創(chuàng)業(yè)攻略

前言

　　創(chuàng)業(yè)教育已成為世界教育發(fā)展與改革的新趨勢，各國都十分重視?？傮w來說，發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)業(yè)教育起步較早，做得比較好，對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較大的促進(jìn)作用，對就業(yè)的貢獻(xiàn)也比較大。我國的創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，目前已逐步引起了各方的關(guān)注。在最近召開的黨的十七大上，胡錦濤總書記明確提出了“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的新方針，這既為實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略指明了新方向，也對我國創(chuàng)業(yè)教育提出了新要求，注入了新活力?！　∥液蛣⑵较嘀心辍！　?988年畢業(yè)時(shí)，當(dāng)時(shí)大學(xué)還包分配，劉平即放棄了正式分配，積極投身于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，參與了先達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)建工作。白手起家、從基層做起，歷任工程師、電腦部經(jīng)理、條碼事業(yè)部經(jīng)理、集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理和北京公司總經(jīng)理等職，一手建立起覆蓋全國、布局合理、分層管理的地區(qū)公司與代理商銷售網(wǎng)絡(luò)，在條碼自動(dòng)識別技術(shù)領(lǐng)域處于國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)地位，其項(xiàng)目被列入國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目和重大科技成果推廣項(xiàng)目。劉平不僅是獲得部級科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)條碼技術(shù)及其產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目的主要參與者，還是“八五”攻關(guān)項(xiàng)目——金融電子化課題條碼計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)專題的主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)擔(dān)任中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)常務(wù)理事，《高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)報(bào)》編委，《條碼與自動(dòng)識別技術(shù)》?？骶幍嚷?，倡導(dǎo)成立了中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)條碼分會(huì)，并任首屆秘書長。　　劉平是一位孜孜不倦的高產(chǎn)作者，他把理論與實(shí)踐很好地結(jié)合在了一起。近年來，他在國家期刊獎(jiǎng)百種重點(diǎn)期刊、核心期刊及國家級報(bào)刊期刊上發(fā)表文章30余萬字，多篇文章被選人人大《復(fù)印報(bào)刊資料》索引和被《和訊網(wǎng)》、《新浪網(wǎng)》、《網(wǎng)易》、《飛虎網(wǎng)》等轉(zhuǎn)載；其多篇文章被收錄于全國優(yōu)秀論文集和國際學(xué)術(shù)年會(huì)論文集，并獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。他與人合著的《解密友邦——友邦保險(xiǎn)中國攻略》一書由中國發(fā)展出版社出版發(fā)行，受到讀者好評，并多次重印。他編著的精品教材《創(chuàng)業(yè)學(xué)：原理與應(yīng)用》和他主編的實(shí)踐教材《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實(shí)訓(xùn)手冊》已由東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版?！　∥抑圆粎捚錈┫蜃x者介紹劉平豐富的閱歷，是因?yàn)閺囊陨辖?jīng)歷我們可以深深地感受到，他不僅熟悉中外管理理論，而且富有從基層到高層的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，擅長企業(yè)戰(zhàn)略管理和市場營銷策劃與實(shí)施，對創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)教育有深刻的認(rèn)識和體驗(yàn)。這些豐富的閱歷正是編著這樣一本實(shí)用性很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)書籍的必要基礎(chǔ)，同時(shí)也使這本書變得鮮活而且生動(dòng)。

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)業(yè)攻略：成功創(chuàng)業(yè)之路》從時(shí)代的要求出發(fā)，總結(jié)作者多年來創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)與感受和從事創(chuàng)業(yè)教育與指導(dǎo)的心得，廣泛汲取中外有關(guān)創(chuàng)業(yè)理論、實(shí)踐與教育的精髓，通過大量鮮活的案例，探討和總結(jié)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一般規(guī)律和關(guān)鍵問題，主要包括對創(chuàng)業(yè)觀念、動(dòng)力與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的研究，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型與創(chuàng)業(yè)模式的探討，對創(chuàng)業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)商機(jī)的識別和把握，對創(chuàng)業(yè)開局制勝戰(zhàn)略與贏利模式的研討，對創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)融資的介紹，對成功創(chuàng)業(yè)條件和創(chuàng)業(yè)失敗誤區(qū)的剖析，并針對創(chuàng)業(yè)中的困難和風(fēng)險(xiǎn)提出了對策。

