企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃

出版時(shí)間:2008-7  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:施春來(lái)  頁(yè)數(shù):431  

內(nèi)容概要

良好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的核心內(nèi)容,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)有效與成功的前提和重要保障。    本書(shū)著重企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃運(yùn)作的基本過(guò)程和業(yè)務(wù)的把握,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原理與認(rèn)知,闡述企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃基本內(nèi)容和操作方法。內(nèi)容涉及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃原理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程與方法、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位策劃、企業(yè)產(chǎn)品策劃、企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)價(jià)格策劃、企業(yè)渠道(通路)策劃、企業(yè)促銷(xiāo)策劃、企業(yè)形象(CIS)策劃、企業(yè)廣告媒體運(yùn)用策劃、企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行與管理等方面。    本書(shū)十分適合工商管理類(lèi)院校、商學(xué)院等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)所需,也十分適合廣大各類(lèi)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、自學(xué)使用。

作者簡(jiǎn)介

施春來(lái),男,1963年12月出生。1984年畢業(yè)于暨南大學(xué),1988年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)碩士研究生畢業(yè),2007—2008年加拿大ALBERTA大學(xué)商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。現(xiàn)為福建行政學(xué)院、福建經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、經(jīng)濟(jì)管理教研室主任。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問(wèn)、中國(guó)管理咨詢委員會(huì)第五屆委員。·曾先后獲得福建行政學(xué)院、福建經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院“優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng)”、“教學(xué)改革一等獎(jiǎng)”。 
近年公開(kāi)發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、著作20篇(部),完成省部級(jí)經(jīng)濟(jì)管理科研課題4個(gè)。為福建10余家大中型企業(yè)提供管理咨詢和顧問(wèn)服務(wù),2006年被中企聯(lián)評(píng)為中國(guó)最具影響力500名管理咨詢專(zhuān)家。
撰寫(xiě)的多個(gè)管理案例分別被國(guó)家行政學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)和大連理工大學(xué)收錄出版。2005年被組織選派參加福建省委“福建省十一五和2020年規(guī)劃建議”起草小組。

書(shū)籍目錄

第1章  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃原理 1.1  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃含義與作用 1.2  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃研究對(duì)象與原則 1.3  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的原理與分類(lèi) 1.4  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)與人員資質(zhì) 本章案例與分析 本章思考與策劃第2章  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程與方法 2.1  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的程序 2.2  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃思維與方法 2.3  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)設(shè)計(jì) 本章案例與分析 本章思考與策劃第3章  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃 3.1  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃概述 3.2  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略環(huán)境分析 3.3  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì) 3.4  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略策劃內(nèi)容 本章案例與分析 本章思考與策劃第4章  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位策劃 4.1  企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分 4.2  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位步驟 4.3  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位內(nèi)容 4.4  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)定位策略 本章案例與分析 本章思考與策劃第5章  企業(yè)產(chǎn)品策劃 5.1  企業(yè)產(chǎn)品策劃概述 5.2  產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期策劃 5.3  企業(yè)產(chǎn)品組合與包裝策劃 5.4  企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與推廣策劃   本章案例與分析 本章思考與策劃第6章  企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃 6.1  企業(yè)品牌概述 6.2  企業(yè)品牌策略策劃 6.3  企業(yè)提升品牌價(jià)值策略設(shè)計(jì) 6.4  企業(yè)品牌規(guī)劃管理與運(yùn)營(yíng) 本章案例與分析 本章思考與策劃第7章  企業(yè)價(jià)格策劃 7.1  企業(yè)價(jià)格策劃概述 7.2  企業(yè)價(jià)格策劃程序 7.3  企業(yè)價(jià)格策劃內(nèi)容 7.4  企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)的策略設(shè)計(jì) 本章案例與分析 本章思考與策劃第8章  企業(yè)渠道(通路)策劃第9章  企業(yè)促銷(xiāo)策劃第10章企業(yè)形象(CIS)策劃第11章  企業(yè)廣告媒體運(yùn)用策劃第12章  企業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃第13章  企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行與管理主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既有創(chuàng)意成分,又必須有一定程序保證,制訂策劃計(jì)劃和方案,有張有弛、按部就班地進(jìn)行,順利達(dá)到預(yù)期策劃目的。為此企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃需要合理的程序、系統(tǒng)的運(yùn)作方案以及有效的推進(jìn)方式?! ?.1.1 擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃的計(jì)劃  策劃計(jì)劃通常以文字形式表現(xiàn)出來(lái),也稱(chēng)為計(jì)劃書(shū)。計(jì)劃書(shū)是一次策劃或全部策劃的計(jì)劃,任何一次營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)都需要有一份計(jì)劃書(shū)。它是營(yíng)銷(xiāo)策劃操作的依據(jù)。

編輯推薦

  《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃》基本框架內(nèi)容已在本專(zhuān)科學(xué)生教學(xué)中使用多輪,內(nèi)容體系日臻成熟。不僅具有教學(xué)一線運(yùn)用的體驗(yàn)和歸納,同時(shí)在企業(yè)相關(guān)咨詢項(xiàng)目中得以實(shí)踐的應(yīng)用和驗(yàn)證.效果良好。它是工商管理類(lèi)和財(cái)經(jīng)類(lèi)大學(xué)生應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)基本原理、理論,結(jié)合企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐要求,從理論到思路、從原理到操作方案、從課堂到市場(chǎng)的重要學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。在編著過(guò)程中作者力圖采用較前瞻的課程內(nèi)容體系,以仿真教學(xué)案例和策劃模擬實(shí)踐為主線,突出針對(duì)性、實(shí)務(wù)性、適崗性,符合本專(zhuān)科大學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)的教學(xué)要求。同時(shí),《企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃》也是作者多年企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層主管崗位培訓(xùn)應(yīng)用,以及企業(yè)咨詢策劃項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基本提煉,因此也是廣大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、策劃人員等必備的專(zhuān)業(yè)參考書(shū)。

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