出版時間:2010-1 出版社:中國經(jīng)濟(jì) 作者:曹榮//陳國強(qiáng) 頁數(shù):202
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前言
2009年11月5日,恒大地產(chǎn)在香港聯(lián)交所上市,成為市值最大的中國內(nèi)地民營房地產(chǎn)企業(yè),而其董事局主席許家印則晉升中國大陸新首富。有意思的是,就在同一天的早些時候,《福布斯》雜志公布了其中國大陸富豪榜,宣布比亞迪的王傳福為中國大陸首富。結(jié)果,變幻莫測的資本市場捉弄了《福布斯》雜志,讓這份榜單當(dāng)天就作廢了。也許是命運(yùn)希望給創(chuàng)造資本神話的許家印本就精彩的人生履歷再平添一些傳奇的色彩,所以在他最輝煌的瞬間安排了這么一個陰差陽錯的巧合?! ‘?dāng)天晚上,恒大地產(chǎn)前高管曾曉華在他的博客中寫下了這樣一句話,“許家印是一代地產(chǎn)梟雄。12年一輪回,鳳凰涅槃,傳奇誕生”。的確,自1997年創(chuàng)立以來,恒大地產(chǎn)迄今已走過12個年頭。雖然其間經(jīng)歷了跑馬圈地的全國擴(kuò)張,上市路上的一波三折,國際資本市場的觥籌交錯和刀光劍影,但是恒大地產(chǎn)終于熬過了鳳凰涅槃的痛苦,創(chuàng)造了一個驚天動地的資本神話。而這個資本神話最核心、最關(guān)鍵、最耀眼的主角,顯然就是許家印本人。因?yàn)楹愦蟮禺a(chǎn)的資本神話更像是他一個人的財(cái)富傳奇、他一個人的商業(yè)戰(zhàn)斗,他一直在地產(chǎn)江湖中不停地創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造?! ∫患颐襟w用這樣的語言來評價許家印,“恒大的成敗,系于許家印一身。他不按常規(guī)出牌的思維方式,大開大闔的操作手法,決絕、強(qiáng)硬的手段,成就了今天的恒大”?!耙淮禺a(chǎn)梟雄”、“房地產(chǎn)界的一代豪杰”、“地產(chǎn)界的‘鐵托”’,如此這般的形容,許家印當(dāng)之無愧。
內(nèi)容概要
許家印,“偶像派地產(chǎn)掌門人”高調(diào)而神秘,一般人對其很熟悉,卻又知之甚少?! ≡S家印的眼光、心胸、魄力、強(qiáng)勢和鐵腕,在國際資本市場上的縱橫捭闔,使他成為中國房地產(chǎn)商中個性最鮮明的一個。在他的主導(dǎo)下,恒大地產(chǎn)固守廣州10年,厚積薄發(fā);此后,幾乎是揮手之間,許家印就帶領(lǐng)恒大完成了全國擴(kuò)張;面對全球性金融危機(jī),他沉著應(yīng)對,增資擴(kuò)股、“斷臂求生”,讓“從云端跌落谷底”的恒大地產(chǎn)又“從谷底躍上云端”,一舉成為港股市值最大的中國內(nèi)地民營房地產(chǎn)企業(yè),自己則以422億元身價問鼎中國大陸首富?! ∝?cái)富傳奇的背后是獨(dú)到的商業(yè)智慧——集團(tuán)化管理、爆破式營銷、敏銳的戰(zhàn)略眼光、用心的政治經(jīng)營、富有成效的用人之道、獨(dú)樹一幟的企業(yè)文化、處變不驚的危機(jī)管理智慧……成功之人,必有不凡之處。
作者簡介
曹榮,筆名商智,管理學(xué)者,勵志專家,跨證券、文化、地產(chǎn)三界,曾在多家行業(yè)標(biāo)桿和隱形冠軍企業(yè)任高層管理者,著述甚豐,包括《從優(yōu)秀到卓越:王石領(lǐng)導(dǎo)萬科的10條管理法則》《領(lǐng)導(dǎo),你也能當(dāng)》《經(jīng)理人必修的20堂管理課》《至尊企業(yè)至尊管理:世界500強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理模式典范》《狼族智慧》等暢銷書?,F(xiàn)任北京中圖商智出版咨詢有限公司總經(jīng)理?! £悋鴱?qiáng),筆名冷洋,博覽群書,精通歷史,從事教育、出版工作10年。著有《做雷鋒式員工》《法眼看大片》《法治熱點(diǎn)面對面》等暢銷書。
書籍目錄
