順道則昌

出版時間:2008-1  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:張鋒強(qiáng)  頁數(shù):321  

內(nèi)容概要

  《“社會達(dá)爾文主義”系列·順道則昌:機(jī)制決定競爭力》揭示了機(jī)制內(nèi)在規(guī)律,深入闡述了機(jī)制、管理與競爭力之間的內(nèi)在關(guān)系,以客觀、現(xiàn)實(shí)、精準(zhǔn)的切入點(diǎn),系統(tǒng)而全面地剖析了自然機(jī)制和社會機(jī)制的內(nèi)在規(guī)律,使讀者深刻認(rèn)識到機(jī)制內(nèi)在規(guī)律的客觀性和現(xiàn)實(shí)普遍適用性?!丁吧鐣_(dá)爾文主義”系列·順道則昌:機(jī)制決定競爭力》還對當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營理念和社會管理理念中存在的種種多維性誤區(qū)逐一加以解析,使理論探索者在學(xué)術(shù)之途中有夜行得燈的驚喜,使企業(yè)管理者在經(jīng)營之道上獲吹糠見米的感悟。  《"社會達(dá)爾文主義“系列·順道則昌:機(jī)制決定競爭力》中的“道”,是一個國家的興國安邦之道,也是一個企業(yè)的生存制勝之道。是所有人都應(yīng)學(xué)會的實(shí)用之道,更是“以競爭求生存”的根本之道。

作者簡介

  張鋒強(qiáng),廣東和平縣人,資深經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家,資深管理專家,著名的策劃人,歷任多家外資企業(yè)的行政總監(jiān)、生產(chǎn)副總經(jīng)理、商務(wù)發(fā)展總監(jiān)、企業(yè)管理首席顧問、大型項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人等職,熟悉集團(tuán)企業(yè)的全面管理運(yùn)營工作?! 堜h強(qiáng)是璇璣玉衡策劃資訊公司創(chuàng)始人,總結(jié)理兼首席策劃師,主要從事商業(yè)物來開發(fā)營銷的咨詢和策劃,城市和區(qū)域經(jīng)注濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、城市經(jīng)營等方面的咨詢和策劃,企業(yè)經(jīng)營管理的咨詢和策劃,在實(shí)戰(zhàn)中摸索出了一套極具中國特色的策劃藝術(shù),也積累了很多經(jīng)典案例?! 榱丝偨Y(jié)積累策劃方面的成績,璇璣玉衡策劃資訊公司不斷充實(shí)和豐富著自己的文庫,代表作有暢銷書《機(jī)制——決定企業(yè)成敗的鐵血法則》等。

書籍目錄

上篇 道法自然:由自然規(guī)律感悟社會經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律第一章 機(jī)制概論:認(rèn)識規(guī)律,是為了遵循利用規(guī)律第一節(jié) 認(rèn)識機(jī)制一、自然機(jī)制二、社會機(jī)制三、機(jī)制的動態(tài)特征四、機(jī)制體系的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與運(yùn)行特征第二節(jié) 機(jī)制的內(nèi)在規(guī)律與競爭主體的功能特點(diǎn)一、競爭區(qū)間二、競爭主體的功能與特點(diǎn)三、機(jī)制信號第二章 機(jī)制的求證:社會生產(chǎn)力主導(dǎo)下人類社會的發(fā)展軌跡第一節(jié) 借助社會發(fā)展進(jìn)步的主線求證其規(guī)律一、追溯生產(chǎn)力發(fā)展的進(jìn)程二、與時俱進(jìn)與社會機(jī)制的內(nèi)在關(guān)系第二節(jié) 生存和發(fā)展是人類社會兩大主題一、生存和發(fā)展為什么是人類社會的兩大主題二、社會先進(jìn)性標(biāo)志三、在發(fā)展的動態(tài)之中尋求社會的和諧與穩(wěn)定中篇 大道至簡:認(rèn)識社會規(guī)律與管理的關(guān)系第三章 論管理:遵自然、順規(guī)律、借機(jī)理、立人紀(jì)第一節(jié) 管理內(nèi)涵的再認(rèn)識一、管理目標(biāo)的辨證二、管理體系的認(rèn)識三、管理的模式與特點(diǎn)第二節(jié) 管理績效的來源一、遵自然、順規(guī)律、借機(jī)理、立人紀(jì)二、競爭個體對競爭環(huán)境的普遍認(rèn)同及廣泛參與三、管理對象的識別與管理方式的選擇四、解惑與揚(yáng)棄第四章 競爭力的構(gòu)建:競爭是維系競爭個體生存的基礎(chǔ)第一節(jié) 何謂競爭力一、競爭力是多元素構(gòu)成的復(fù)合性概念二、競爭力的培植與構(gòu)建第二節(jié) 制度和文化的進(jìn)步與社會機(jī)制的優(yōu)勝劣汰一、文化的階段性特點(diǎn)二、文化革新與社會變革下篇 大道常在:在機(jī)制體系中識別經(jīng)濟(jì)的規(guī)律性特點(diǎn)第五章 市場與市場制度:經(jīng)濟(jì)全球化實(shí)質(zhì)是社會分工全球化第一節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)大趨勢一、企業(yè)才是市場的主體二、市場機(jī)制三、市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本矛盾第二節(jié) 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的效率源泉與經(jīng)濟(jì)全球化的競爭特點(diǎn)一、工業(yè)化進(jìn)程與社會分工的深化二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)效率的源泉三、微笑曲線圖的啟示四、市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境生態(tài)和社會分工的時代特點(diǎn)第六章 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)一、建立企業(yè)運(yùn)行的利益動機(jī)二、協(xié)調(diào)出資人之間的利益關(guān)系三、建立資產(chǎn)委托代理關(guān)系四、參與產(chǎn)權(quán)競爭第二節(jié) 區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭力與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略一、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律二、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的基本認(rèn)知三、城市群戰(zhàn)略與城市經(jīng)濟(jì)再認(rèn)識第三節(jié) 正確解讀利潤與企業(yè)社會責(zé)任一、企業(yè)社會責(zé)任概念的困惑與悖論二、企業(yè)利潤給社會帶來什么三、利潤是一種責(zé)任四、利潤的社會意義五、社會的唯一選擇-完善市場制度六、有關(guān)全球性競爭之下的企業(yè)社會責(zé)任及國家經(jīng)濟(jì)安全討論第七章 認(rèn)識宏觀管理的局限性第一節(jié) 宏觀的總量控制-宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)一、認(rèn)識總量關(guān)系二、質(zhì)疑總量平衡的宏觀管理的合理性和科學(xué)性三、經(jīng)濟(jì)管理主要是維護(hù)市場秩序和完善市場制度第二節(jié) 一切競爭都不應(yīng)該受到限制一、從凱恩斯主義到新自由主義的轉(zhuǎn)變說明了什么二、造成周期性的市場失衡原因是什么

