炒股不如創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

不少有志創(chuàng)業(yè)的青年總是在問(wèn)自己：我到底準(zhǔn)備好了沒(méi)有？其實(shí)，創(chuàng)業(yè)成功沒(méi)有一定的模式——昨天堪稱(chēng)成功的經(jīng)驗(yàn)，套用到今天的實(shí)踐中，可能會(huì)成為失敗的笑柄。每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者都有成功的偶然性，每一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者都有失敗的必然性。成功的創(chuàng)業(yè)者未必一言一行都值得模仿，失敗的創(chuàng)業(yè)者未必沒(méi)有值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)將與您一起討論這樣幾個(gè)問(wèn)題：創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)突破口、如何制訂切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、怎樣籌集創(chuàng)業(yè)必備的資金，以及如何打造一支穩(wěn)定高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、如何做好財(cái)務(wù)管理，等等。

書(shū)籍目錄

第一章 你是否適合創(chuàng)業(yè)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者必備的五大素質(zhì)　一、健全的人格特質(zhì)　二、深厚的知識(shí)積累　三、廣泛的社會(huì)資源　四、敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)　五、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)　實(shí)例鏈接　浙江民企富豪“變身”軌跡第二章 找準(zhǔn)金礦的位置再開(kāi)挖—確定你的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)　一、哪里創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多　二、哪些機(jī)會(huì)屬于你　三、如何把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)第三章 持久發(fā)展取決于長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光—制訂切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃　一、為什么要有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃　二、好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃有何特點(diǎn)　三、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃　四、商業(yè)計(jì)劃書(shū)包含哪些內(nèi)容　五、選擇哪種創(chuàng)業(yè)方式　實(shí)例鏈接　麻省理工學(xué)院創(chuàng)業(yè)方案準(zhǔn)備步驟第四章 給車(chē)子加上第一腳油—籌集必要的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金　一、摸清創(chuàng)投資金的口味　二、了解投資人的需要　三、創(chuàng)業(yè)貸款助你一臂之力　四、避免申辦創(chuàng)業(yè)貸款的誤區(qū)　五、獲得創(chuàng)業(yè)貸款有竅門(mén)　六、民間資金也能辦大事　七、創(chuàng)業(yè)資金能省則省第五章 一盤(pán)散沙永遠(yuǎn)成不了大氣候—建立高效的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)　一、好團(tuán)隊(duì)讓創(chuàng)業(yè)走得更遠(yuǎn)　二、良好創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)　三、選擇搭檔的基本法則　四、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為何容易分裂　五、保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有何秘訣　六、學(xué)會(huì)分享，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久　七、團(tuán)隊(duì)成員要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)第六章 