TRSPC模式-旅游房地產(chǎn)系統(tǒng)工程策劃與營造

內(nèi)容概要

本書將從旅游房地產(chǎn)概述、旅游房地產(chǎn)的前期開發(fā)、旅游房地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)、旅游房地產(chǎn)的構(gòu)成元素、旅游房地產(chǎn)景觀特征、旅游房地產(chǎn)景觀的利用和延伸、旅游房地產(chǎn)的類型、旅游房地產(chǎn)的組織與管理、未來旅游房地產(chǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品、關(guān)于小產(chǎn)權(quán)房的問題思考、經(jīng)典案例等十一個方面對旅游房地產(chǎn)進(jìn)行全方位的詳盡描述。全書理論與實踐結(jié)合，在吸收了國際國內(nèi)各種前沿觀點和技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合作者自己操作項目的實際經(jīng)驗，力求最大限度為旅游和房地產(chǎn)行業(yè)奉獻(xiàn)綿薄主力，為我國旅游與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展起到拋磚引玉的作用。

作者簡介

段詠新，博士，先后在南京大學(xué)、中山大學(xué)攻讀碩士、博士學(xué)位，歐美訪問學(xué)者，現(xiàn)任美國AAM集團(tuán)公司常務(wù)副總裁、中資子公司廣州市金山河建設(shè)工程有限公司和廣州博谷知識經(jīng)濟(jì)有限公司法人代表、總經(jīng)理；并擔(dān)任國際建設(shè)聯(lián)盟（ICA）副主席、國際易學(xué)風(fēng)水科學(xué)院理事會副主席、廣東

書籍目錄

序言第一章  旅游房地產(chǎn)概述  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)的由來  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)行業(yè)的形成條件  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)的開發(fā)意義  第四節(jié)  西方旅游房地產(chǎn)的發(fā)展概況  第五節(jié)  旅游房地產(chǎn)在中國的發(fā)展  第六節(jié)  旅游房地產(chǎn)的發(fā)展前景  第七節(jié)  旅游房地產(chǎn)獲取綜合效益最大化途徑  第八節(jié)  旅游房地產(chǎn)的品質(zhì)  第九節(jié)  旅游房地產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展  第十節(jié)  旅游房地產(chǎn)開發(fā)中應(yīng)注意的問題第二章  旅游房地產(chǎn)的前期開發(fā)  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)調(diào)研的內(nèi)涵  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)調(diào)研的方法  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)調(diào)研的流程  第四節(jié)  可行性研究報告的撰寫  第五節(jié)  旅游房地產(chǎn)的項目定位  第六節(jié)  旅游房地產(chǎn)的品牌策略  第七節(jié)  旅游房地產(chǎn)的功能定位  第八節(jié)  旅游房地產(chǎn)的營銷主題策劃第三章  旅游房地產(chǎn)的規(guī)劃建設(shè)  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)總體規(guī)劃概述  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)的規(guī)劃布局  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)的景觀最大化營造  第四節(jié)  旅游房地產(chǎn)的恬適營造技藝  第五節(jié)  旅游房地產(chǎn)的裝修風(fēng)格  第六節(jié)  旅游房地產(chǎn)的配套系統(tǒng)第四章  旅游房地產(chǎn)的構(gòu)成元素  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)中的景觀  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)中的休閑  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)中的文化第五章  旅游房地產(chǎn)景觀特征  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)景觀營造的高品位性  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)景觀營造的知識性  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)景觀營造的參與性  第四節(jié)  旅游房地產(chǎn)景觀營造的趣味性第六章  旅游房地產(chǎn)景觀的利用和延伸  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)利用自然生態(tài)進(jìn)行景觀設(shè)計  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)景觀的創(chuàng)意  第三節(jié)  自然景觀功用的彌補(bǔ)和延伸第七章  旅游房地產(chǎn)的類型  第一節(jié)  郊區(qū)別墅式旅游房地產(chǎn)  第二節(jié)  度假式旅游房地產(chǎn)  第三節(jié)  酒店公寓式旅游房地產(chǎn)  第四節(jié)  高爾夫式旅游房地產(chǎn)第八章  旅游房地產(chǎn)的組織與管理  第一節(jié)  旅游房地產(chǎn)的組織  第二節(jié)  旅游房地產(chǎn)的物業(yè)式管理  第三節(jié)  旅游房地產(chǎn)的酒店式管理  第四節(jié)  旅游房地產(chǎn)的商業(yè)管理第九章  未來旅游房地產(chǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品  第一節(jié)  綠色莊園旅游房地產(chǎn)  第二節(jié)  分吋度假社區(qū)  第三節(jié)  和諧親情健康社區(qū)  第四節(jié)  綠色健康社區(qū)可行性分析第十章  關(guān)于小產(chǎn)權(quán)房問題的思考  第一節(jié)  房價高企的原因分析  第二節(jié)  小產(chǎn)權(quán)房的呼之欲出  第三節(jié)  小產(chǎn)權(quán)房的市場化建議  第四節(jié)  小產(chǎn)權(quán)房的法律問題第十一章  經(jīng)典案例  案例一、羊角山森林度假區(qū)  案例二、廣州“林海石船”旅游度假區(qū)  案例三、南海金沙濕地公園  案例四、東江源熱泉河旅游度假區(qū)  案例五、清新澳洲風(fēng)情園度假區(qū)  案例六、增城派潭旅游度假區(qū)  案例七、增城仙蹤臺生態(tài)景區(qū)  案例八、錦繡大封門旅游度假區(qū)  案例九、青青世界  案例十、杭州健康養(yǎng)老社區(qū)  案例十一、鄭州大中原野生世界  案例十二、彭州市白鹿鎮(zhèn)旅游度假區(qū)  案例十三、玉?！H度假公寓

