　∮捎谧髡叩乃接邢?，再加上成書(shū)倉(cāng)促，有的文章沒(méi)有來(lái)得及請(qǐng)?jiān)瓎挝缓藢?duì)，雖努力求實(shí)，但也難免訛誤，還請(qǐng)廣大企業(yè)家(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))、專(zhuān)家和廣大讀者批評(píng)指正?！　【幷哂诒本┯野查T(mén)　　2008.8.8

內(nèi)容概要

本書(shū)以21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)是企業(yè)家經(jīng)濟(jì)為背景，以“中國(guó)的經(jīng)濟(jì)振興寄希望于社會(huì)主義企業(yè)家”為理念，以推動(dòng)企業(yè)家創(chuàng)新成長(zhǎng)為宗旨，以創(chuàng)新為貫穿全書(shū)的一根紅線，森林折枝，大海拾貝，精選13篇，132個(gè)故事。    故事的主人翁既有經(jīng)典的國(guó)有企業(yè)家(領(lǐng)導(dǎo)人)，也有經(jīng)典的“民營(yíng)”“三資”企業(yè)家；既有新一代企業(yè)家，也有20世紀(jì)八九十年代或更早時(shí)期的企業(yè)家；為了開(kāi)闊視野，從世界看中國(guó)，從中國(guó)看世界，本書(shū)還選擇了個(gè)別國(guó)外企業(yè)家創(chuàng)新的故事。    本書(shū)既是一部反映了中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從無(wú)到有、從小到大的成長(zhǎng)創(chuàng)新的歷史過(guò)程，一幅中國(guó)改革開(kāi)放30年來(lái)經(jīng)濟(jì)騰飛的波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷。也是30年來(lái)成功企業(yè)家創(chuàng)新故事的聚焦，是企業(yè)家智慧經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新成功之道的聚焦！是中國(guó)企業(yè)家中的領(lǐng)軍人物豐功偉績(jī)的風(fēng)采錄！

作者簡(jiǎn)介

馬樹(shù)林，全國(guó)企業(yè)文化管理師認(rèn)證委員會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)文化研究會(huì)企業(yè)文化專(zhuān)家委員會(huì)研究員，高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師，北京天一企業(yè)管理咨詢有限公司核心專(zhuān)家。曾任北京市某總公司黨校副校長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，《中外企業(yè)文化》副主編，北京市企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)研究部主任等職。     
　　先后出版了《加入WTO后中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)》《中外企業(yè)文化故事》《最經(jīng)典的企業(yè)文化故事》《企業(yè)家創(chuàng)新的故事》等4部企業(yè)文化專(zhuān)著，參與主編《攻謀勝略》《北京成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的訪談錄》《心力》等著作。參與編輯出版了《北京市思想道德建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐叢書(shū)》《北京市經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展創(chuàng)新實(shí)踐叢書(shū)》。先后在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、《中國(guó)特色社會(huì)主義研究》、《思想政治工作研究》、《中外企業(yè)文化》、《企業(yè)文化》等報(bào)刊先后發(fā)表論文和文章600余篇。參與了國(guó)家和北京市很多重點(diǎn)課題報(bào)告的撰寫(xiě)和大中型等企業(yè)文化的咨詢?cè)O(shè)計(jì)和策劃。

書(shū)籍目錄