打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍—人力資源為創(chuàng)業(yè)之本　一、優(yōu)秀公司的員工與眾不同　二、好員工來(lái)自雇主的尊重　三、通過(guò)成就感來(lái)激勵(lì)員工　四、發(fā)現(xiàn)人才用好人才第七章 把市場(chǎng)掌握在自己手中—沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有一切　一、市場(chǎng)機(jī)會(huì)就在身邊　二、要做有準(zhǔn)備的頭腦　三、注意市場(chǎng)調(diào)查分析　四、市場(chǎng)調(diào)查的主要方法　五、掌握規(guī)律打開(kāi)市場(chǎng)　六、通過(guò)有效定價(jià)打開(kāi)市場(chǎng)第八章 研究開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品—產(chǎn)品是創(chuàng)業(yè)企業(yè)盈利的發(fā)動(dòng)機(jī)　一、拿什么吸引消費(fèi)者　二、實(shí)施差異化策略　三、給出合理的價(jià)格　四、需要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品　五、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩種策略第九章 讓代理商掙錢(qián)你才能掙到錢(qián)—建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的分銷(xiāo)渠道　一、哪些因素對(duì)渠道選擇有影響　二、選擇分銷(xiāo)渠道模式的原則　三、管理和控制分銷(xiāo)渠道　四、如何降低渠道管理成本　五、如何選擇終端銷(xiāo)售點(diǎn)　六、少花錢(qián)的銷(xiāo)售策略　七、成功的社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略　實(shí)例鏈接　惠普公司的分銷(xiāo)渠道第十章 處理客戶關(guān)系是一門(mén)藝術(shù)—必須善待給你帶來(lái)財(cái)富的人群　一、是什么讓你的客戶離開(kāi)你　二、必須以服務(wù)為核心　三、節(jié)省顧客成本才有競(jìng)爭(zhēng)力　四、用感情推動(dòng)商機(jī)　五、如何面對(duì)挑剔的顧客　實(shí)例鏈接　特色小公司的秘密武器第十一章 采用最有效的促銷(xiāo)手段—促進(jìn)銷(xiāo)售方法多　一、促銷(xiāo)的具體內(nèi)容　二、促銷(xiāo)的基本技巧與方法　三、用創(chuàng)新思維策劃有效促銷(xiāo)　四、促銷(xiāo)多打文化牌　五、專(zhuān)家促銷(xiāo)　六、價(jià)格促銷(xiāo)　七、促銷(xiāo)的六大病癥　八、六種有效的營(yíng)銷(xiāo)武器第十二章 廣告是一把雙刃劍—?jiǎng)?chuàng)業(yè)廣告要講技巧　一、廣告的作用不可忽視　二、制定廣告整體計(jì)劃　三、廣告訴求要有特色　四、選擇廣告代理公司　五、選擇廣告媒體　六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決定廣告創(chuàng)意　七、創(chuàng)業(yè)廣告十大誤區(qū)第十三章 市場(chǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)相信眼淚—從容應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)局面　一、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光　二、形成戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)　三、怎樣做到成本領(lǐng)先　四、別具一格戰(zhàn)略　五、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第十四章 做好資金管理才能盈利—讓每一個(gè)銅板發(fā)揮最大的效益　一、不節(jié)儉就會(huì)很快死掉　二、學(xué)會(huì)計(jì)算資金的會(huì)計(jì)成本　三、將債務(wù)控制在適當(dāng)范圍　四、控制企業(yè)運(yùn)作成本　五、做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理第十五章 品牌蘊(yùn)涵著無(wú)窮的價(jià)值—有品牌企業(yè)才能做得長(zhǎng)　一、品牌是企業(yè)的腰桿子　二、品牌不僅是大企業(yè)的事　三、品牌的傳播力要強(qiáng)　四、品牌要有親和力　五、品牌要便于保護(hù)　六、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何塑造產(chǎn)品品牌　實(shí)例鏈接　三星電子的品牌運(yùn)作第十六章 穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)比什么都重要—如何防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)　一、如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)　二、有效的投資項(xiàng)目管理　三、大事必須親力親為　四、合作伙伴要謹(jǐn)慎選擇　五、跟上市場(chǎng)的變化　六、講誠(chéng)信是商業(yè)社會(huì)的游戲規(guī)則　七、投資經(jīng)營(yíng)都要切合實(shí)際