前言第一章 驚險一跳,扭轉(zhuǎn)乾坤——許家印的財(cái)富傳奇2009年11月5日,最新的《福布斯》中國大陸富豪榜在上海發(fā)布,比亞迪的王傳福以396億元人民幣的身價名列榜首,晉升中國大陸首富。頗富戲劇性的是,這份富豪榜在當(dāng)天就被刷新了。恒大地產(chǎn)于同日在香港首次掛牌交易,首日股價漲幅高達(dá)34.29%。以收盤價4.7港元計(jì)算,恒大地產(chǎn)公司總市值達(dá)到705億港元,成為在香港上市市值最大的內(nèi)地民營地產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)所持股份比例測算,恒大地產(chǎn)董事局主席許家印及其夫人的資產(chǎn)高達(dá)約422億元人民幣,超過王傳福成為中國大陸新首富。第一節(jié) 冬天的故事第二節(jié) 力挽狂瀾第三節(jié) 傳奇的誕生第二章 鐵托般的地產(chǎn)強(qiáng)人——許家印的鳳凰涅槃恒大地產(chǎn)上市的當(dāng)天,前恒大高管曾曉華在他的博客中寫下了這樣一句話,“許家印是一代地產(chǎn)梟雄。12年一輪回,鳳凰涅槃,傳奇誕生”。在鳳凰涅槃中,誕生的不僅是恒大地產(chǎn)這艘“中國地產(chǎn)旗艦”、“國際化的地產(chǎn)航母”,還有許家印這個鐵托般的地產(chǎn)強(qiáng)人、一代地產(chǎn)梟雄?;厥自S家印的崢嶸往事,一路走來,他本身就成為了一個傳奇。第一節(jié) 許家印其人第二節(jié) 崢嶸往事第三章 企業(yè)的航標(biāo)圖——許家印的戰(zhàn)略智慧戰(zhàn)略是“企業(yè)發(fā)展壯大的航標(biāo)圖”,戰(zhàn)略智慧是一種高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略思維,是一種把握大勢、統(tǒng)攬全局并確定指引企業(yè)前進(jìn)的正確方向和目標(biāo)的能力。無論是“三年計(jì)劃”、“科學(xué)發(fā)展觀”,還是“紅海戰(zhàn)略”、“挺進(jìn)世界500強(qiáng)”、“布局二三線”,許家印的戰(zhàn)略智慧不管是在形式上,還是在內(nèi)容上,都具有自己的風(fēng)格,打上了他性格的烙印。第一節(jié) 大政方針第二節(jié) 紅海戰(zhàn)略第三節(jié) 挺進(jìn)世界500強(qiáng)第四節(jié) 布局二三線城市第四章 一切盡在掌控——許家印的管理智慧恒大地產(chǎn)的一位合作伙伴曾斷言:“我敢說,在中國的房地產(chǎn)公司中,沒有一家的執(zhí)行能力能超過恒大的?!庇幸淮危诔霾畹穆飞?,他建議恒大地產(chǎn)在廣州做一個活動。同行的恒大地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)夜就做好了策劃,下達(dá)工作任務(wù),第二天相關(guān)部門就開始邀請全國的媒體,第三天活動就成功舉辦了?!斑@樣的執(zhí)行能力沒有第二家公司能做到!”但是,如果沒有成熟的管理模式和強(qiáng)大的掌控能力,也不可能產(chǎn)生出如此強(qiáng)大的執(zhí)行力。第一節(jié) 中央集權(quán)第二節(jié) 國際投資銀行放心的管理第三節(jié) 第一推動力第五章 規(guī)模+品牌——許家印的經(jīng)營智慧按照恒大地產(chǎn)確定的“規(guī)模+品牌”戰(zhàn)略,公司將維持5000萬平方米左右的土地儲備,到2011年實(shí)現(xiàn)500億元的銷售目標(biāo)。而根據(jù)2009年9月19日由中國房地產(chǎn)品牌價值TOPl0研究組發(fā)布的“2009中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果”,恒大地產(chǎn)儼然以41.5 4億元的品牌價值榮膺中國地產(chǎn)品牌價值三甲之列。第一節(jié) 規(guī)?;瘮U(kuò)張第二節(jié) “雙金”品牌第六章 不按常規(guī)出牌——許家印的營銷智慧“高調(diào)不失務(wù)實(shí)、執(zhí)著不失謀略,常常我行我素而不按常規(guī)出牌,但往往是不鳴則已、一鳴驚人。”