一、笑傲全球篇  1.阿里巴巴董事局主席馬云創(chuàng)建“全球最大電子商務(wù)帝國(guó)”的故事  2.聯(lián)想董事局主席楊元慶——“向世界證明”聯(lián)想的故事  3.“中國(guó)管理大師”張瑞敏帶領(lǐng)員工創(chuàng)出“世界級(jí)家電品牌”的故事  4.“鋼鐵女人”謝企華帶著寶鋼“笑傲”世界五百?gòu)?qiáng)的故事  5.蒙牛在新帥楊文俊帶領(lǐng)下成為“中國(guó)乳業(yè)龍頭”的故事  6.中國(guó)新一代IT掌門(mén)人——馬化騰創(chuàng)建“虛擬帝國(guó)”神話的故事  7.慧聰網(wǎng)老板郭凡生25萬(wàn)元買(mǎi)下“中國(guó)制造”網(wǎng)站域名的故事  8.國(guó)家功臣企業(yè)——大慶油田“一心為祖國(guó)加油”的故事  9.第一個(gè)到哈佛演講的國(guó)企CEO——中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福的故事二、自主創(chuàng)新篇  10.馮軍的愛(ài)國(guó)者理想與奧運(yùn)一起飛揚(yáng)的故事  11.中星微電子董事局主席鄧中翰等結(jié)束“中國(guó)無(wú)芯”歷史的故事  12.海外赤子武平等——以“中國(guó)心”創(chuàng)造“中國(guó)芯”的故事  13.海信董事長(zhǎng)周厚健帶領(lǐng)員工使中國(guó)彩電業(yè)進(jìn)入“海信時(shí)代”的故事  14.“奇瑞”董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尹同耀帶領(lǐng)奇瑞走出國(guó)門(mén)的故事  15.神朔鐵路分公司“自主創(chuàng)新改變發(fā)展方式”的故事  16.杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛敢于“第一個(gè)吃螃蟹”的故事  17.民營(yíng)企業(yè)家蔣曉松促成“博鰲亞洲論壇”的故事  18.中關(guān)村第二代——王志東創(chuàng)業(yè)“從不停留”的故事  19.首鋼周冠五“承包制”的故事  20.蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)始人袁庚和“蛇口精神”的故事  21.“青年突擊隊(duì)長(zhǎng)”時(shí)的李瑞環(huán)“敢想敢干”的故事三、激情創(chuàng)業(yè)篇  22.中關(guān)村先驅(qū)——陳春先撬起“中國(guó)硅谷”的故事  23.泰山人為了“中國(guó)核電從這里起步”的故事  24.北大教師俞敏洪辭職下海創(chuàng)辦“新東方”英語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)校的故事  25.鋁行業(yè)傳奇和神話締造者——王永紅的故事  26.“民企造車(chē)第一人”——吉利集團(tuán)老板李書(shū)福創(chuàng)業(yè)傳奇故事  27.“用友”董事長(zhǎng)王文京——?jiǎng)?chuàng)造中國(guó)財(cái)務(wù)軟件巔峰神話的故事  28.“盛大”陳天橋“兩大成功秘訣”的故事  29.宋文明——“贏在中國(guó)第一人”的故事  30.泰康人壽保險(xiǎn)公司總裁陳東升“創(chuàng)新就是率先模仿”的故事  31.百年前華人首富張弼士“釀出了世界最好美酒”的故事  32.美國(guó)“汽車(chē)大王”福特——上演“事故中的故事”  33.羅馬伊爾莎創(chuàng)辦時(shí)裝店的故事  34.荷蘭商人卡洛抓住靈感創(chuàng)辦“開(kāi)心”公司的故事  35.瑞士貝爾飯店總經(jīng)理羅維首創(chuàng)“空中浴池”的故事四、品牌戰(zhàn)略篇  36.海爾張瑞敏——“砸冰箱”實(shí)行“品牌戰(zhàn)略”的故事  37.海信電視機(jī)兩次“展出”的故事  38.北京住總集團(tuán)總經(jīng)理王寶申——“建房人永遠(yuǎn)想著住房人”的故事  39.東北虎張志峰打造“世界頂級(jí)奢侈品牌”的故事  40.“湘潭伢”王填“以彼之道還治彼身”戰(zhàn)略挑戰(zhàn)沃爾瑪?shù)墓适? 41.正泰集團(tuán)公司董事長(zhǎng)南存輝——“視質(zhì)如命”的故事  42.河南華都集團(tuán)董事長(zhǎng)周?chē)?guó)允成為090號(hào)“奧運(yùn)火炬手”的故事  43.日本島村芳雄董事長(zhǎng)“原價(jià)銷(xiāo)售術(shù)”的故事五、智慧經(jīng)營(yíng)篇  44.亞洲最大日用塑料制品制造商——李立新利用“國(guó)際力”快速發(fā)展企業(yè)的故事  45.華為創(chuàng)始人任正非“不求聞達(dá)”，專(zhuān)注做企業(yè)的故事　46.