作者簡介

　　劉平，北京人，清華大學(xué)工商管理碩士，美國哥倫比亞大學(xué)金融分析碩士，曾任某保險(xiǎn)公司省級分公司副總經(jīng)理、總公司高級戰(zhàn)略規(guī)劃師。現(xiàn)為沈陽理工大學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院中國保險(xiǎn)與保障研究中心主任，福州大學(xué)陽光學(xué)院客座教授，發(fā)表文章30余萬字。

書籍目錄

引子：誰立潮頭，走進(jìn)創(chuàng)業(yè)時(shí)代鳥瞰波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)大潮1．我國創(chuàng)業(yè)大潮的興起與發(fā)展2．自主創(chuàng)業(yè)的含義與特征3．自主創(chuàng)業(yè)的社會(huì)價(jià)值精華分享第一部　創(chuàng)業(yè)者楔子：一張借條，孕育一個(gè)千萬富翁的誕生第一章　喚醒沉睡的意識1．創(chuàng)業(yè)意識是邁向創(chuàng)業(yè)的第一步2．創(chuàng)業(yè)主體是創(chuàng)業(yè)者閱讀材料　理財(cái)新思維：奔向財(cái)務(wù)自由第二章　揭開創(chuàng)業(yè)者英雄本色的神秘面紗創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)1．英雄本色一：四大必備的創(chuàng)業(yè)精神2．英雄本色二：四種必需的創(chuàng)業(yè)能力閱讀材料　創(chuàng)業(yè)的自我甄別第一部精彩回顧第二部　創(chuàng)業(yè)企業(yè)楔子：借力品牌，實(shí)現(xiàn)飛躍——5萬元到5億元的裂變第三章　百花齊放的創(chuàng)業(yè)企業(yè)類型1．大量存在的獨(dú)立創(chuàng)業(yè)2．豐富多彩的家族創(chuàng)業(yè)3．利弊顯著的合伙創(chuàng)業(yè)4．前景廣闊的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)5．給更多人以希望的增員創(chuàng)業(yè)第二部精彩回放閱讀材料　興趣肋力創(chuàng)業(yè)成功第四章　尋找適合的創(chuàng)業(yè)模式1．模式一：白手起家打天下2．模式二：收購現(xiàn)有企業(yè)3．模式三：種類繁多的依附創(chuàng)業(yè)4．模式四：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的在家創(chuàng)業(yè)5．模式五：開辟“第二戰(zhàn)線”的兼職創(chuàng)業(yè)第三部　環(huán)境與商機(jī)楔子：大學(xué)畢業(yè)生立志要做“破爛王”第五章　知己知彼——正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境1．對創(chuàng)業(yè)宏觀環(huán)境的分析（PEST分析）2．對創(chuàng)業(yè)地區(qū)和行業(yè)環(huán)境的分析3．對創(chuàng)業(yè)內(nèi)部環(huán)境的分析4．對創(chuàng)業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的SWOT分析第六章　捕捉創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——?jiǎng)?chuàng)造商機(jī)、催生商機(jī)、把握商機(jī)1．創(chuàng)造商機(jī)：創(chuàng)業(yè)思路生成法2．催生商機(jī)：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展開法3．把握商機(jī)：創(chuàng)業(yè)商機(jī)評價(jià)法第三部精華分事第四部　制勝戰(zhàn)略楔子：貧困造就千萬奇跡第七章　競爭優(yōu)勢三法寶1．法寶一：成本領(lǐng)先（低成本）2．法寶二：別具一格（差異化）3．法寶三：集中一點(diǎn)（專業(yè)化）第八章　開局制勝六戰(zhàn)略1．戰(zhàn)略一：創(chuàng)意制勝戰(zhàn)略2．戰(zhàn)略二：渠道制勝戰(zhàn)略3．戰(zhàn)略三：與巨人同行戰(zhàn)略4．戰(zhàn)略四：產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略5．戰(zhàn)略五：跟隨制勝戰(zhàn)略6．戰(zhàn)略六：服務(wù)制勝戰(zhàn)略第九章　創(chuàng)業(yè)贏利補(bǔ)充模式1．模式一：利潤倍增模式2．模式二：“配電盤”模式3．模式三：產(chǎn)品金字塔模式4．模式四：戰(zhàn)略領(lǐng)先模式第四部精華回顧第五部　規(guī)劃與融資第十章　預(yù)則立——不可忽視的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃（策劃）1．認(rèn)識創(chuàng)業(yè)規(guī)劃與創(chuàng)業(yè)策劃2．編寫你的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃——?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書閱讀材料　上海思億殯葬服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第十一章　借力飛翔——?jiǎng)?chuàng)業(yè)理財(cái)與創(chuàng)業(yè)融資1．基本融資渠道與融資方式2．主要的創(chuàng)業(yè)融資渠道與方式3．風(fēng)險(xiǎn)投資介紹閱讀材料　智能集團(tuán)是如何拿著錢走向失敗的深淵？第五部 精彩回放尾聲：以史為鏡，走出創(chuàng)業(yè)失敗的誤區(qū)1．創(chuàng)業(yè)反恐一：創(chuàng)業(yè)前的失敗誤區(qū)2．創(chuàng)業(yè)反恐二：創(chuàng)業(yè)中的失敗誤區(qū)3．