章節(jié)摘錄

　　第一章 你是否適合創(chuàng)業(yè)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)者必備的五大素質(zhì)　　一、健全的人格特質(zhì)　　要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，首先就要具備健全的人格特質(zhì)。這一點(diǎn)，無(wú)論是在什么樣的歷史和社會(huì)條件下，都是必不可少的。審視多年來(lái)無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)者的健全人格特質(zhì)，突出表現(xiàn)在5個(gè)方面：自信、勤勉、執(zhí)著、機(jī)變和冒險(xiǎn)?！　?.自信　　美國(guó)《華爾街雜志》在一篇有關(guān)企業(yè)家的文章中得出結(jié)論：“成功的企業(yè)家都具有能感染他人的強(qiáng)烈自信。”　　缺乏自信心的人士不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)首先是一件創(chuàng)新、開(kāi)創(chuàng)性的工作。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，自信是最不可缺少的一個(gè)品質(zhì)。　　成功的創(chuàng)業(yè)者普遍都有很強(qiáng)的自信心，有時(shí)甚至?xí)o人一種咄咄逼人的感覺(jué)。他們通常非常堅(jiān)信自己的決策，而不習(xí)慣于簡(jiǎn)單地聽(tīng)命于人。如果你在公司里是一個(gè)唯唯諾諾、習(xí)慣于被指揮的人，或只是一個(gè)雖不喜歡公司的環(huán)境，但又沒(méi)有勇氣辭職自創(chuàng)前途的人，那么你離成為創(chuàng)業(yè)者還有一段距離?！　?chuàng)造者和創(chuàng)新者都是對(duì)自己“深信不疑”的。他們相信自己的判斷，相信自己的決定。對(duì)失敗的擔(dān)心往往使其他類(lèi)型的人們感到氣餒，但創(chuàng)造者和創(chuàng)新者對(duì)自己的想法充滿信心，對(duì)失敗的擔(dān)心決不可能?chē)樀顾麄??？梢哉f(shuō)，強(qiáng)烈的自信或許比其他任何品質(zhì)更能充當(dāng)通向重大成就和極大快樂(lè)之門(mén)?！　?chuàng)業(yè)者是一個(gè)充滿自信的樂(lè)觀主義者，具有令人敬畏的自尊。他從容不迫地對(duì)待所有的災(zāi)禍和不幸，不讓盛衰沉浮影響自己的判斷或改變自己的目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)“游戲”是其一心向往的游戲，而游戲就是娛樂(lè)。創(chuàng)業(yè)者以積極的心態(tài)、充滿活力地不斷創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。防衛(wèi)和守業(yè)是不屬于他們的行為方式的，創(chuàng)業(yè)者只有進(jìn)攻和創(chuàng)業(yè)?！　?994年王維嘉在硅谷創(chuàng)辦了屬于自己的企業(yè)。創(chuàng)建之初，王維嘉即把企業(yè)的發(fā)展方向明確在向個(gè)人提供移動(dòng)信息服務(wù)上。“當(dāng)時(shí)，我們看到了現(xiàn)代技術(shù)的三個(gè)主要發(fā)展趨勢(shì)，”王維嘉說(shuō)：“第一個(gè)趨勢(shì)就是計(jì)算機(jī)將從桌面向手持方向發(fā)展，第二個(gè)趨勢(shì)是無(wú)線通訊包括手機(jī)及尋呼機(jī)的迅速普及與通訊成本的不斷下降，第三個(gè)趨勢(shì)則是因特網(wǎng)的大爆炸。所以我們的創(chuàng)業(yè)思路就是：是否能把這三項(xiàng)當(dāng)代最重要的技術(shù)結(jié)合在一起，在掌上通過(guò)無(wú)線聯(lián)網(wǎng)方式接人Internet網(wǎng)絡(luò)終端。如果可能，那么人們只要輕輕一點(diǎn)，就隨時(shí)隨地可以看到全世界的任何信息了?！