湖南山河智能公司董事長(zhǎng)何清華“手提教鞭定山河”的故事  47.“常青樹(shù)”萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球與國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)“生存權(quán)”的故事  48.日本企業(yè)家未雨綢繆研究中國(guó)市場(chǎng)的故事  49.化妝品帝國(guó)創(chuàng)始人雅詩(shī)?蘭黛“適當(dāng)放棄就是獲得”的故事  50.猶太人狄?jiàn)W力?菲勒發(fā)明“迷彩服”的故事  51.猶太商人列瓦伊?斯特勞斯發(fā)明“牛仔褲”的故事  52.美國(guó)希爾頓“借雞下蛋，靠錢(qián)生錢(qián)”建造“希爾頓旅店”的故事  53.美國(guó)巨富亞默爾靠賣(mài)水致富的故事  54.大發(fā)明家愛(ài)迪生“1000美元與4萬(wàn)美元”的故事  55.日本豐田公司在美國(guó)家庭中“臥底”的故事六、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)篇  56.蜀中漢龍集團(tuán)老板劉漢一“震”成名的故事  57.柳傳志——要“像愛(ài)護(hù)眼睛一樣愛(ài)護(hù)企業(yè)信譽(yù)”的故事  58.華安人“不發(fā)工資也要還銀行貸款”的故事  59.美國(guó)羅迪銀行歸還“信用上的債務(wù)”的故事  60.英國(guó)設(shè)計(jì)事務(wù)所與武漢市“景陽(yáng)樓”的故事  61.日本麥當(dāng)勞會(huì)社社長(zhǎng)藤田按期履行合同的故事  62.山本夫人“專(zhuān)機(jī)”的故事七、理念管理篇  63.海爾張瑞敏帶領(lǐng)海爾率先進(jìn)入“理念管理時(shí)代”的故事  64.北京住總集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)“講故事”種植“和諧理念”的故事  65.蒙?？偛门８鋈酥赖墓适? 66.“商界哲學(xué)家”萬(wàn)通馮侖——“董事長(zhǎng)只能干的三件事”的故事  67.青島雙星集團(tuán)總裁汪海的“雙星貓”故事  68.上海恒源祥公司總經(jīng)理劉瑞旗——“52個(gè)不滿意與30個(gè)滿意”的故事  69.董事長(zhǎng)孫維林帶領(lǐng)北京建工集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念促發(fā)展的故事  70.山東龍大集團(tuán)董事長(zhǎng)宮學(xué)斌堅(jiān)持“嚴(yán)格”理念管理的故事  71.中國(guó)香港迪斯尼樂(lè)團(tuán)創(chuàng)始人沃爾特?迪斯尼“細(xì)節(jié)”管理的故事  72.中國(guó)臺(tái)灣“企業(yè)領(lǐng)袖”王永慶的“夢(mèng)想”和理念管理的故事  73.“商業(yè)領(lǐng)袖”松下幸之助首開(kāi)日本理念管理先河的故事  74.麥當(dāng)勞的創(chuàng)辦人雷?克羅克QSCV標(biāo)準(zhǔn)化管理的故事八、用人鏡子篇  75.北大方正精神領(lǐng)袖王選——甘作人梯的故事  76.柳傳志早年給楊元慶一封信的故事  77.“打工皇帝”職業(yè)經(jīng)理人唐駿10億元轉(zhuǎn)會(huì)“新華都”的故事  78.張琳從“撿垃圾”變成一個(gè)公司“副總”的故事  79.皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng)黃鳴“不認(rèn)同，就走人”的故事  80.微軟比爾?蓋茨“重視人才、挖掘人才”的故事  81.美國(guó)IBM總裁小沃森“用人才不用奴才”的故事  82.福特“為要一人買(mǎi)下一個(gè)公司”的故事  83.美國(guó)鋼鐵大王卡耐基“善于用人”的故事  84.美國(guó)一家公司總裁以“專(zhuān)心致志”標(biāo)準(zhǔn)選人的故事  85.麥當(dāng)勞一位亞太總裁選人的故事  86.世界第四富翁埃里森“一番驚世駭俗言論”的故事  87.愛(ài)因斯坦拒絕當(dāng)以色列總統(tǒng)的故事九、員工為本篇  88.張瑞敏借村里錢(qián)給員工發(fā)工資的故事  89.太鋼復(fù)合材料廠廠長(zhǎng)趙陽(yáng)囤“一粒硅鐵”的故事  90.格蘭仕實(shí)行“創(chuàng)業(yè)老板工程”——讓員工當(dāng)老板的故事  91.摩托羅拉公司前CEO克里斯托夫?高爾文“尊重員工”的故事　92.耶路撒冷“芬克斯”酒吧老板與基辛格遭拒的故事  93.董事長(zhǎng)亞倫?