知識管理

內(nèi)容概要

知識識已經(jīng)超出了傳統(tǒng)的土地、資本、勞動力生產(chǎn)要素而成為未來企業(yè)競爭的核心要素。對于企業(yè)知識資產(chǎn)的挖掘、利用和管理成為中國企業(yè)面臨的新的管理革命。做好知識管理，成為企業(yè)競爭的重要手段，對于企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。戰(zhàn)略管理作為企業(yè)最高層次的管理，其地位和重要作用一直得到廣泛的關(guān)注和研究。本書針對航空企業(yè)特點，對面向戰(zhàn)略管理的知識管理進行研究，將戰(zhàn)略管理與知識管理結(jié)合起來，綜合運用了知識管理的技術(shù)學(xué)派和行為學(xué)派理論，對航空企業(yè)的知識管理實施做出了系統(tǒng)的探討。     本書作者在長期的企業(yè)經(jīng)營管理實踐中，深刻認識到了知識管理在提升企業(yè)核心競爭力方面的重要作用，并把國內(nèi)外有關(guān)知識管理的思想和自己的管理實踐相結(jié)合，把中國企業(yè)有關(guān)知識管理的理論和實踐推向了一個新高度。 作者是一個勇于實踐，善于思考的企業(yè)管理者，在繁忙的工作之余，對有關(guān)知識管理的問題做了深入系統(tǒng)的研究。本書就是作者近年來在這方面探索的主要成果，附錄收錄的四篇文章則體現(xiàn)了作者大膽探索的思想軌跡。 本書的出版不但使人們對知識管理有了更全面、更深入的理解，更使人們了解了以本書作者為代表的“學(xué)習(xí)、思考、進步、騰飛”的西飛精神。

作者簡介

高大成同志，男，漢族，1948年2月出生。現(xiàn)任一航西飛董事長、總栽、黨委副書記，一級高級經(jīng)濟師。 
    參加工作50多年來，參與和組織了轟六、運七、飛豹、新舟60飛機、波音737垂尾、平尾、波音客改貨、空客A520后緣、意航16段、干線機項目等多種飛機及零部件的研制和生產(chǎn)，

書籍目錄

序摘要第一章 緒論  1.1 研究主題   1.2 航空工業(yè)企業(yè)特點  1.3 研究意義  1.4 戰(zhàn)略管理的研究現(xiàn)狀  1.5 知識管理的研究現(xiàn)狀  1.6 本書內(nèi)容安排和結(jié)構(gòu)設(shè)計  1.7 主要創(chuàng)新點第二章 知識管理與戰(zhàn)略管理的關(guān)系  2.1 知識與知識管理的概念    2.1.1 知識的定義     2.1.2 知識管理的定義    2.1.3 知識管理的原則    2.1.4 知識管理的目標  2.2 知識管理的兩個層次   2.3 知識管理與智力層次  2.4 知識管理是戰(zhàn)略管理有效性的評價標準之一  2.5 戰(zhàn)略管理的發(fā)展與知識管理    2.5.1 以環(huán)境為基礎(chǔ)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論    2.5.2 以產(chǎn)業(yè)（市場）結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的競爭戰(zhàn)略理論    2.5.3 以資源、知識為基礎(chǔ)的核心競爭優(yōu)勢理論  2.6 知識管理對戰(zhàn)略管理的支持    2.6.1 知識管理對戰(zhàn)略管理縱向分解的支持     2.6.2 知識管理對戰(zhàn)略管理橫向分解的支持   小結(jié)第三章 國內(nèi)外企業(yè)實施知識管理實證研究  3.1 案例選擇的原則  3.2 企業(yè)實施知識管理案例    3.2.1 惠普總部與中國惠普的知識管理    3.2.2 聯(lián)想集團的知識管理    3.2.3 波音公司的知識管理    2.2.4 北京移動公司的知識管理    3.2.5 麗珠集團的知識管理    3.2.6 施樂公司的知識管理    3.2.7 德州儀器公司的知識管理  3.3 案例分析    3.3.1 經(jīng)驗總結(jié)    3.3.2 障礙分析 小結(jié) 第四章 知識流的Petri網(wǎng)模型以及知識的價值第五章 航空工業(yè)企業(yè)面向戰(zhàn)略管理的知識管理技術(shù)平臺第六章 航空工業(yè)企業(yè)面向戰(zhàn)略管理的知識管理激勵機制第七章 航空工業(yè)企業(yè)面向戰(zhàn)略管理的知識管理的評價第八章 航空工業(yè)企業(yè)面向戰(zhàn)略管理的知識管理的策略研究第九章 結(jié)論參考文獻附錄1 融知識管理于戰(zhàn)略實踐之中附錄2 振興民機產(chǎn)業(yè) 實現(xiàn)航空強國之夢附錄3 可持續(xù)發(fā)展是永恒的追求附錄4 深入推進戰(zhàn)略創(chuàng)新 全面實現(xiàn)跨越發(fā)展致謝

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    知識管理 PDF格式下載

---