薄　≌且罁?jù)這樣一個(gè)首次提出的個(gè)人移動(dòng)信息服務(wù)的概念，王維嘉以及美通公司開(kāi)始了其創(chuàng)業(yè)歷程，同時(shí)也標(biāo)志著未來(lái)全球市場(chǎng)總值高達(dá)1萬(wàn)億美元的一個(gè)全新產(chǎn)業(yè)——個(gè)人移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)的誕生?！　〕晒Φ膭?chuàng)業(yè)者并不是什么天才，但他們往往比常人有著更強(qiáng)的自信，這正是他們能夠克服重重困難的有力武器。自信對(duì)創(chuàng)業(yè)者是至關(guān)重要的，尤其在創(chuàng)業(yè)期間，只有自信的創(chuàng)業(yè)者才能頂住壓力，堅(jiān)持，堅(jiān)持，再堅(jiān)持，最終到達(dá)成功的彼岸?！　?.勤勉　　這是最古老的創(chuàng)業(yè)格言之一。勤儉可以興家，上一代成功的創(chuàng)業(yè)者都是很勤勉的企業(yè)家。毋庸置疑，勤勉是創(chuàng)業(yè)者必須具備的條件，特別在創(chuàng)業(yè)初期，如果不勤勉，根本無(wú)望成功。所謂勤勉，不單是指身體，更是指頭腦，只有多動(dòng)腦筋，有頭腦和善于掌握機(jī)會(huì)的人，才會(huì)成功?！　≡趧?chuàng)業(yè)之前，作為高級(jí)職員，你可能有一擲千金、錦衣貂裘的壞毛病，但一旦開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，任何浪費(fèi)都將是對(duì)自己的欺騙。還有，在為別人打工的時(shí)候，你可能會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地偷懶，可以把自己視為“享樂(lè)型人才”，創(chuàng)業(yè)可就不同了，必須克勤克儉，不辭辛勞。　　認(rèn)真研讀每個(gè)超級(jí)富豪的發(fā)跡故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有一個(gè)共同之處，就是在創(chuàng)業(yè)初期，皆非常勤勉。任何真正的成功都不是靠運(yùn)氣，而是靠辛苦工作和勤奮思考得來(lái)的。　　從四川川中小縣城走出來(lái)的中國(guó)首富——東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行喜歡從小事做起。剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，他4點(diǎn)鐘就起床，打掃；衛(wèi)生，蹲在地上，觀察小雞，做記錄。常常一蹲就是兩個(gè)小時(shí)，呆在棚子前一動(dòng)也不動(dòng)。他特別喜歡通過(guò)一件小事來(lái)觀察一個(gè)人，因?yàn)樗J(rèn)為，只有那些從小事做起，不斷通過(guò)實(shí)踐鍛煉能力的人才有可能成功?！　∷押麮EO張朝陽(yáng)曾說(shuō)自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)，如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫松懈。許多創(chuàng)業(yè)成功人士對(duì)此都深有同感。逆水行舟，不進(jìn)則退，注定了創(chuàng)業(yè)者們只能是最為勞心勞力、孜孜以求的一個(gè)群體。即便挫折重重，依然不屈不撓。有一位創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)自我描?。何覀兪且蝗簭?qiáng)烈地想改變自己命運(yùn)的人，東奔西走，殫精竭慮；同時(shí)，我們又強(qiáng)烈地想改變他人命運(yùn)。所以，我們永遠(yuǎn)都在路上，永遠(yuǎn)都在不知疲倦地向著目標(biāo)前進(jìn)?！　?.執(zhí)著　　執(zhí)著，指的是對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和信念永不放棄。“只有堅(jiān)持不懈，才有可能成功”，偉大的創(chuàng)業(yè)者無(wú)一不把這句話作為座右銘。愛(ài)迪生強(qiáng)調(diào)指出，創(chuàng)造力依據(jù)的是99％的努力和1％的靈感。他認(rèn)為，一連串的“失敗”乃是不斷嘗試錯(cuò)誤的探索性實(shí)驗(yàn)，是成功的創(chuàng)新所必需的。東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要有一個(gè)良好的心態(tài)，遇到挫折也不輕易退卻。他認(rèn)為，那些不敢打破壇壇罐罐、留戀于既定生活軌道的人，就不要去創(chuàng)業(yè)?！　〗?jīng)歷一次又一次的失敗而決不放棄，是創(chuàng)業(yè)者的主要行為特征。在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，沒(méi)有任何捷徑可走。只有專(zhuān)心致志和堅(jiān)持不懈的人，才能克服通往成功之路的障礙。