傅斯在“一場(chǎng)大火之后”的故事  94.比爾?蓋茨人格化管理的故事  95.風(fēng)靡美國(guó)的FSOP(職工持股計(jì)劃)的故事十、善抓機(jī)遇篇  96.長(zhǎng)虹原老總倪潤(rùn)峰首批引進(jìn)日本松下生產(chǎn)線的故事  97.四川劉氏四兄弟創(chuàng)業(yè)的故事  98.浙商代表吳永春率先“搶占市場(chǎng)先機(jī)”，走向成功的故事  99.李嘉誠(chéng)成為中國(guó)香港房地產(chǎn)業(yè)大亨的故事  100.印度IT巨頭阿齊姆?普萊姆吉所向披靡的故事  101.國(guó)際管理大師拿破侖?希爾講怎樣抓機(jī)遇的故事  102.楊瀾成為央視著名主持人的故事十一、自我超越篇  103.北京通產(chǎn)集團(tuán)總裁陳金飛“寧失金錢(qián).不失國(guó)格”的故事  104.巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)董事長(zhǎng)史玉柱飽受爭(zhēng)議、大起大落的故事  105.李踐——從乞丐變成全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、著名演講大師的故事  106.孫大午的“大午城夢(mèng)”的故事  107.張百發(fā)青年突擊隊(duì)學(xué)成“多面手”的故事  108.美國(guó)發(fā)明大王愛(ài)迪生“不怕挫折、愈挫愈勇”發(fā)明電燈的故事  109.澳洲首富杰米從“破產(chǎn)經(jīng)理”變成“工業(yè)王子”的故事  110.居里夫人視金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)聻橥婢叩墓适? 111.一個(gè)全世界最珍貴的故事十二、社會(huì)責(zé)任篇  112.“中國(guó)首善”民營(yíng)企業(yè)家陳光標(biāo)“千里救災(zāi)、感動(dòng)中國(guó)”的故事  113.萬(wàn)科王石在汶川大地震中發(fā)生的“捐款門(mén)”的故事  114.“尚德”CEO施正榮——一個(gè)拯救地球的中國(guó)人的故事  115.胡介國(guó)——從“打工仔”到成為“非洲酋長(zhǎng)”的故事  116.東達(dá)蒙古王集團(tuán)趙永亮創(chuàng)建“東達(dá)移民扶貧新城”的故事  117.中國(guó)慈善家之首——香港余彭年“彭年光明行動(dòng)”的故事  118.億萬(wàn)富翁王培全身居陋室7年收養(yǎng)72名孤兒的故事  119.重慶億萬(wàn)富翁、企業(yè)家劉群被“特批”當(dāng)農(nóng)民的故事  120.新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好自覺(jué)“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任”的故事  121.本田宗一郎與“本田環(huán)保車(chē)”的故事  122.美國(guó)石油大亨洛克菲勒晚年大做“善舉”的故事十三、教訓(xùn)借鑒篇  123.國(guó)有企業(yè)改革第一人馬勝利——“成也包”“敗也包”的故事  124.伊利董事長(zhǎng)鄭俊懷倒在“柏林墻”前的故事  125.香雪海冰箱“合資”入陷阱的故事  126.廠長(zhǎng)“一口痰吐掉一筆合同”的故事  127.秦池“標(biāo)王”變“死王”的故事  128.雪鐵龍“偉人廣告”起風(fēng)波的故事  129.中國(guó)香港珠寶大亨謝瑞鱗商海折戟的故事  130.王安任人唯親企業(yè)破產(chǎn)的故事  131.服裝公司的老板杰夫“侮辱對(duì)手，付出沉重代價(jià)”的故事  132.“罐頭換飛機(jī)”——牟其中的戲劇人生的故事附錄：企業(yè)家資料  我國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍成長(zhǎng)中的矛盾與解決途徑  中國(guó)改革開(kāi)放30年經(jīng)濟(jì)百人榜后記

章節(jié)摘錄

