管理中的定量分析

出版時(shí)間:2008  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:余斌  頁(yè)數(shù):277  
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內(nèi)容概要

  如何選拔奧運(yùn)志愿者?我該買(mǎi)哪套房子?如何預(yù)測(cè)銷(xiāo)售收入?上市公司資產(chǎn)突擊重組了嗎?辦公廳排班的困擾有哪些?公務(wù)員招考中男女平等嗎?黑哨該如何識(shí)別與治理?用英語(yǔ)上專(zhuān)業(yè)課有何得失?…… 《管理中的定量分析:中國(guó)本土案例解析》力圖向您提供一套可以依葫蘆畫(huà)瓢的方法,以解決您身邊的與上述同類(lèi)的問(wèn)題。其中心思想是當(dāng)您遇到需要推斷的問(wèn)題而又拿不定主意或找不到解決辦法時(shí),不妨首先將其數(shù)量化,運(yùn)用定量分析方法來(lái)加以解決。也許僅僅是最簡(jiǎn)單的打分賦值和加權(quán)求和,就能柳暗花明。本書(shū)適合所有高中以上文化程度的在職人員和大學(xué)生學(xué)習(xí);尤其是對(duì)于法律法學(xué)界人士,本書(shū)中的個(gè)別案例將會(huì)使您眼界大開(kāi)。

書(shū)籍目錄

第一篇 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題1 牛刀小試—我該買(mǎi)哪套房子?類(lèi)似問(wèn)題:如何選拔奧運(yùn)志愿者?2 瀝青的運(yùn)輸類(lèi)似問(wèn)題一:飼料配方如何達(dá)到最佳?類(lèi)似問(wèn)題二:處長(zhǎng)如何給手下分配工作?3 不確定性投資項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)4 黑哨的識(shí)別和治理類(lèi)似問(wèn)題一:聞香能識(shí)女人嗎?類(lèi)似問(wèn)題二:糖果的新配方有差異嗎?5 民意測(cè)評(píng)與末位淘汰類(lèi)似問(wèn)題一:上市公司資產(chǎn)突擊重組了嗎?類(lèi)似問(wèn)題二:?jiǎn)挝患薪M織學(xué)習(xí)的時(shí)間安排6 聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署中的尊嚴(yán)問(wèn)題類(lèi)似問(wèn)題:公務(wù)員招考中男女平等嗎?7 社會(huì)公平與改革類(lèi)似問(wèn)題一:企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)類(lèi)似問(wèn)題二:國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)支付水平的預(yù)期8 自動(dòng)封裝機(jī)的檢查類(lèi)似問(wèn)題:希思羅機(jī)場(chǎng)的評(píng)級(jí)9 可疑的分?jǐn)?shù)類(lèi)似問(wèn)題一:網(wǎng)管的苦惱——內(nèi)部局域網(wǎng)點(diǎn)流量管理類(lèi)似問(wèn)題二:電信異常繁忙的節(jié)假日10 仲裁委員會(huì)的工作成績(jī)11 公眾安全感狀況評(píng)價(jià)12 交貨期的確定類(lèi)似問(wèn)題一:行政部門(mén)審批時(shí)限的確定類(lèi)似問(wèn)題二:行政部門(mén)處理時(shí)限的規(guī)定13 學(xué)習(xí)成績(jī)的比較14 供應(yīng)商的選擇類(lèi)似問(wèn)題:學(xué)歷與業(yè)績(jī)15 新配方的采用類(lèi)似問(wèn)題一:辦公廳“排班”的困擾類(lèi)似問(wèn)題二:學(xué)歷與業(yè)績(jī)16 學(xué)生打分的客觀性類(lèi)似問(wèn)題一:用英語(yǔ)上專(zhuān)業(yè)課類(lèi)似問(wèn)題二:下鄉(xiāng)時(shí)間與信息得分17 技術(shù)人員人數(shù)的預(yù)測(cè)18 偷稅的簡(jiǎn)單識(shí)別類(lèi)似問(wèn)題一:謊報(bào)廢水排放量類(lèi)似問(wèn)題二:隱瞞財(cái)政收入19 蘋(píng)果原料的品質(zhì)類(lèi)似問(wèn)題:糧食產(chǎn)量相關(guān)因素分析20 胃腸動(dòng)力監(jiān)測(cè)設(shè)備銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題一:消防行政處罰罰款金額的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題二:地方財(cái)政收入的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題三:新治療患者數(shù)的預(yù)測(cè)第二篇 定量分析1 牛刀小試——我該買(mǎi)哪套房子?類(lèi)似問(wèn)題:如何選拔奧運(yùn)志愿者?2 瀝青的運(yùn)輸類(lèi)似問(wèn)題一:飼料如何達(dá)到最佳配方?類(lèi)似問(wèn)題二:處長(zhǎng)如何給手下分配工作?3 不確定性投資項(xiàng)目可行性評(píng)價(jià)4 黑哨的識(shí)別和治理類(lèi)似問(wèn)題一:聞香能識(shí)女人嗎?類(lèi)似問(wèn)題二:糖果的新配方有差異嗎?5 民意測(cè)評(píng)與末位淘汰類(lèi)似問(wèn)題一:上市公司資產(chǎn)突擊重組了嗎?類(lèi)似問(wèn)題二:?jiǎn)挝患薪M織學(xué)習(xí)的時(shí)間安排6 聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署中的尊嚴(yán)問(wèn)題類(lèi)似問(wèn)題:公務(wù)員招考中男女平等嗎?7 社會(huì)公平與改革類(lèi)似問(wèn)題一:企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)類(lèi)似問(wèn)題二:國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)支付水平的預(yù)期8 自動(dòng)封裝機(jī)的檢查類(lèi)似問(wèn)題:希思羅機(jī)場(chǎng)的評(píng)級(jí)9 可疑的分?jǐn)?shù)類(lèi)似問(wèn)題一:網(wǎng)管的苦惱——內(nèi)部局域網(wǎng)點(diǎn)流量管理類(lèi)似問(wèn)題二:電信異常繁忙的節(jié)假日10 仲裁委員會(huì)的工作成績(jī)11 公眾安全感狀況評(píng)價(jià)12 交貨期的確定類(lèi)似問(wèn)題一:行政部門(mén)審批時(shí)限的確定類(lèi)似問(wèn)題二:行政部門(mén)處理時(shí)限的規(guī)定13 學(xué)習(xí)成績(jī)的比較14 供應(yīng)商的選擇類(lèi)似問(wèn)題:學(xué)歷與業(yè)績(jī)15 新配方的采用類(lèi)似問(wèn)題一:辦公廳“排班”的困擾類(lèi)似問(wèn)題二:學(xué)歷與業(yè)績(jī)16 學(xué)生打分的客觀性類(lèi)似問(wèn)題一:用英語(yǔ)上專(zhuān)業(yè)課類(lèi)似問(wèn)題二:下鄉(xiāng)時(shí)間與信息得分17 技術(shù)人員人數(shù)的預(yù)測(cè)18 偷稅的簡(jiǎn)單識(shí)別類(lèi)似問(wèn)題一:謊報(bào)廢水排放量類(lèi)似問(wèn)題二:隱瞞財(cái)政收入19 蘋(píng)果原料的品質(zhì)類(lèi)似問(wèn)題:糧食產(chǎn)量相關(guān)因素分析20 胃腸動(dòng)力監(jiān)測(cè)設(shè)備銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題一:消防行政處罰罰款金額的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題二:地方財(cái)政收入的預(yù)測(cè)類(lèi)似問(wèn)題三:新治療患者數(shù)的預(yù)測(cè)附錄 部分?jǐn)?shù)據(jù)表社會(huì)公平與改革交貨期的確定學(xué)習(xí)成績(jī)的比較供應(yīng)商的選擇學(xué)生打分的客觀性偷稅的簡(jiǎn)單識(shí)別蘋(píng)果原料的品質(zhì)胃腸動(dòng)力監(jiān)測(cè)設(shè)備銷(xiāo)售的預(yù)測(cè)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