有人曾這樣評價許家印。這種“不按常規(guī)出牌”的行事風(fēng)格在許家印的營銷大手筆和恒大地產(chǎn)的營銷案例中得到了集中體現(xiàn),而且效果非常明顯,的確是“不鳴則已、一鳴驚人”。第一節(jié) “鐵榔頭”效應(yīng)第二節(jié) “爆破式”營銷第三節(jié) 性價比為王第四節(jié) 營銷標(biāo)準(zhǔn)化第七章 人是最重要的財(cái)富——許家印的人才智慧在恒大地產(chǎn)上市祝酒會上,許家印毫不吝嗇對自己團(tuán)隊(duì)的贊美,“恒大不僅有戰(zhàn)略、管理、規(guī)模、品牌各大方面的優(yōu)勢,更擁有一支專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這十幾年來,我們這支隊(duì)伍積極進(jìn)取、埋頭苦干,成功抵御了亞洲金融風(fēng)暴、全球金融危機(jī)以及全球房地產(chǎn)市場波動的各種影響,克服了不能克服的,戰(zhàn)勝了不能戰(zhàn)勝的,令我們的事業(yè)跨越難關(guān)、蒸蒸日上??梢哉f,每一位努力進(jìn)取的恒大人,都是恒大無法估量的財(cái)富,也是我們的投資者最有力的財(cái)富保障?!钡谝还?jié) 攬才之術(shù)第二節(jié) 用人之道第三節(jié) 修身之法第八章 活力之根和動力之源——許家印的企業(yè)文化建設(shè)智慧許家印說:“企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的‘元?dú)狻?,是企業(yè)核心競爭力的活力之根和動力之源?!焙愦蟮禺a(chǎn)一直推崇“文化立司”的理念。恒大地產(chǎn)的發(fā)展歷史,并不僅僅是一部領(lǐng)航中國地產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)史,更是一部中國地產(chǎn)文化的編年史。恒大地產(chǎn)帶給世界的不僅僅是建筑產(chǎn)品,更多的是貢獻(xiàn)性的企業(yè)文化。第一節(jié) 質(zhì)量樹品牌,誠信立偉業(yè)第二節(jié) 企業(yè)精神第三節(jié) 企業(yè)作風(fēng)第四節(jié) 兩報(bào)一刊第九章 做生意要講政治——許家印的政治智慧恒大地產(chǎn)是一個合格的“企業(yè)公民”。許家印則是一位深諳政治經(jīng)營之道的企業(yè)家。他關(guān)愛民工,切實(shí)保障民工權(quán)益;他主動做好黨建工作,積極參政議政;他主動與政府搞好關(guān)系,響應(yīng)政策,支持調(diào)控;他熱衷于慈善事業(yè),積極捐款捐物?!爸袊蟠壬迫宋铩痹u選委員會對他做出了“以他博大的胸懷,創(chuàng)新的激情,希望給更多的人一個‘家’。他本人不僅樂善好施,而且以春風(fēng)化雨般的情懷帶動更多的人積極投身慈善事業(yè)中”的高度評價。第一節(jié) 政治經(jīng)營第二節(jié) 企業(yè)公民第十章 臨危不亂,處變不驚——許家印的危機(jī)管理智慧在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,由于所處的內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變,企業(yè)隨時可能遭遇危機(jī)。而環(huán)境驟變和危機(jī)突降往往使得企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這時.企業(yè)家的危機(jī)管理智慧就成為決定企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵因素。一個臨危不亂、處變不驚、善于整合資源、沉著應(yīng)對的企業(yè)家,可以為企業(yè)帶來一線生機(jī),甚至是轉(zhuǎn)危為機(jī),讓企業(yè)躍上一個更高的發(fā)展平臺。第一節(jié) 恒大地產(chǎn)與順馳第二節(jié) 許家印與顧雛軍附錄附錄一 家印論企業(yè)戰(zhàn)略附錄二 許家印論企業(yè)國際化附錄三 許家印論企業(yè)管理附錄四 許家印論精品戰(zhàn)略附錄五 許家印論企業(yè)品牌附錄六 許家印論人力資源管理附錄七 許家印論企業(yè)文化附錄八 許家印論企業(yè)精神附錄九 許家印論工作作風(fēng)附錄十 許家印論資本運(yùn)作附錄十一 許家印論責(zé)任附錄十二 許家印論誠信附錄十三 許家印論公平公正附錄十四 許家印論廉潔奉公附錄十五 許家印論實(shí)事求是參考書目