　　一、笑傲全球篇　　一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)在全球的崛起，也表明了這個(gè)國(guó)家企業(yè)家隊(duì)伍在全球的崛起。中國(guó)改革開(kāi)放的30年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的30年，也是中國(guó)企業(yè)家隊(duì)伍從無(wú)到有、從小到大，成長(zhǎng)崛起的30年。30年來(lái)，二者相伴而生，互相促進(jìn)，互為因果、共生共長(zhǎng)。　　1．阿里巴巴董事局主席馬云創(chuàng)建“全球最大電子商務(wù)帝國(guó)”的故事　　2008年1月，中央政治局委員、上海市委書(shū)記俞振聲在上海市舉行的政協(xié)十一屆一次會(huì)議上扼腕嘆息：“上海為什么沒(méi)出馬云呢!”為上?！笆ミ@樣一個(gè)小企業(yè)發(fā)展而成為的巨型企業(yè)感到相當(dāng)遺憾”。　　2008年春節(jié)剛過(guò)，廣東省委書(shū)記汪洋就率團(tuán)前往長(zhǎng)江三角洲向馬云“取經(jīng)”，當(dāng)著浙江官員的面指著馬云說(shuō)：“這是浙江的一寶?！辈⑾Ｍ綇V東看看，邀請(qǐng)他到廣東發(fā)展電子商務(wù)。馬云，何許人也？　　近些年來(lái)，多少漂浮在空中的“數(shù)字英雄”都成了過(guò)眼云煙，唯有馬云卻留了下來(lái)?！　‘?dāng)年那些在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的帶頭人，被稱(chēng)為“數(shù)字英雄”的基本都是“海歸”，唯有馬云例外，就如同在一群“海龜”中忽然出現(xiàn)了一只“土鱉”?！　∪缃?，大部分“海龜”都隨著潮漲潮落而消失殆盡，但這只“土鱉”卻在互聯(lián)網(wǎng)大洋中掀起了層層巨浪，成為了中國(guó)第一個(gè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)用途做出探索的人，并因此被國(guó)外媒體稱(chēng)為MR．INTERNET；在互聯(lián)網(wǎng)最寒冷的冬天里，他的阿里巴巴也是最早宣布贏利的Corn之一；他的淘寶成為亞洲最大個(gè)人交易網(wǎng)站；他是國(guó)內(nèi)第一個(gè)登上《福布斯》封面的企業(yè)家，他的公司被哈佛、斯坦福等著名商學(xué)院選為案例；2003年7月英國(guó)前首相布萊來(lái)訪上海時(shí)點(diǎn)名要求見(jiàn)面的6位企業(yè)家中就有他；甚至中國(guó)香港的金庸先生也欣然為他題詞：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。”　　美國(guó)比爾?蓋茨宣布退休被問(wèn)及“你認(rèn)為下一個(gè)比爾?蓋茨是誰(shuí)”時(shí)，他毫不猶豫地回答：“馬云?！薄陡２妓埂冯s志的封面故事是這樣描寫(xiě)馬云的：深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高、l00磅重的頑童模樣。然而，就是這位被人看作其貌不揚(yáng)、甚至被人戲稱(chēng)演“外星人”都不用化裝的馬云，卻集“瘋子”、“狂徒”、“互聯(lián)網(wǎng)教父”等稱(chēng)謂于一身，難以復(fù)制。馬云也坦言自己經(jīng)歷了從“騙子”到“瘋子”再到“狂人”的階段，如其博客所言，“是滿大街一抓一大把的，只是運(yùn)氣不錯(cuò)”?！　∈聦?shí)真的如此嗎？讓我們來(lái)剝離光環(huán)，回歸本真，馬云和這家公司究竟能帶給我們?cè)鯓拥膯⑹?？“如果馬云能成功，我相信很多人都能成功”　　杭州，阿里巴巴的總部，也是馬云的故鄉(xiāng)，以旖旎風(fēng)景和浪漫的文化氣息聞名于世。自古就有“上有天堂，下有蘇杭”之說(shuō)?！　〉@并未使馬云養(yǎng)成“軟綿”的性格，相反，他的大腦袋卻在他瘦弱的身材上顯得非常突兀。而且，上學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)成績(jī)并不突出。用馬云自己的話說(shuō)，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诎嗉?jí)從來(lái)不是最好的，一般在十幾名，而且數(shù)學(xué)極差，考試往往不及格。由于出身不好，自小在親棍棒教育和同伴輕視中度日的馬云，在武俠小說(shuō)中找到了他向往的江湖。馬云小時(shí)候特別仗義，愛(ài)打抱不平，因?yàn)橄矚g打架曾多次被迫轉(zhuǎn)學(xué)。從家長(zhǎng)到老師、鄰居，都對(duì)這個(gè)頑皮孩子的前途不抱希望。小學(xué)四年級(jí)，他有一次幫人打架受傷白骨都露出來(lái)了，醫(yī)院沒(méi)有麻藥，只能直接縫針?！半m然很疼，但我當(dāng)時(shí)眼淚都沒(méi)掉一滴?！瘪R云后來(lái)回憶說(shuō)。　　從小到大，馬云不僅沒(méi)有上過(guò)一流的大學(xué)，就是小學(xué)、中學(xué)也都是三四流的，更具悲劇性的是，馬云考過(guò)三次大學(xué)，兩次落榜。