攻薪實(shí)戰(zhàn)技巧

內(nèi)容概要

薪水是反映員工工作能力和成就最直觀的標(biāo)尺之一，也是作為員工最為關(guān)心的事情之一。不管你是享樂派還是工作狂，想要加薪是在所難免的。誠(chéng)然，向老板“逼”薪是技術(shù)，更是一門藝術(shù)?！盎稹备吡瞬恍?，  “火”歪了不行，  “火”低了更不行，掌握好加薪的火候，才能“逼”得老板為你加薪。所以，加薪已成為職場(chǎng)中十分關(guān)注的焦點(diǎn)。本書針對(duì)此焦點(diǎn)，從以下幾方面介紹了如何能幫助你成功加薪的技巧，包括：開口加薪、輕松加薪、加薪禁忌、渴望加薪、預(yù)備加薪、值得加薪、享受加薪。本書就針對(duì)此熱點(diǎn)問題，不但在講述的過程中引用了大量實(shí)例，而且內(nèi)容還涉及到了許多加薪相關(guān)的方面。既全面立體，又細(xì)致入微，幫助你更好地理解并掌握這些加薪技巧。

書籍目錄

第一章  開口加薪，全面認(rèn)識(shí)自己　給自己估價(jià)，今天我值多少　找到適合自己的“加薪”規(guī)劃　給自己加薪的理由　找到屬于自己的高薪之路　獲得高薪的三大必備素質(zhì)　女性加薪，為何困難重重　盤活“人脈”，為自己增值　什么樣的人才年薪百萬？第二章  輕松加薪，攻薪技巧一點(diǎn)通　加薪其實(shí)也不難，教你六步實(shí)現(xiàn)加薪　加薪需要注意的三個(gè)技巧　挑戰(zhàn)高薪，需要做好計(jì)劃　如何讓老板同意你的加薪請(qǐng)求　加薪成功的秘決　沖刺年終加薪的“高招”　職場(chǎng)白領(lǐng)攻薪技巧　低薪，如何才能重獲加薪　巧妙推銷自己，攻破高薪堡壘第三章  影響加薪，你準(zhǔn)備好了嗎？　大盤點(diǎn)：影響你第一筆薪的行業(yè)因素　新名詞：加薪“指導(dǎo)價(jià)”　影響白領(lǐng)加薪的種必要因素　升職or加薪：該選擇哪一個(gè)？   　面議加薪，你需要的必備武器　　知己知彼：你必須了解的薪酬結(jié)構(gòu)　職場(chǎng)故事：放棄也是一種機(jī)會(huì)第四章  加薪禁忌，職場(chǎng)猶如戰(zhàn)場(chǎng)   　年終加薪需要注意的七個(gè)“不要”　什么影響了我的年終紅包厚度　小心，加薪背后可能有陷阱　參照：P君的N次跳槽經(jīng)歷　　企業(yè)角度：如何加薪才能皆大歡喜？　職業(yè)規(guī)劃，小心發(fā)展瓶頸的禁忌　向老板“逼”薪，關(guān)鍵要把握好火候　加薪，不是一件簡(jiǎn)單的事　適時(shí)加薪，突破晉升“障礙癥”　　繞著禁忌走，搭上職場(chǎng)快車第五章  渴望加薪，老板滿意你嗎？　種老板的薪水觀　個(gè)案分析：你對(duì)薪水滿意嗎？　渴望與現(xiàn)實(shí)之間：愛你在“薪”口難開　你會(huì)主動(dòng)向老板要求加薪嗎？　加薪，與老板的戰(zhàn)爭(zhēng)　爭(zhēng)取好感：你的老板是哪一類型？　自律：讓老板對(duì)你無可挑剔　出擊：十大絕招，讓上司賞識(shí)你　展望：高薪屬于你嗎　老板：我愿意給誰加薪？　晉升：加薪的終極法門　……第六章　預(yù)備加薪，規(guī)劃職業(yè)生涯第七章　值得加薪，借鑒別人經(jīng)驗(yàn)第八章　享受加薪，理財(cái)至關(guān)重要

章節(jié)摘錄

　　第一章　開口加薪，全面認(rèn)識(shí)自己　　給自己估價(jià)，今天我值多少　　一家咨詢管理公司在為一家新成立的公司提供服務(wù)時(shí)，應(yīng)客戶的要求，為該公司的員工薪水作了相應(yīng)的配置：公司主管月薪6000元，中層主管月薪3000元～4000元，職員月薪1500元。無獨(dú)有偶，這家咨詢管理公司為當(dāng)?shù)亓硪患医?jīng)營(yíng)項(xiàng)目及規(guī)模相似的合資公司進(jìn)行員工薪水配置時(shí)，是這樣安排的：公司經(jīng)理月薪3000元，中層管理人員月薪1800元，職員月薪1000元。兩年之后，那家新成立的公司已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)丶{稅大戶，而那家合資公司卻已經(jīng)到了破產(chǎn)的邊緣了?！　〔浑y看出，這兩個(gè)公司在員工的工資投入上是有差別的，除了體制、經(jīng)營(yíng)理念等因素外，兩家公司不同的發(fā)展結(jié)果應(yīng)該是由于不同的管理人員。俗話說：“兵熊，熊一個(gè)；將熊，熊一窩?！币幻麅?yōu)秀的管理人員能夠帶出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這正是今天人才價(jià)格迥異的原因?！　∪瞬艃r(jià)格的變化　　人才價(jià)格在1992年到1996年變化最大，翻了10倍多，從幾百元變成了數(shù)千元。1996年至1998年，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新型產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，帶動(dòng)了整個(gè)職場(chǎng)人才價(jià)格一路飆升。2000年后，一大批海歸人才陸續(xù)回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)或選擇更廣的發(fā)展前景，從而提升了國(guó)內(nèi)人才的價(jià)格?！　?jù)有關(guān)資料顯示：1998年、1999年互聯(lián)網(wǎng)最為繁榮時(shí)，大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司在員工工資上必須提高，否則很容易出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。技術(shù)人才和高級(jí)管理人才對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展，越來越起到至關(guān)重要的作用。當(dāng)時(shí)從事網(wǎng)絡(luò)工作的人大多是傳統(tǒng)媒體行業(yè)出身。

編輯推薦

　　《功薪實(shí)戰(zhàn)技巧》由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版。在職場(chǎng)上談錢說薪，就是要學(xué)會(huì)讓老板心甘情愿為你加薪，這其中的“火候”要把握得恰到好處，這如同燒菜，要外脆里嫩，一旦火候不到家，會(huì)變成一道半生不熟的菜，也就沒法吃了。所以只有掌握好加薪的火候，才能“逼”得老板為你加薪，你才能成為職場(chǎng)中加薪的佼佼者，才能成為老板的“薪”上常客。

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