1 牛刀小試——我該買(mǎi)哪套房子?某人的住宅面臨拆遷,整個(gè)夏天他和同事談?wù)摰奈ㄒ辉掝}就是房子。有一天,他突然對(duì)同事說(shuō):“我受不了了,今天我老婆說(shuō)如果我早晨起來(lái)再問(wèn)她哪套房子好,她就要和我離婚。所有見(jiàn)到我的朋友也都在問(wèn),你選到房子了嗎?”他的同事問(wèn)他:“你選了將近三個(gè)月的房子仍然沒(méi)有合適的,困難在哪兒?”他說(shuō):“我?guī)缀踉谟萌康臉I(yè)余時(shí)間在看房子,我的時(shí)間不夠,我能買(mǎi)的很多,可是看不過(guò)來(lái)?!蹦敲?,怎樣才能選一套比較滿意的房子呢?類(lèi)似問(wèn)題:如何選拔奧運(yùn)志愿者?根據(jù)北京奧組委志愿者部統(tǒng)一要求,北京某區(qū)擬選拔5名志愿者承擔(dān)T1人群(國(guó)際奧委會(huì)主席、委員及其客人,國(guó)際體育單項(xiàng)組織主席、秘書(shū)長(zhǎng),國(guó)家或地區(qū)奧委會(huì)主席和秘書(shū)長(zhǎng),國(guó)際貴賓,贊助商貴賓,各國(guó)體育部長(zhǎng))的陪同任務(wù)。目前,共有82名志愿者申請(qǐng)人報(bào)名參加此項(xiàng)任務(wù)。如何根據(jù)這82名申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料篩選出10名候選人進(jìn)入面試?2 瀝青的運(yùn)輸重慶公路工程股份有限公司是一家以修建公路為主的公路施工企業(yè),有三個(gè)瀝青拌和站,分別是南坪、墊江、合川,另有四個(gè)施工地點(diǎn):渝黔高速公路二期工程、梁萬(wàn)高速公路工程、界水高速公路工程、渝鄰高速公路工程。這四個(gè)施工地點(diǎn)需要上述三個(gè)瀝青拌和站提供瀝青。通常的運(yùn)輸安排是這樣的:將瀝青拌和站的瀝青運(yùn)到最近的施工工地,如果還有余,就將它們運(yùn)送到距離次近的施工工地,而具體該向哪一個(gè)施工工地運(yùn)送多少瀝青沒(méi)有一個(gè)明確的安排。現(xiàn)在的問(wèn)題是,能否安排一個(gè)運(yùn)輸成本最小的瀝青運(yùn)輸方案。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   從運(yùn)籌學(xué)的角度分析管理中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,而且提供了很多簡(jiǎn)便易行的工具,很有幫助.以前都只能依靠專(zhuān)業(yè)化的處理系統(tǒng),看過(guò)之后才知道,原來(lái)Excel就可以做到了,對(duì)于身邊沒(méi)有專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)分析軟件的人來(lái)說(shuō)是一大福音!更難得的是,本書(shū)內(nèi)容淺顯、通俗,可讀性強(qiáng),非常具有現(xiàn)實(shí)意義,讓人再也找不到理由說(shuō)看到數(shù)據(jù)就頭痛。尤其建議作統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)工作的人好好讀讀。
  •   數(shù)據(jù)是枯燥的,但是數(shù)據(jù)背后所隱藏的東西卻是活的。
 

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