在他第三次參加高考前，他的老師說(shuō)：“你要是考上的話，我的名字倒過(guò)來(lái)寫(xiě)?！薄　?duì)此，馬云很坦誠(chéng)“我實(shí)在是笨得很，腦袋這么小，只能一個(gè)一個(gè)想問(wèn)題，你連提三個(gè)問(wèn)題，我就消化不了”?！　?984年，歷經(jīng)辛苦的馬云終于跌跌撞撞地考入杭州師范大學(xué)外語(yǔ)系。他的成績(jī)是專(zhuān)科分?jǐn)?shù)，離本科線還差5分，但恰好本科沒(méi)招滿人，馬云就這樣幸運(yùn)地上了本科?！　☆B皮的馬云其他成績(jī)不好，但英語(yǔ)出類(lèi)拔萃。他經(jīng)常出去找來(lái)杭州旅游的外國(guó)人聊天，早早練就了極好的口語(yǔ)。因此，當(dāng)他跨進(jìn)杭州師范學(xué)院英語(yǔ)系的大門(mén)時(shí)，立即感到如魚(yú)得水。并憑著滿腔熱情和一身俠氣，當(dāng)選了學(xué)生會(huì)主席?！　∈赂魯?shù)年，馬云回憶起大學(xué)的生活時(shí)說(shuō)：“我自己覺(jué)得，算，算不過(guò)人家；說(shuō)，說(shuō)不過(guò)人家。但是我大學(xué)過(guò)得很成功，創(chuàng)業(yè)也成功了。”　　大學(xué)時(shí)代的一帆風(fēng)順，使得畢業(yè)之后的馬云順利地進(jìn)入杭州電子科技大學(xué)當(dāng)上了英語(yǔ)老師。當(dāng)時(shí)的馬云就有很多想法，很多人認(rèn)為老師這個(gè)職業(yè)他不會(huì)做得長(zhǎng)久，于是學(xué)院的老領(lǐng)導(dǎo)就找他談話：“馬云，我和你打個(gè)賭，你能不能做5年的英語(yǔ)老師？”馬云覺(jué)得遵守承諾是一件很浪漫的事。為了這個(gè)承諾，馬云老老實(shí)實(shí)地在杭州電子科技大學(xué)做了5年的英語(yǔ)老師?！　≈v壇上的馬云總是充滿激情，讓臺(tái)下的人熱血沸騰，并順著他的方向思考。每當(dāng)他講課，許多班級(jí)便不用上課了，本來(lái)就不多的學(xué)生都跑去看馬云“表演”，這種“表演”效果相當(dāng)不錯(cuò)，基礎(chǔ)極差的補(bǔ)習(xí)班學(xué)生，經(jīng)過(guò)他一番調(diào)教，居然紛紛在課堂上滿口洋文。馬云今天為業(yè)界稱(chēng)道的絕佳口才，正是在那段激情“表演”的歲月中練就的?！　≌f(shuō)起那段經(jīng)歷，馬云依然得意洋洋：“我研究過(guò)李陽(yáng)的瘋狂英語(yǔ)，要是我加入進(jìn)來(lái)，風(fēng)頭會(huì)蓋過(guò)他，我的秘籍是真能叫人脫口講外語(yǔ)的。”　　馬云的魅力就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始展現(xiàn)的，阿里巴巴最初跟他創(chuàng)業(yè)的18個(gè)元老，有幾個(gè)就是他的學(xué)生?！　?995年，30歲的馬云憑著出色的工作表現(xiàn)，被評(píng)為杭州十大杰出青年教師?！　∵@一年，馬云給了我們最終的答案，他踏上了創(chuàng)業(yè)的漫漫征程?！　』ヂ?lián)網(wǎng)將來(lái)肯定有戲。　　海博翻譯社是馬云試水商海邁出的第一步。對(duì)此，馬云有自己的看法：“我在學(xué)校里接觸的都是書(shū)本上的知識(shí)，很想在實(shí)踐中辨明是非真假。所以我打算花10年工夫創(chuàng)辦一家公司，再回學(xué)校教書(shū)，把全面的東西傳授給我的學(xué)生?！薄　‘?dāng)然，這并沒(méi)有帶給馬云多少資本和財(cái)富的積累。第一個(gè)月沒(méi)有賺到錢(qián)反而倒虧了一大半。而就在大家茫然不知所措的時(shí)候，馬云竟然一個(gè)人背著個(gè)大麻袋去義烏，賣(mài)小禮品、賣(mài)鮮花、賣(mài)書(shū)、賣(mài)衣服、賣(mài)手電筒，用這些買(mǎi)賣(mài)的收入彌補(bǔ)翻譯社人不敷出的艱難狀況?！　∫苍S正是靠著永不言棄的精神，海博在馬云的帶領(lǐng)下，漸漸開(kāi)始有了起色?！　∪缃窕仡檮?chuàng)業(yè)頭兩年，馬云認(rèn)為當(dāng)時(shí)的他就干成了這件“傻事”：不僅養(yǎng)活了翻譯社，還成功地組織了杭州第一個(gè)英語(yǔ)角。然而，這遠(yuǎn)非馬云能量的全部。l995年，他遭遇一段很不愉快甚至有點(diǎn)驚心動(dòng)魄的經(jīng)歷，正是這段經(jīng)歷幫他找到了終生的理想和目標(biāo)，并為他此后的巨大成功奠定了基礎(chǔ)?！　″X(qián)沒(méi)賺多少的馬云，卻憑超強(qiáng)的活動(dòng)能力為自己贏得了不小的名氣。