輕型商用噴氣機(jī)之父比爾·利爾先后四次積聚了財(cái)產(chǎn)又失去了財(cái)產(chǎn)；比薩餅創(chuàng)新之王湯姆·莫納漢先后四次面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)；亨利·福特在推出T型汽車(chē)并獲得重大成功之前曾兩次破產(chǎn)。因此，本田宗一郎向所有未來(lái)的創(chuàng)業(yè)者提供了一條簡(jiǎn)潔明白的勸告：“創(chuàng)業(yè)者必須主動(dòng)確定未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并樂(lè)意遭受失敗?！眲?chuàng)業(yè)者甚至把錯(cuò)誤看作自己最大的財(cái)富?！　≌缰茗櫟t所說(shuō)的，當(dāng)你創(chuàng)辦了一個(gè)中小企業(yè)，當(dāng)你夢(mèng)想著要用5年到8年的時(shí)間，去實(shí)現(xiàn)那些在傳統(tǒng)行業(yè)、在過(guò)去各種條件都沒(méi)有現(xiàn)在好，企業(yè)家需要用20年才能創(chuàng)造出來(lái)的財(cái)富、才能達(dá)到的高度的時(shí)候，你有沒(méi)有這樣一個(gè)思想和準(zhǔn)備——你要在5年時(shí)間里面，把他們20年受到的苦難和挫折都要承受?如果你對(duì)這個(gè)答案有準(zhǔn)備，那就去創(chuàng)業(yè)吧！　　4.機(jī)變　　機(jī)變，指的是對(duì)創(chuàng)業(yè)方法和路徑的選擇方面，要一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)客觀環(huán)境的不斷變化發(fā)揮靈活應(yīng)變的能力?！　?.冒險(xiǎn)　　一切風(fēng)險(xiǎn)都是一種與難以預(yù)料的事物打交道的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)與冒險(xiǎn)在某種意義上是同義語(yǔ)。創(chuàng)業(yè)者們總是不“三思而后行”，而是奉行“先行而后思”。他們會(huì)認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)背后可能是千載難逢的機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新家都善于捕捉普通人稱(chēng)之為“鋌而走險(xiǎn)”的機(jī)會(huì)。美國(guó)心理動(dòng)機(jī)研究會(huì)進(jìn)行的一項(xiàng)研究證明，卓有成就的創(chuàng)業(yè)者“往往都是嗜好刺激的人，他們具有賭徒的血統(tǒng)，對(duì)失敗的害怕不能像嚇倒其他類(lèi)型的人那樣嚇倒創(chuàng)業(yè)者”?！　?chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是富有預(yù)見(jiàn)和直覺(jué)的。他依賴(lài)自己的直覺(jué)和洞察力獲得行動(dòng)的動(dòng)力。創(chuàng)業(yè)者具有尋求真理和知識(shí)的實(shí)干創(chuàng)新家所特有的獨(dú)創(chuàng)性氣質(zhì)和開(kāi)拓精神。創(chuàng)業(yè)者只有通過(guò)全球范圍的競(jìng)爭(zhēng)以及擊敗那些預(yù)言他將失敗的因循守舊者，他的動(dòng)機(jī)、欲望和精力才能得到滿足，甚至贏得“在刀尖上生活”的名聲。　　創(chuàng)業(yè)者對(duì)獲得越來(lái)越多成就的需要是永無(wú)止境的，這種需要背后的動(dòng)力或許是極端的不安全感和易受傷害感?！　〈蠓渤晒θ耸慷加心撤N程度的賭性，企業(yè)界人士尤然。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過(guò)“驚險(xiǎn)一跳”的經(jīng)歷。當(dāng)年周楓帶人做婷美，一個(gè)500萬(wàn)元的項(xiàng)目，做了2年多，花了440萬(wàn)元還是沒(méi)有做成。眼看錢(qián)就沒(méi)了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個(gè)項(xiàng)目賣(mài)了。周楓說(shuō)，這樣好的項(xiàng)目不能賣(mài)，要賣(mài)也要賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。合作伙伴說(shuō)，這樣的項(xiàng)目怎么能賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，要不然你自己把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)下來(lái)。周楓就花5萬(wàn)元錢(qián)把這個(gè)項(xiàng)目買(mǎi)了下來(lái)。原來(lái)大家一起還有個(gè)合伙公司，作為代價(jià)，周楓把在這個(gè)合伙公司的利益也全部放棄了，據(jù)說(shuō)損失有幾千萬(wàn)元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個(gè)朋友一共湊了300萬(wàn)元。