創(chuàng)業(yè)反恐三：創(chuàng)業(yè)后的失敗誤區(qū)4．以史為鏡、以史為戒——走向成功精華分享參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　因此，要樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀、要辯證地看待創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者既要看到創(chuàng)業(yè)成功之后的收獲、掌聲和榮譽(yù)；同時(shí)也要充分評估創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)事求是分析自己所具備的創(chuàng)業(yè)能力，做好承受挫折和失敗的心理準(zhǔn)備?！　?．創(chuàng)業(yè)主體是創(chuàng)業(yè)者　　創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的主體，創(chuàng)業(yè)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)的客體。　　2．1眾說紛紜的創(chuàng)業(yè)者　　法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊（J．D．say）在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概論》中指出，創(chuàng)業(yè)者是講勞動(dòng)、資本、土地這三項(xiàng)生產(chǎn)要素結(jié)合起來進(jìn)行生產(chǎn)的第四項(xiàng)要素，是把經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)率較低、產(chǎn)量較少的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)率較高、產(chǎn)量更大領(lǐng)域的人?！　」芾泶髱煴说谩さ卖斂私o創(chuàng)業(yè)者所下的定義是：“創(chuàng)業(yè)者就是賦予資源以生產(chǎn)財(cái)富的能力的人?！眲?chuàng)業(yè)者善于創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)商機(jī)，然后抓住商機(jī)，并創(chuàng)辦起有高度發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，其思想和行為與眾不同?？梢姡瑒?chuàng)業(yè)者是以創(chuàng)業(yè)財(cái)富和獲取商業(yè)利潤為目標(biāo)，其行為與普通員工的工作有不同之處。　　在西方社會(huì)中，通常把創(chuàng)業(yè)者與職業(yè)經(jīng)理人作為對比概念加以區(qū)分。創(chuàng)業(yè)者，指一種開辦或經(jīng)營自己企業(yè)的人，他們既是員工，又是雇主，對經(jīng)營企業(yè)的成功與失敗負(fù)責(zé)。職業(yè)經(jīng)理人通常不是他們所管理公司的所有者，而是被雇來管理公司日常運(yùn)作的人?！　?chuàng)業(yè)者可以從幾種不同的角度分類。從在創(chuàng)業(yè)過程中所處的角色和所發(fā)揮的作用來看，創(chuàng)業(yè)者可以分為獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和跟隨創(chuàng)業(yè)者（參與創(chuàng)業(yè)者）三種類型；從創(chuàng)業(yè)的背景和動(dòng)機(jī)來看，創(chuàng)業(yè)者基本上也可以分為生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者和主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者三種類型。當(dāng)然，還有一些其他的分類方法，如按創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的主體等分類。下面簡要介紹一下獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者、主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者與跟隨創(chuàng)業(yè)者，生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者與主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者?！　‰m然同為創(chuàng)業(yè)者也有不同的角色和地位，有人適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，比如有一定的資金，有極強(qiáng)的獨(dú)立性；有人不適合獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，比如欠缺獨(dú)立性、容易優(yōu)柔寡斷。

編輯推薦

　　買彩票中頭獎(jiǎng)依靠的是運(yùn)氣，創(chuàng)業(yè)是腳踏實(shí)地的事情，本書將為你踏實(shí)創(chuàng)業(yè)的第一步提供必要的知識與幫助?！　”緯梢耘囵B(yǎng)你鑒別項(xiàng)目和判斷市場的眼力，教給你自主創(chuàng)業(yè)所必須的知識和技巧?！　?shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功首先就要做到成功創(chuàng)業(yè)，這正是本書所努力使讀者達(dá)到的目標(biāo)——成功創(chuàng)業(yè)?！　　皩?shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?！薄　　\濤總書記

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