一家和美商合作承包建設(shè)項(xiàng)目的中國(guó)公司，聘馬云為翻譯到美國(guó)收賬?！　〗酉聛?lái)的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣：美國(guó)商人想賴(lài)賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長(zhǎng)達(dá)兩天?！　●R云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場(chǎng)掙了600美元，正是這600美元，為他鋪就了通往網(wǎng)絡(luò)世界的道路?！　∈艿骄薮篌@嚇的馬云逃脫之后并沒(méi)有立即回國(guó)，而是悄悄從洛杉磯飛到了西雅圖。在西雅圖會(huì)過(guò)朋友后，馬云去了一家很不起眼的公司，正是在這里，他第一次接觸了互聯(lián)網(wǎng)。那家公司的人告訴馬云，想查什么在電腦上一敲就能出來(lái)?！拔疑踔梁ε掠|摸電腦　　的按鍵。我當(dāng)時(shí)想，誰(shuí)知道這玩意兒多少錢(qián)呢？我要是把它弄壞了就賠了?！薄　●R云如此回憶當(dāng)時(shí)的心情。但嗅覺(jué)靈敏的馬云有一種發(fā)自內(nèi)心的直覺(jué)，他覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)這東西將來(lái)肯定有戲，互聯(lián)網(wǎng)將改變世界!　　建一個(gè)我們這一輩子都不會(huì)后悔的公司。　　1995年3月的一個(gè)夜晚，杭州的馬云家里擠滿了人，這些都是馬云4年來(lái)在教書(shū)時(shí)結(jié)識(shí)的外貿(mào)人士，馬云想聽(tīng)聽(tīng)這些做外貿(mào)的人對(duì)INTERNET的商務(wù)需求。“我請(qǐng)了24個(gè)朋友來(lái)我家商量。我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽(tīng)得稀里糊涂，我也講得稀里糊涂。最后說(shuō)到底怎么樣？其中23個(gè)人說(shuō)算了吧，只有一個(gè)人說(shuō)你可以試試看，不行趕緊逃回來(lái)。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干?！薄　●R云當(dāng)時(shí)下了很大的決心，“最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺(jué)得做一件事，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭；但是如果你不做，就像晚上想千條路，早上起來(lái)走原路，一樣的道理”。　　1995年4月，中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司杭州海博電腦服務(wù)有限公司成立。此時(shí)離中國(guó)電信開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)還有4個(gè)月?！　∨c其說(shuō)那個(gè)時(shí)候的馬云是總經(jīng)理，不如說(shuō)他是個(gè)推銷(xiāo)員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。在那個(gè)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的年月，在很多人眼里馬云只是個(gè)到處推銷(xiāo)中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，他還曾撒出這樣一個(gè)大謊：比爾?蓋茨說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟?lèi)生活的方方面面。要知道，當(dāng)時(shí)的比爾?蓋茨是反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的。在馬云的堅(jiān)持下，望湖賓館、錢(qián)江律師事務(wù)所、杭州第二電機(jī)廠相繼成為中國(guó)黃頁(yè)的早期客戶?！　?996年互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，馬云的“中國(guó)黃頁(yè)”在一夜之間冒出很多“敵人”，當(dāng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的當(dāng)屬杭州電信。