他把其中5萬(wàn)元存在賬上，另外的錢(qián)，他算過(guò)，一共可以在北京打2個(gè)月的廣告。從當(dāng)年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬(wàn)塊錢(qián)分了，算是你們的遣散費(fèi)，我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動(dòng)得要哭，當(dāng)時(shí)人人奮勇?tīng)?zhēng)先，個(gè)個(gè)無(wú)比賣(mài)力，結(jié)果婷美成功了。周楓成了億萬(wàn)富翁，他的許多員工成了千萬(wàn)富翁、百萬(wàn)富翁?，F(xiàn)在很多的大學(xué)教授、市場(chǎng)專(zhuān)家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實(shí)事情沒(méi)有這么復(fù)雜。說(shuō)白了，不過(guò)是一個(gè)合適的產(chǎn)品，加上一個(gè)敢冒險(xiǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，加上一些合適的營(yíng)銷(xiāo)手段，才有了這樣一樁成功的案例。　　創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要冒險(xiǎn)。冒險(xiǎn)精神是創(chuàng)業(yè)者精神的一個(gè)重要組成部分，但創(chuàng)業(yè)畢竟不是賭博。創(chuàng)業(yè)者的冒險(xiǎn)，迥異于冒進(jìn)。有一個(gè)故事：一個(gè)人問(wèn)一個(gè)哲學(xué)家，什么叫冒險(xiǎn)，什么叫冒進(jìn)?哲學(xué)家說(shuō)，比如有一個(gè)山洞，山洞里有一桶金子，你進(jìn)去把金子拿了出來(lái)。假如那山洞是一個(gè)狼洞，你這就是冒險(xiǎn)；假如那山洞是一個(gè)老虎洞，你這就是冒進(jìn)。這個(gè)人表示懂了。哲學(xué)家又說(shuō)，假如那山洞里的只是一捆劈柴，那么，即使那是一個(gè)狗洞，你也是冒進(jìn)。　　二、深厚的知識(shí)積累　　要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功，深厚的知識(shí)積累絕對(duì)是不可或缺的。大家要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，要想當(dāng)個(gè)名副其實(shí)的大老板，是要會(huì)管理自己的事業(yè)的。創(chuàng)業(yè)是開(kāi)始，守業(yè)是關(guān)鍵。所以要在一開(kāi)始的時(shí)候，就為守業(yè)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那就是知識(shí)的積累。　　1.知識(shí)為你創(chuàng)造財(cái)富　　統(tǒng)計(jì)顯示，在1980年的時(shí)候，一個(gè)有大學(xué)學(xué)歷的美國(guó)人比沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷的美國(guó)人平均多賺4666美元，即多賺42％，而這個(gè)差距在1997年提高到了14745美元，即多賺74％。有大學(xué)學(xué)歷的女性比沒(méi)有大學(xué)學(xué)歷的女性平均多賺一倍的錢(qián)。而到今天的新經(jīng)濟(jì)中，學(xué)歷差距造成的收入差距則更大了?！　±塾?jì)一下你一生中獲得較高回報(bào)的投資，你會(huì)發(fā)現(xiàn)教育毫無(wú)疑問(wèn)是你可做的最好投資。教育不但可以教會(huì)你專(zhuān)門(mén)的技能，而且可以訓(xùn)練你的思維，而思想是你跨入新經(jīng)濟(jì)的入場(chǎng)券?！　∈聦?shí)上，在新經(jīng)濟(jì)中成功的秘訣就是，無(wú)論你是干哪一行的，你都要把自己想象成一個(gè)企業(yè)家，把自己想象成一件在勞動(dòng)力市場(chǎng)上待價(jià)而沽的商品。你同時(shí)也是這件商品的經(jīng)理人，你的工作就是去提升這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，以確保它讓人喜歡，有價(jià)值；你還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，需要保證市場(chǎng)會(huì)認(rèn)同此產(chǎn)品的價(jià)值?！　≡谶@種變化中，人們應(yīng)該記住的教益是：在新經(jīng)濟(jì)下，并不存在專(zhuān)家，也就是說(shuō)，在新經(jīng)濟(jì)下，每個(gè)人都是專(zhuān)家，也都不是專(zhuān)家。