企業(yè)融資法律實務

內(nèi)容概要

本書基于作者的理論與實踐總結(jié)，對企業(yè)主要涉及的六大類融資概念及相對企業(yè)主要涉及的六大類融資概念及相應的具體融資模式——做了論述。　　第一部分為股權(quán)融資，包括：引進投資者、國內(nèi)上市?！　〉诙糠譃閭鶛?quán)融資，包括：銀行貨款、發(fā)行債券?！　〉谌糠譃閲H融資，包括：國際銀團貨款、國際債券、境外上市。　　第四部分項目融資?！　〉谖宀糠譃橘Q(mào)易融資，包括：保理、信用證、福費庭、打包放款、出口押匯、進口押匯。　　第六部分為其他融資，對融資租賃和信托的實務操作做了論述?！　”緯膹娜谫Y實踐的角度，對具體融資模式的操作作出指引，淺顯易懂。對急需了解企業(yè)融資渠道及操作的相關人士具有直接的借鑒意義，可以作為融資手冊使用。

作者簡介

賀小虎，北京市德潤律師事務所律師，北京大學法學學士。主要業(yè)務集中于公司、金融和傳媒領域，為多家大型公司和投資項目提供過法律服務，并成功辦理過數(shù)十起金融、公司法律案件，在處理公司、金融和傳媒法律事務方面具有豐富的經(jīng)驗。曾著有《影視、演藝經(jīng)紀企業(yè)設立與運營法

書籍目錄

第一部分　股權(quán)融資　第一章　引進投資者　　一、引進投資者概述　　二、引進投資者實務　　三、戰(zhàn)略投資者分析　典型案例　金蝶引進戰(zhàn)略投資者IBM聯(lián)手雷曼兄弟入股金蝶　第二章　國內(nèi)上市　　一、國內(nèi)上市概述　　二、國內(nèi)上市實務　　三、上市公司發(fā)行證券法律實務　典型案例　中工國際全流通上市第二部分　債權(quán)融資　第一章　銀行貸款　　一、銀行貸款概述　　二、銀行貸款實務　第二章　發(fā)行債券　　一、發(fā)行債券概述　　二、發(fā)行債券實務　典型案例　寶安可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行第三部分　國際融資　第一章　國際銀團貸款　　一、國際銀團貸款概述　　二、國際銀團貸款實務　　三、國際銀團貸款法律文件　　四、國際商業(yè)貸款的國內(nèi)法管制　第二章　國際債券　　一、國際債券概述　　二、國際債券發(fā)行實務　典型案例　華能國際在關發(fā)行債券融資　第三章　境外上市　　一、境外上市概述　　二、境外上市實務　　三、中國香港上市指南　　四、美國上市指南　　五、新加坡上市指南　　六、中國企業(yè)境外上市比較　境外上市案例分析　國美借殼中國鵬潤香港上市第四部分　項目融資　一、項目融資概述　二、項目融資實務　典型案例　“裹荊高速公路”BOT項目第五部分　貿(mào)易融資　第一章　保理　第二章　信用證　　一、信用證類型　　二、信用證的當事人及其基本權(quán)利義務　　三、信用證操作的流程　第三章　福費廷　第四章　打包放款　第五章　出口押匯　第六章　進口押匯第六部分　其他融資　第一章　融資租賃　　一、融資租賃概述　　二、融資租賃實務　第二章　信托融資　　一、信托概述　　二、信托融資實務　典型案例　“白家莊土地一級開發(fā)收益權(quán)”信托

章節(jié)摘錄

　　第一章　引進投資者　　一、引進投資者概述　　企業(yè)資金的來源無非是以下幾種：一是自籌，二是間接融資，三是直接融資。自籌資金又稱為內(nèi)源融資，主要是指企業(yè)的自有資金和在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金積累部分；間接融資是指以銀行為信用中介的資金融通行為，主要指銀行信貸；直接融資是指不通過金融中介機構(gòu)，由資金供求雙方直接協(xié)商進行的資金融通。如民間的直接投資、企業(yè)發(fā)行股票和債券等，都是實踐中常見的直接融資渠道，股權(quán)融資即屬于直接融資。　　本章將介紹股權(quán)融資的一種常用模式：引進投資者?！　∫M投資者，狹義上講指企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者或風險投資者，廣義上包括民間的直接投資。企業(yè)通過引進投資者進行融資的模式主要以出讓股權(quán)或增資擴股的方式來進行?！　≥^之債權(quán)融資，引進投資者的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在：股權(quán)融資吸納的是權(quán)益資本，因此，公司股本返還甚至股息支出壓力、小，增強了公司抗風險的能力。若能吸引擁有特定資源的戰(zhàn)略投資者，還可通過利用戰(zhàn)略投資者的管理優(yōu)勢、市場渠道優(yōu)勢、政府關系優(yōu)勢，以及技術(shù)優(yōu)勢產(chǎn)生協(xié)同效應，迅速壯大自身實力。但任何一種融資方式有它有利的一面，就必然存在其相對不利的劣勢，這主要體現(xiàn)在控制權(quán)層面，引進投資者最大的風險就在于股份稀釋可能失去對公司的控制權(quán)、一部分收益權(quán)，甚至發(fā)生在公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標、經(jīng)營手法上與新股東有重大分歧而導致公司經(jīng)營困難，以致分裂。

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