章節(jié)摘錄

　　第一章　旅游房地產(chǎn)概述　　第一節(jié)　旅游房地產(chǎn)的由來　　旅游房地產(chǎn)發(fā)源于法國地中海沿岸。20世紀(jì)初，地中海沿岸開發(fā)了大量海濱別墅，歐洲、北美的政府要員、貴族、富商蜂擁而至，一時間地中海成為世界乃至歐洲的休閑度假中心。60年代，法國阿爾卑斯山地區(qū)的別墅度假村首先以分時銷售（出售以酒店為主的物業(yè)使用時間段）的方式招攬客戶。旅游房地產(chǎn)市場開始由此形成，今天遍布世界各地的分時度假酒店、高爾夫度假村、山地度假村、休閑別墅等使歐洲旅游房地產(chǎn)市場發(fā)展到一定規(guī)模?！　?0年代中期，由于美國經(jīng)濟(jì)衰退、泡沫經(jīng)濟(jì)造成大量房地產(chǎn)積壓、空置，特別是市場景氣時期開發(fā)的大量別墅積壓。為處理積壓與空置，充分盤活閑置資產(chǎn)，美國從歐洲引入時權(quán)酒店這一概念，取得了巨大成功。1977年美國市場95％以上的度假物業(yè)是由其他項目改造過來的。到1987年后，大量的投資商、開發(fā)商紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域，使產(chǎn)品模式更加清晰，法規(guī)也相應(yīng)健全；配套的服務(wù)業(yè)、管理業(yè)、交換業(yè)務(wù)也迅速成熟。據(jù)資料統(tǒng)計，2006年全球分時度假物業(yè)銷售額達(dá)到152億美元，970萬個家庭參與了分時度假網(wǎng)絡(luò)。近幾年市場上又崛起了一批新的以旅游地產(chǎn)開發(fā)為主的分時度假網(wǎng)絡(luò)公司，如：SUNTERRA公司，不但經(jīng)營交換業(yè)務(wù)，還自己開發(fā)并銷售時權(quán)酒店，已在美國、加拿大、澳大利亞等國家開發(fā)了89個度假村，擁有5600個單位?！　≡趤喼蓿毡?、韓國、菲律賓、泰國、馬來西亞、新加坡等國家，近幾年大打“旅游度假牌”，假日休閑、周末度假、旅游度假、會議休閑、運動健康休閑等。隨即，大批國際金融投資商、地產(chǎn)開發(fā)商、酒店投資管理機(jī)構(gòu)紛紛介入旅游物業(yè)開發(fā)，并取得了可觀的收益?！　∷^旅游地產(chǎn)，是指以旅游人群為目標(biāo)，以旅游、休閑度假為主題的物業(yè)形式。包括休閑度假村、旅游景區(qū)主題休閑公園、旅游（休閑）培訓(xùn)基地、會議中心、運動村、產(chǎn)權(quán)酒店、分時度假酒店、高爾夫度假村、風(fēng)景名勝度假村等旅游房地產(chǎn)項目。

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