出版時間:2008-8 出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社 作者:劉彥龍 編 頁數(shù):620
內(nèi)容概要
縱觀世界500強(qiáng)企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)競爭中,充分發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟這一組織創(chuàng)新之優(yōu)勢,創(chuàng)造出了無比動人的杰作。從雷諾一日產(chǎn)聯(lián)盟的日產(chǎn)汽車復(fù)興計劃NRP到奔馳、菲亞特、福特等汽車制造商的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)聯(lián)盟;從蘋果公司和數(shù)字公司建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)盟到松下與德國儀器公司建立共同開發(fā)芯片的聯(lián)盟;從西班牙航空與泰國航空公司建立的歐洲與亞洲運(yùn)輸戰(zhàn)略聯(lián)盟到波音公司與麥道公司的股權(quán)聯(lián)盟;英、法、德與西班牙四國建立的空中客車聯(lián)盟;再到英國殼牌石油公司與俄羅斯石油公司建立合作開 發(fā)西伯利亞石油聯(lián)盟;特別是被譽(yù)為世紀(jì)聯(lián)盟的微軟公司與英特爾公司建立的winTel聯(lián)盟,占據(jù)了世界電腦生產(chǎn)的半壁江山,每當(dāng)微軟推出功能更強(qiáng)的軟件時,英特爾集成芯片的需求量就會上升,同樣,當(dāng)英特爾生產(chǎn)出速度更快的集成芯片后,微軟的軟件因有了更好的載體而更顯現(xiàn)價值。
書籍目錄
【基礎(chǔ)篇】 第一章 緒論 1.1 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念及其界定 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的性質(zhì) 1.3 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟中的競爭與合作 第二章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟概論 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)生的背景 2.2 企業(yè)聯(lián)盟的類型 2.3 企業(yè)聯(lián)盟的特征 2.4 企業(yè)聯(lián)盟形成的影響因素 第三章 企業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)狀與趨勢 3.1 全球企業(yè)聯(lián)盟概況 3.2 跨國企業(yè)聯(lián)盟的現(xiàn)狀 3.3 跨國企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 3.4 我國企業(yè)聯(lián)盟的現(xiàn)狀 3.5 我國企業(yè)聯(lián)盟存在的問題 3.6 中國企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢【報告篇】 第四章 重要行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟報告 4.1 鋼鐵行業(yè)聯(lián)盟報告 4.2 汽車行業(yè)聯(lián)盟報告 4.3 能源行業(yè)聯(lián)盟報告 4.4 化工行業(yè)聯(lián)盟報告 4.5 電力行業(yè)聯(lián)盟報告 4.6 機(jī)械行業(yè)聯(lián)盟報告 4.7 紡織行業(yè)聯(lián)盟報告 4.8 家電行業(yè)聯(lián)盟報告 4.9 電子信息行業(yè)聯(lián)盟報告 4.10 電信行業(yè)聯(lián)盟報告 4.11 交通運(yùn)輸行業(yè)聯(lián)盟報告 4.12 房地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)盟報告 4.13 酒店旅游行業(yè)聯(lián)盟報告 4.14 金融行業(yè)聯(lián)盟報告 4.15 傳媒行業(yè)聯(lián)盟報告 4.16 食品行業(yè)聯(lián)盟報告 4.17 醫(yī)藥行業(yè)聯(lián)盟報告 第五章 跨行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟報告 5.1 鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.2 電力行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.3 電子信息行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.5 交通運(yùn)輸行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.6 房地產(chǎn)行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.7 金融行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.8 傳媒行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.9 食品行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.10 百貨零售行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告 5.11 能源、家電、電信行業(yè)與其他行業(yè)聯(lián)盟報告【發(fā)展篇】 第六章 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟與自主創(chuàng)新 6.1 技術(shù)聯(lián)盟的概念與分類 6.2 技術(shù)聯(lián)盟的形式及其特征 6.3 企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的管理——成功案例的啟示 6.4 技術(shù)聯(lián)盟——走向自主創(chuàng)新之路 第七章 中國企業(yè)跨國聯(lián)盟報告 7.1 跨國聯(lián)盟是中國企業(yè)走向世界的必由之路 7.2 中國企業(yè)跨國聯(lián)盟的發(fā)展歷程 7.3 中國企業(yè)跨國聯(lián)盟存在的問題 7.4 中國企業(yè)跨國聯(lián)盟的對策與建議
章節(jié)摘錄
【報告篇】 第四章 重要行業(yè)企業(yè)聯(lián)盟報告 4.3 能源行業(yè)聯(lián)盟報告 4.3.3 能源行業(yè)形成聯(lián)盟狀況與發(fā)展趨勢 4.3.3.1 聯(lián)盟現(xiàn)狀 我國能源業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)狀的特點主要體現(xiàn)在以下三個方面:跨國能源公司用先進(jìn)的開采和管理技術(shù)投入與國內(nèi)能源企業(yè)的合資項目,以期獲得國內(nèi)成品油銷售市場;大型能源企業(yè)互為戰(zhàn)略投資伙伴;能源企業(yè)為滿足一些諸如原料、設(shè)備等特定需求結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴?! 。?)中外企業(yè)互換技術(shù)市場 通過吸引外國投資引入世界先進(jìn)技術(shù)進(jìn)而提高我國整體技術(shù)水平即“以 市場換技術(shù)”是20世紀(jì)中后期以來我國吸引外資的重要目標(biāo)之一。進(jìn)入WT0以后,在與國際能 源企業(yè)的競爭合作中,由于中國能源企業(yè)還暫時處于劣勢,不得不暫時犧牲下游油品銷 售市場以換取外方的開發(fā)、管理技術(shù)。從市場結(jié)果來看,通過與外資企業(yè)的合資、引進(jìn)裝備 和技術(shù),依托一批跨國龍頭公司,中國的能源工業(yè)已形成了一條具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈,大大加強(qiáng)了中國能源企業(yè)在全球的競爭實力。目前中石油和中石化已和BP、殼牌等國際能 源巨頭結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,合資經(jīng)營下游加油站等項目,學(xué)習(xí)對方的管理模式和經(jīng)驗,為“走出去”做好準(zhǔn)備。 ?。?)積極尋求戰(zhàn)略投資伙伴 目前我國的能源企業(yè)正處在迅速發(fā)展、大規(guī)模開發(fā)新能源的時期,資金需求相當(dāng)巨大,因此必須高度重視建設(shè)的前期融資,引入發(fā)達(dá)國家有實力的能源企業(yè)作為戰(zhàn) 略投資者。這樣一方面可以優(yōu)化我國企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu),提高公司管理水平和運(yùn)營能力,另一方面也是我國能源企業(yè)實施“管理革命”和“走出去”戰(zhàn)略的一部分。例如中海油、中石化 等國內(nèi)能源龍頭企業(yè)在發(fā)展過程中紛紛引入了殼牌、英國石油、美孚等國際能源巨頭作為戰(zhàn) 略投資者,順利解決了資金、技術(shù)、管理等幾大難題。 ……
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