生.長(zhǎng)-企業(yè)文化建設(shè)全程解析

出版時(shí)間:2007-4  出版社:第1版 (2007年4月1日)  作者:付立紅  

內(nèi)容概要

企業(yè)文化源于人性。文化管理是企業(yè)的高級(jí)管理。有“文”才可以“化”。有“理”才可以“管”;因“文”而“理”易行,因“化”而“管”暢通:“文”、“理”互動(dòng),彼此爭(zhēng)相輝映;“管”、“化”同行,兩者相得益彰。企業(yè)文化建設(shè)如同樹(shù)木生長(zhǎng)。選種、育苗,是“生”,栽培、照料,是“長(zhǎng)”;明確企業(yè)價(jià)值理念、形成完整的有機(jī)體系,是“生”,將理念內(nèi)化于心、滲透于制、外化為行、顯化于物,是“長(zhǎng)”。企業(yè)文化建設(shè)的兩個(gè)“農(nóng)夫觀點(diǎn)”:一,“種瓜得瓜,種豆得豆”。企業(yè)文化建設(shè)如同農(nóng)夫種田一樣,播什么種,結(jié)什么果,種瓜不會(huì)得豆,種豆不會(huì)得瓜,首先要有文化的“優(yōu)生優(yōu)育”;二:“一分耕耘,一分收獲;不想耕耘,別想收獲”,企業(yè)文化建設(shè)沒(méi)有捷徑,“你對(duì)不起地皮。地皮就對(duì)不起你的肚皮”。建設(shè)企業(yè)文化要遵循文化成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理,文化成長(zhǎng)必須貫徹“一二三四”法則。以提升管理為中心,抓住兩個(gè)關(guān)鍵,統(tǒng)籌三個(gè)階段,突破四個(gè)環(huán)節(jié)。

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