章節(jié)摘錄

  第一章 機(jī)制概論——認(rèn)識規(guī)律,是為了遵循利用規(guī)律  道法自然,多樣性的客觀規(guī)律總是存在于大自然之中的,總能從大自然得到最直觀、精準(zhǔn)的詮釋?! ∪f物眾生持續(xù)進(jìn)化的動力源自于何處,源自于“物競天擇、適者生存”的自然機(jī)制。個人從事各種勞動需要一種力量加以激發(fā)和驅(qū)動,企業(yè)的艱難經(jīng)營和創(chuàng)新也需要一種力量支撐,社會進(jìn)行艱辛甚至痛苦的改革同樣需要一種巨大力量支持和維系,這生生不息、持續(xù)不竭的力量源于何處?正是源于社會的各種機(jī)制。其實(shí),機(jī)制所體現(xiàn)出來的力量歸要到底是源自于眾多的競爭個體的,實(shí)質(zhì)是眾多競爭個體所參與競爭時的能量釋放?! ∽匀唤绾腿祟惿鐣毡榇嬖诘臋C(jī)制,是客觀事件的具體反映,當(dāng)人們不斷重復(fù)“客觀規(guī)律是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的”認(rèn)知時,機(jī)制中競爭的普遍性,及其所提示的競爭與生存發(fā)展的關(guān)系,就沒有人可以再對其否認(rèn)或者視而不見……  第一節(jié) 認(rèn)識機(jī)制  機(jī)制是什么呢?機(jī)制泛指自然現(xiàn)象、社會現(xiàn)象內(nèi)部組織和運(yùn)行變化的規(guī)律。其作用機(jī)理是營造了一個優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境,將眾多的競爭者覆蓋在這個環(huán)境之中并激活,不論是競爭群體還是競爭個體,都將在這個環(huán)境之中分出高下,也在這環(huán)境之中生生不息,其結(jié)果是——不但促進(jìn)了世上萬物眾生永無終止的進(jìn)化,也促進(jìn)了人類社會持續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。

編輯推薦

  《“社會達(dá)爾文主義”系列·順道則昌:機(jī)制決定競爭力》將介紹:中確立的,在反復(fù)實(shí)踐中求證的:論是從矛盾中清理出來的,又隨著社會發(fā)展而不斷地加以修正的?! C(jī)制作用的借用,既為經(jīng)營之大成,又為管理之王道,借助機(jī)制作用機(jī)理,發(fā)展進(jìn)步就會不期而至,圓滿結(jié)果也會如約而來?! 」芾淼慕K極目的是創(chuàng)造一個公平公正的平臺,這個平臺既是管理實(shí)踐的著力點(diǎn),又能充分體現(xiàn)機(jī)制對競爭力的決定性作用。

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