管理咨詢

內(nèi)容概要

　　中國企業(yè)近三十年的發(fā)展經(jīng)歷了由管理放松現(xiàn)代企業(yè)制度建立到市場經(jīng)濟(jì)體制建立的過程其特有的政治、行政、企業(yè)文化背景，決定了市場經(jīng)濟(jì)體制的差異性管理咨詢業(yè)要在這種制度、企業(yè)結(jié)構(gòu)和文化背景條件下有序、穩(wěn)定、快速發(fā)展除要依靠市場對這一服務(wù)需求的不斷增長支撐外。還必須能適應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)的特定背景、制度和文化。本土管理咨詢企業(yè)和外資管理咨詢企業(yè)都要有本土化的視角、本土化的管理咨詢思想意識和本土化的技術(shù)方法、體系?！　≡谥袊壳暗墓芾碜稍兪袌霭l(fā)展過程中由于宏觀和微觀的基礎(chǔ)制度還不完善．管理咨詢行業(yè)發(fā)展存在很多非理性趨勢，要促進(jìn)中國管理咨詢本土化發(fā)展，制度建設(shè)首當(dāng)其中?！　∈袌鼋?jīng)濟(jì)體制初步構(gòu)建，市場環(huán)境的形成并不一定就意味著建立了管理咨詢?nèi)嬲归_的市場微觀基礎(chǔ)，還必須充分考慮本土化微觀市場主體企業(yè)在三十年快速發(fā)展變動過程中的規(guī)范發(fā)展程度，企業(yè)最需要進(jìn)行管理咨詢的是哪些方面，管理咨詢服務(wù)如何與生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實(shí)現(xiàn)互信互動如何通過管理咨詢引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展管理咨詢又如何在中國企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)起引導(dǎo)和推動企業(yè)規(guī)則、制度意識形成和完善的社會責(zé)任。

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前言第一章　全球管理咨詢業(yè)發(fā)展概述第一節(jié)　咨詢業(yè)的發(fā)展歷史一、咨詢業(yè)的誕生二、咨詢業(yè)的發(fā)展歷史三、管理咨詢業(yè)的發(fā)展第二節(jié)　管理咨詢市場發(fā)展概況第三節(jié)　管理咨詢行業(yè)結(jié)構(gòu)一、市場的細(xì)分二、管理咨詢業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)三、公司結(jié)構(gòu)第四節(jié)　管理咨詢業(yè)的特點(diǎn)及社會功能一、管理咨詢業(yè)的特點(diǎn)二、管理咨詢業(yè)的社會功能第二章　管理咨詢業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)　國際政治環(huán)境一、全球政治二、全球政治挑戰(zhàn)主權(quán)國家權(quán)力三、全球政治體系下，國際政治多邊規(guī)則替代單邊規(guī)則第二節(jié)　經(jīng)濟(jì)全球化一、貿(mào)易全球化二、金融全球化三、跨國公司是經(jīng)濟(jì)全球化的先導(dǎo)力量第三節(jié)　社會環(huán)境一、社會價(jià)值觀二、文化沖突三、失業(yè)問題四、現(xiàn)有福利制度風(fēng)雨飄搖第四節(jié)　技術(shù)環(huán)境變化與發(fā)展趨勢一、信息技術(shù)二、生物技術(shù)三、新材料技術(shù)四、新能源技術(shù)第五節(jié)　生態(tài)環(huán)境惡化引發(fā)的企業(yè)社會責(zé)任一、經(jīng)濟(jì)全球化正突破生態(tài)環(huán)境承載極限二、環(huán)境保護(hù)制度對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生外部約束三、可持續(xù)發(fā)展成為政治選擇第三章　管理咨詢理論與方法第一節(jié)　管理理論演進(jìn)一、古典管理理論二、行為科學(xué)理論三、世紀(jì)之交企業(yè)管理理論發(fā)展趨勢第二節(jié)　管理技術(shù)方法一、盈虧分析法二、庫存控制模型三、馬爾科夫分析法四、動態(tài)規(guī)劃法五、線性規(guī)劃六、內(nèi)部外部收益法第三節(jié)　管理咨詢理論與方法一、管理咨詢理論二、管理咨詢技術(shù)方法第四章　管理咨詢在中國發(fā)展的微觀環(huán)境第一節(jié)　中國企業(yè)發(fā)展一、中國企業(yè)形成二、中國企業(yè)體系的建立三、中國企業(yè)快速發(fā)展時(shí)期第二節(jié)　中國企業(yè)發(fā)展的社會文化背景一、義利禮價(jià)值觀二、信倫理觀第三節(jié)　中國的企業(yè)管理現(xiàn)狀一、中國企業(yè)管理發(fā)展階段二、中國企業(yè)管理組織模式三、中國企業(yè)管理方法第五章　管理咨詢在中國發(fā)展的宏觀體制環(huán)境第一節(jié)　中國宏觀經(jīng)濟(jì)體制的形成一、中國社會主義經(jīng)濟(jì)的形成二、社會主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的形成第二節(jié)　中國宏觀經(jīng)濟(jì)體制的變遷一、改革開放前高度集中的經(jīng)濟(jì)管理體制二、改革開放以來中國宏觀經(jīng)濟(jì)體制的變遷三、改革的漸進(jìn)性第三節(jié)　中國現(xiàn)行宏觀經(jīng)濟(jì)體制的運(yùn)行一、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善二、以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度的形成三、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和企業(yè)投資主體的多元化四、宏觀調(diào)控體系的完善五、宏觀經(jīng)濟(jì)管理趨向法治化第六章　管理咨詢在中國的發(fā)展第一節(jié)　管理咨詢在中國的萌芽一、認(rèn)知企業(yè)管理咨詢二、探索管理咨詢在中國的發(fā)展第二節(jié)　管理咨詢業(yè)的形成一、管理咨詢業(yè)的初步形成二、管理咨詢形成時(shí)期的行業(yè)特點(diǎn)第三節(jié)　管理咨詢業(yè)快速發(fā)展一、管理咨詢企業(yè)快速增長二、管理咨詢業(yè)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢三、管理咨詢市場需求呈現(xiàn)出多元化高端發(fā)展趨勢四、管理咨詢業(yè)快速發(fā)展動力機(jī)制分析第四節(jié)　中國管理咨詢業(yè)發(fā)展中存在的問題一、本土咨詢企業(yè)存在的問題二、外資管理咨詢企業(yè)本土化的問題三、管理咨詢業(yè)發(fā)展過程中存在的問題四、市場需求方面存在的問題第七章　建立本土管理咨詢發(fā)展的制度體系第一節(jié)　基礎(chǔ)法律制度建設(shè)一、加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)法律制度的系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性二、加強(qiáng)執(zhí)法制度建設(shè)第二節(jié)　完善管理咨詢服務(wù)的外部政策制度體系一、經(jīng)濟(jì)法律制度應(yīng)具體化、細(xì)化二、優(yōu)化規(guī)范政策制度體系

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