章節(jié)摘錄
第一章 驚險一跳,扭轉(zhuǎn)乾坤——許家印的財(cái)富傳奇 第一節(jié) 冬天的故事 一、風(fēng)云突變 2008年2月8日,正月初二,就在全國人民正在喜氣洋洋地歡度春節(jié)之際,許家印主持召開恒大地產(chǎn)集團(tuán)全國電話會議,緊鑼密鼓地制訂年度計(jì)劃表,要求各分公司服從集團(tuán)統(tǒng)籌安排,并各負(fù)其責(zé),以確保恒大地產(chǎn)能夠完成上市后第一個財(cái)年的業(yè)績指標(biāo)。實(shí)際上,恒大地產(chǎn)旗下的大部分樓盤2007年已經(jīng)符合預(yù)售條件,但在上市之前,恒大地產(chǎn)卻推遲了很多樓盤預(yù)售證的辦理,積累了四五百萬平方米的準(zhǔn)現(xiàn)房,希望借此在上市后的第一個財(cái)年實(shí)現(xiàn)完美演出?! 〈藭r,恒大地產(chǎn)的土地儲備已由一年前的600萬平方米(建筑面積)暴增了7倍多,達(dá)到4580萬平方米,兩倍于萬科,超越碧桂園成為中國地產(chǎn)界第一大“地主”。而自2007年下半年起,一直默默無聞的恒大地產(chǎn)已因龐大的土地儲備而浮出水面,引起輿論廣泛關(guān)注。媒體上關(guān)于“許家印 即將成為下一位中國大陸首富”、“恒大——第二個碧桂園”的報(bào)道鋪天蓋地,輿論的喧囂幾乎令人們相信:恒大地產(chǎn)上市成功和首富易姓都已是板上釘釘?shù)氖虑??! ?008年3月12日,恒大地產(chǎn)在香港宣布,公司計(jì)劃于3月13日至3月18日面向全球公開發(fā)行29.6億股股份,3月28日在H股正式掛牌,融資額在104億~166億港元。瑞信發(fā)表研究報(bào)告指出,恒大地產(chǎn)的估值高達(dá)1208億~1321億港元,美林則估值為810億~1300億港元,估值的上 限均超過當(dāng)時市值最大的內(nèi)地房地產(chǎn)股碧桂園。這就意味著,恒大地產(chǎn)集團(tuán)董事局主席兼大股東許家印的身價可能超過775億港元,即將成為中國大陸新首富。
媒體關(guān)注與評論
許家印喜歡一個人去戰(zhàn)斗,而且不戰(zhàn)則已,戰(zhàn)則必勝?!兜禺a(chǎn)梟雄許家印》,描述的就是一個男人的戰(zhàn)斗?! 拇ùㄓ钇髽I(yè)管理咨詢有限公司董事長暢銷書《忠誠勝于能力》作者 邱慶劍 從書中的字里行間,我觸摸到了許家印的智慧、力量和勇氣。全面解讀許家印財(cái)富傳奇和商業(yè)智慧的圖書,這應(yīng)該是第一本?! 腥A教練網(wǎng)總教練 唐淵 許主席這個人好沖擊,很勤奮。我們看好他?! 愀坌率澜缂瘓F(tuán)主席 鄭裕彤 許家印少有地實(shí)現(xiàn)了眼光和細(xì)節(jié)的結(jié)合,除了大局之外,很多細(xì)節(jié)也清楚。他對自己所做的事很著迷?! 懒謥喬顿Y顧問公司董事總經(jīng)理 蓬鋼 恒大應(yīng)該說是過去10年房地產(chǎn)市場化的一個集大成者。 ——《投資者報(bào)》 恒大的成敗,系于許家印一身。他不按常規(guī)出牌的思維方式,大開大闔的操作手法,決絕、強(qiáng)硬的手段,成就了今天的恒大。 ——《中國企業(yè)報(bào)》
編輯推薦
《地產(chǎn)梟雄許家?。褐袊箨懶率赘坏呢?cái)富傳奇與商業(yè)智慧》由中華教練網(wǎng)總教練唐淵、暢銷書《忠誠勝于能力》作者邱慶劍聯(lián)袂推薦。
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