變革時代的國有公用事業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐

內(nèi)容概要

國有公用事業(yè)企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中扮演著十分重要而又相當(dāng)特殊的角色。國有公用事業(yè)企業(yè)的公益性、非營利性和微利性、自然壟斷性等特征使其明顯不同于一般的國有企業(yè)，更有別于市場中的一般企業(yè)。相對于其他企業(yè)主體而言，國有公用事業(yè)企業(yè)管理，既有共性又有其自身的特點(diǎn)。在建設(shè)和諧社會和創(chuàng)新型城市的背景下，國有公用事業(yè)企業(yè)如何通過提高管理水平來強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新能力，開展節(jié)能降耗，增強(qiáng)企業(yè)功能，是擺在政府決策者和企業(yè)經(jīng)營者面前的緊迫問題。這些問題的有效解決。需要政府的英明決策，還需要企業(yè)的探索思考和努力實(shí)踐。

作者簡介

高蹤陽，工商管理碩士，1987年大學(xué)畢業(yè)，長期從事公用事業(yè)企業(yè)管理工作，歷任北京地鐵供電公司科長、副經(jīng)理、經(jīng)理，現(xiàn)任北京地鐵公司總經(jīng)理助理。
　　擔(dān)任地鐵供電公司經(jīng)理期間，公司榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位，北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位，其負(fù)責(zé)的科研項(xiàng)目共有五

書籍目錄

第1章　概論  1.1　公用事業(yè)企業(yè)概述    1.1.1  概念    1.1.2  特點(diǎn)    1.1.3  作用　1.2  我國公用事業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與對策    1.2.1  存在問題    1.2.2　原因分析    1.2.3  應(yīng)對措施　1.3　我國公用事業(yè)企業(yè)變革管理的視角    1.3.1  計(jì)劃的視角    1.3.2　人事的視角　　1.3.3  溝通的視角　　1.3.4　模式的視角　　1.3.5  創(chuàng)新的視角　　1.3.6  文化的視角第2章　管理計(jì)劃  2.1　認(rèn)識計(jì)劃    2.1.1  概述    2.1.2  特點(diǎn)    2.1.3  作用  2.2　計(jì)劃制定    2.2.1  組織與工具    2.2.2　步驟與程序    2.2.3  內(nèi)容與分解  2.3　計(jì)劃執(zhí)行    2.3.1  認(rèn)識執(zhí)行    2.3.2　存在問題分析    2.3.3　執(zhí)行力提升  2.4　計(jì)劃總結(jié)    2.4.1　含義與特點(diǎn)    2.4.2　種類與內(nèi)容    2.4.3  總結(jié)活動實(shí)施第3章　管理人事  3.1  人事管理與人力資源管理    3.1.1  人事管理與人力資源管理的區(qū)別    3.1.2  國有公用事業(yè)企業(yè)的人事管理    3.1.3  國有公用事業(yè)企業(yè)人事的變革管理  3.2  “領(lǐng)導(dǎo)班子”的管理    3.2.1  作用……第4章　管理溝通第5章　“情、理、法”管理第6章　管理創(chuàng)新第7章　管理文化第8章　公用事業(yè)企業(yè)的未來發(fā)展趨勢參考文獻(xiàn)

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