年輕時(shí)代拼來(lái)的文憑不再能一勞永逸，要享受到退休，你必須時(shí)時(shí)刻刻都是學(xué)生。今天幾乎沒(méi)有什么比投資教育更有價(jià)值。記住一有機(jī)會(huì)，趕快回學(xué)校。　　2.積累知識(shí)的幾種方法　　人們都喜歡夸耀自己見(jiàn)多識(shí)廣，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，就不是夸耀，是要真正的見(jiàn)多識(shí)廣。廣博的見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊的眼界，可以很有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路?！　〈罅块喿x　　閱讀是增加知識(shí)積累的一個(gè)重要途徑，包括書(shū)、報(bào)紙、雜志等等?！　?shí)踐出真知　　俗話說(shuō)，“讀萬(wàn)卷書(shū)，行千里路。”各處走走看看，是開(kāi)闊眼界的好方法?！陡２妓埂分袊?guó)富豪里面少有的女富豪之一沈愛(ài)琴，說(shuō)自己最喜歡的就是出國(guó)。出國(guó)不是為了玩，而是去增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)?！　『芏鄤?chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意來(lái)自于他們?cè)趪?guó)外的旅行、參觀、學(xué)習(xí)。劉力1995年創(chuàng)立北京大眾人拓展訓(xùn)練有限公司，將拓展訓(xùn)練當(dāng)成自己創(chuàng)業(yè)的主要落腳點(diǎn)，靈感就來(lái)自于其在英國(guó)、瑞典等國(guó)考察時(shí)，對(duì)拓展訓(xùn)練的接觸。“當(dāng)初的震撼非文字所能夠表達(dá)?！被貒?guó)后劉力便著力開(kāi)發(fā)拓展這個(gè)項(xiàng)目，效果非常好?，F(xiàn)在有空到那兒上一堂拓展訓(xùn)練課，已經(jīng)成為都市有產(chǎn)階級(jí)的時(shí)尚玩意兒，北大等學(xué)校在幫助企業(yè)訓(xùn)練企業(yè)領(lǐng)袖時(shí)，拓展訓(xùn)練是其中一項(xiàng)重要手段?！　∝S富的知識(shí)可以開(kāi)闊一個(gè)人的眼界。眼界的作用，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初，它會(huì)一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)也就會(huì)有多大?！　∪V泛的社會(huì)資源　　如果能擁有廣泛而良好的社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)，那么在創(chuàng)業(yè)時(shí)就會(huì)事半功倍。反過(guò)來(lái)說(shuō)，假如之前沒(méi)有儲(chǔ)備良好的社會(huì)關(guān)系，那么，在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就會(huì)比別人付出更多的勞動(dòng)，甚至?xí)性S多莫名其妙的社會(huì)勢(shì)力與創(chuàng)業(yè)者作對(duì)，阻礙創(chuàng)業(yè)步伐，使創(chuàng)業(yè)者舉步維堅(jiān)?！　?.讓社會(huì)資源為成功創(chuàng)業(yè)加油　　明智的創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)之前，如果他已有意于從事某個(gè)行業(yè)，他就會(huì)盡自己的所能去結(jié)識(shí)這個(gè)行業(yè)里的知名人士，虛心向這些知名人士或成功人士請(qǐng)教，聆聽(tīng)他們的教誨，求得他們的名片，把這些作為重要的資源儲(chǔ)備起來(lái)，以便在將來(lái)發(fā)揮作用，幫助自己解決許多實(shí)際問(wèn)題。　　很多創(chuàng)業(yè)者最初的創(chuàng)業(yè)想法是在朋友的啟發(fā)下產(chǎn)生的，或干脆就是由朋友直接提出的。所以，這些人在創(chuàng)業(yè)成功后，都會(huì)更加積極地保持與老朋友的聯(lián)系，并且廣交天下友，不斷地開(kāi)拓自己的社交圈子?！　∩綎|金王集團(tuán)創(chuàng)始人陳索斌的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，就來(lái)自一次在朋友家中的閑談。昆明赫赫有名的“云南王”、新晟源（昆明最大的汽車(chē)配件公司）老板何新源有兩大愛(ài)好，至今仍保持著和朋友在茶樓酒館喝茶喝酒談天的愛(ài)好。何新源稱(chēng)其為“頭腦風(fēng)暴”。這樣的頭腦風(fēng)暴，使他能夠不斷地有新思路、新點(diǎn)子、生意越做越大，越做越好。

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