這是一場(chǎng)實(shí)力懸殊的戰(zhàn)爭(zhēng)，杭州電信注冊(cè)資本3億多元，馬云注冊(cè)資本僅2萬(wàn)元。馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0％的股份?！　”M管遭遇了創(chuàng)業(yè)的滑鐵盧，但馬云在業(yè)界卻闖出了名堂。1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的21％中國(guó)黃頁(yè)以每股2～3毛錢(qián)的價(jià)格賤賣(mài)給了公司，帶著5個(gè)創(chuàng)業(yè)人員遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干了5個(gè)月。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)的許諾和股份卻因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。馬云和他的團(tuán)隊(duì)滿腹委屈?！　M腹委屈的馬云并沒(méi)有丟掉敏銳的洞察力：全世界互聯(lián)網(wǎng)高潮馬上就要到來(lái)!他感到自己必須將這千載難逢的良機(jī)緊緊地抓住。于是，馬云做出了他人生中頗具里程碑意義的決定：回杭州，重新創(chuàng)業(yè)!　　馬云約齊團(tuán)隊(duì)的所有人，說(shuō)出了自己的決定，他對(duì)大家說(shuō)：“我給你們3個(gè)選擇：第一，你們?nèi)パ呕?，我推薦，雅虎一定會(huì)錄用你們的，而且工資會(huì)很高；第二，去新浪、搜狐。我推薦，工資也會(huì)很高；第三，跟我回杭州，只能分800塊錢(qián)，你們住的地方離我5分鐘車(chē)程以內(nèi)，你們自己租房子，不能打出租車(chē)，而且必須在我家里上班，你們自己做決定。馬云給他們3天時(shí)間考慮。　　眼見(jiàn)從杭州跟自己闖到北京來(lái)的親密伙伴陸續(xù)走出房門(mén)，馬云心里有些失落，卻依然十分堅(jiān)信自己的選擇。僅在3分鐘后，所有人全部折回，說(shuō)，馬云，我們一起回家吧。那一刻，堅(jiān)強(qiáng)的馬云流淚了。也就是那一刻，他堅(jiān)定了信心：“我們回去，從零開(kāi)始，建一個(gè)我們這一輩子都不會(huì)后悔的公司?！薄　?999年初夜大雪。北京小酒館馬云和l8個(gè)手下不停地喝酒、吃肉，一直到醉，然后唱《真心英雄》，有說(shuō)有笑，多開(kāi)心……天亮了，馬云提議爬長(zhǎng)城。長(zhǎng)城上他發(fā)誓要建立一個(gè)讓所有中國(guó)人都為之驕傲的網(wǎng)站。馬云指著長(zhǎng)城上的“張三到此一游”，逗趣：“這是中國(guó)最早的BBS?！蹦峭?時(shí)，馬云和18個(gè)手下跳上北京開(kāi)往杭州的列車(chē)，揮手南下……　　阿里巴巴的背后是無(wú)數(shù)的中小企業(yè)　　昔日馬可?波羅來(lái)到杭州時(shí)，驚嘆她是“世界上最美麗華貴之天城”。而現(xiàn)在，馬云準(zhǔn)備在這里創(chuàng)建一個(gè)讓所有中國(guó)人都為之驕傲的網(wǎng)站，因?yàn)樗谋澈笫钦憬瓱o(wú)盡的天下財(cái)富和中國(guó)無(wú)數(shù)的中小企業(yè)，當(dāng)記者提及為什么要回杭州發(fā)展時(shí)，馬云笑著說(shuō)，江浙一帶的進(jìn)出口貿(mào)易相對(duì)發(fā)達(dá)一些，中小企業(yè)比較多，思想比較開(kāi)放是我選擇杭州的原因之一。其實(shí)，馬云還有另一種想法，“待在北京就是把自己暴露在對(duì)手面前，而回到杭州，他們不知道我們?cè)诟墒裁矗覀儏s能更詳細(xì)地了解外界”。　　1999年2月，杭州市湖畔花園，一個(gè)沒(méi)有任何標(biāo)志，沒(méi)有半點(diǎn)張揚(yáng)、普通得不會(huì)有人注意的小區(qū)住宅里，馬云的阿里巴巴之行“羞答答”地提上了議程。在那段如今依舊讓馬云感慨萬(wàn)千的視頻里，馬云像個(gè)巫師一樣搖唇鼓舌、振臂高呼：“從現(xiàn)在起，我們要做一件偉大的事情。我們的B28將為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式帶來(lái)一次革命!啟動(dòng)資金必須是POCK．ET MONEY(閑錢(qián))，不許向家人朋友借錢(qián)，因?yàn)槭】赡苄詷O大。我們必須準(zhǔn)備好接受“最倒霉的事情”。但是，即使是泰森把我打倒，只要我不死，我就會(huì)跳起來(lái)繼續(xù)戰(zhàn)斗！

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