跨國銀行地區(qū)總部的區(qū)位選擇

前言

　　中國的改革開放跨越了“三十而立”之年，進入了越來越成熟的發(fā)展階段。中國改革開放的目的之一，就是要充分利用海內(nèi)外兩個市場和兩種資源，實現(xiàn)經(jīng)濟的騰飛。上海國際金融中心建設(shè)規(guī)劃的正式確立，為我國充分利用“兩個市場”和“兩種資源”增添了新的活力。一國的金融市場之所以能成為一個國際金融中心，其根本原因在于這個市場擁有豐富的金融產(chǎn)品、眾多的金融機構(gòu)、能夠匯聚巨量資金的能力和支撐這個市場的實體經(jīng)濟。作為金融市場的主體，包括跨國銀行在內(nèi)的銀行業(yè)在建設(shè)國際金融中心進程中發(fā)揮著決定性作用?！　】鐕y行地區(qū)總部由于比一般的跨國銀行地區(qū)辦事處、分支機構(gòu)和地區(qū)中心等地區(qū)性組織形式的更富有管理協(xié)調(diào)功能和凝聚各種金融資源的能力，因此跨國銀行地區(qū)總部在創(chuàng)新和促進金融中心建設(shè)方面起著特別重要的作用?！　”緯髡邔鐕镜貐^(qū)總部經(jīng)濟有較深的研究，其于2006年出版的專著《論跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇》曾獲天津市第十一屆優(yōu)秀社科成果獎三等獎。

內(nèi)容概要

　　跨國銀行地區(qū)總部在創(chuàng)新和促進金融中心建設(shè)方面起著特別重要的作用。該書是國內(nèi)第一本針對一個行業(yè)地區(qū)總部進行探討的專著，它的出版不僅豐富了區(qū)域經(jīng)濟學理論。而且還深化了跨國銀行地區(qū)總部理論。

作者簡介

任永菊，1968年4月生于天津，南開大學經(jīng)濟學博士，復(fù)旦大學經(jīng)濟學博士后，天津商業(yè)大學副教授。近年來，在《世界經(jīng)濟》《上海金融》等核心期刊上發(fā)表論文近20篇；首部專著《論跨國公司地區(qū)總部的區(qū)位選擇》于2008年獲天津市第十一屆社科優(yōu)秀成果獎，同年獲得中國博士后科學基金第43批面上項目一等資助和第1批特別資助；主持天津市高校人文社科項目兩項，參與省部級項目多項。

書籍目錄

引言第一章 緒論　1.1 研究背景、目標和方法　1.2 中外研究現(xiàn)狀　1.3 研究思路與框架　1.4 主要創(chuàng)新、不足與前瞻第二章 BRHQ區(qū)位選擇的理論解釋　2.1 折衷理論的區(qū)位思想　2.2 折衷理論對BRHQ區(qū)位選擇的解釋及其擴展模型框架　2.3 生命周期理論的區(qū)位思想　2.4 生命周期理論對BRHQ區(qū)位選擇的解釋　2.5 本章小結(jié)　2.6 本章附錄——BRHQ“追隨”動機的博弈分析第三章 BRHQ區(qū)位選擇的戰(zhàn)略性影響因素之模型框架、解釋及其驗證　3.1 BRHQ區(qū)位選擇影響因素的“新鉆石”模型及其解釋　3.2 “新鉆石”模型的修正及其解釋　3.3 修正模型的反驗證　3.4 修正模型定量驗證的思考　3.5 本章小結(jié)第四章 BRHQ區(qū)位選擇的案例研究——花旗集團　4.1 花旗集團BRHQ的發(fā)展歷程　4.2 花旗集團BRHQ區(qū)位選擇的理論解釋　4.3 花旗集團BRHQ選擇上海的主要原因_　4.4 花旗集團BRHQ能否助其走出金融危機　4.5 本章小結(jié)　4.6 本章附錄第五章 BRHQ與我國金融中心建設(shè)　5.1 BRHQ促進金融中心建設(shè)的溢出機制　5.2 BRHQ入駐我國的主要宏觀誘因　5.3 我國主要城市吸引BRHQ促進金融中心建設(shè)的競爭力　5.4 我國主要城市吸引BRHQ促進金融中心建設(shè)的戰(zhàn)略（以天津為例）　5.5 本章小結(jié)　5.6 本章附錄——樣本城市競爭力數(shù)據(jù)表第六章 結(jié)論與啟示　6.1 結(jié)論　6.2 啟示　參考文獻后記

章節(jié)摘錄

　　（4）觀點之四　　跨國銀行地區(qū)總部具體選址時遵循一定的規(guī)律。該規(guī)律顯示跨國銀行進行地區(qū)總部選址時，需要考慮包括可以細分為若干子因素在內(nèi)的人的因素、基礎(chǔ)設(shè)施因素、市場因素和金融因素，又包括勞動力要素跨國流動性、FDI存量以及國別風險等方面的若干因素，其中人的因素是最重要的因素。本書通過大量數(shù)據(jù)對香港、新加坡、菲律賓、馬來西亞和中國臺灣等亞太地區(qū)較早開始吸引跨國銀行地區(qū)總部的5個區(qū)位進行分析，認為上述規(guī)律性完全正確。為進一步說明問題，本書將構(gòu)建一個計量模型對此進行研究，以期能夠?qū)⑸鲜鲆?guī)律性進一步量化?！　。?）觀點之五　　跨國銀行地區(qū)總部對金融中心建設(shè)具有不同于跨國銀行其他地區(qū)性組織的促進機制?？鐕y行地區(qū)總部和其他地區(qū)性組織都對金融中心建設(shè)具有促進作用，但是因為跨國銀行地區(qū)總部區(qū)別于其他地區(qū)性組織，所以它對金融中心建設(shè)的促進機制也區(qū)別于其他地區(qū)性組織，其差異主要表現(xiàn)于具體的促進過程中，比如跨國銀行地區(qū)總部與普通分支機構(gòu)都在宏觀方面對金融中心產(chǎn)生促進作用，其中最重要的一個方面就是人力資源方面，它們一般都會對在東道國招募的人員進行直接或間接的培訓，但是培訓重點的側(cè)重點不同，跨國銀行地區(qū)總部側(cè)重于高級經(jīng)理的職責、戰(zhàn)略眼光等方面的培訓，普通分支行則主要強調(diào)的是業(yè)務(wù)水平方面的培訓，這就直接導(dǎo)致它們對金融中心建設(shè)的促進機制的差異。除此之外，跨國銀行地區(qū)總部與其他地區(qū)性組織對金融中心建設(shè)促進作用的差異還體現(xiàn)于宏觀方面的金融市場等方面，微觀方面的金融產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。

圖書封面

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