策略競(jìng)爭(zhēng)與跨國(guó)公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

出版時(shí)間:2006-5  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:馬亞明,張巖貴  頁(yè)數(shù):236  字?jǐn)?shù):190000  

內(nèi)容概要

  當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化的大潮滾濃而來(lái),企業(yè)間的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)越演越烈。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),由于跨國(guó)公司的涌入,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷地使巳被打破,他們必須面對(duì)強(qiáng)大的外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者,他們幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。在這種情形下,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)如何對(duì)付跨國(guó)公司的多點(diǎn)完?duì)帲鯓涌购膺@些外未免爭(zhēng)者的一些策略行為呢?當(dāng)市場(chǎng)完?duì)帍膰?guó)內(nèi)延伸到國(guó)際時(shí),對(duì)外直接投資是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。但根據(jù)傳統(tǒng)的主流跨國(guó)公司理論,對(duì)發(fā)展中國(guó)家這些沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)而言,他們似乎沒(méi)有進(jìn)行對(duì)外直接投資的理由。而事實(shí)上,越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)己經(jīng)加入到對(duì)外直接投資的行列之中。在投資主導(dǎo)型國(guó)際分工和全球競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要生存發(fā)展,就必須保持自己的市場(chǎng)份額,面對(duì)外直接投資是他們擠入市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、保有自己市場(chǎng)占有率的一種有效策略手段?! ∽鳛槭澜缳Q(mào)易組織(WTO)中的一員,根據(jù)入世承諾,我國(guó)在未來(lái)幾年將逐步開(kāi)放汽牟、金融、能源等市場(chǎng)。這意味著我國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際化程度將進(jìn)一步提高,民被企業(yè)將被迫面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),面對(duì)跨國(guó)公司來(lái)勢(shì)洶洶的全線進(jìn)攻。為了在與國(guó)外跨國(guó)公司的角逐中爭(zhēng)得一席之地,民族企業(yè)在盡快提升自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),還應(yīng)在對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)午的策略和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,充分利用對(duì)外直接投資這一策略武器,以便獲得生存和發(fā)展。  主流優(yōu)勢(shì)理論根植千不完全市場(chǎng),但遺憾的是它沒(méi)有融入不完全市場(chǎng)中企業(yè)之間的策略約束性和反應(yīng)。在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中,特別是在寡占市場(chǎng)中,企業(yè)之間的行為是相互直接影響的,所以企業(yè)在決策時(shí)必須考慮自身行為的影響和對(duì)方的策略反應(yīng),企業(yè)之問(wèn)的這種策略互動(dòng)可能是他們進(jìn)行對(duì)外直接投資的重要決定因素。80年代以來(lái),國(guó)際投資領(lǐng)域中策略性對(duì)外直接投資現(xiàn)象越來(lái)越明顯,這種撥資不是以主流優(yōu)勢(shì)理論所揭示的合理擴(kuò)張性動(dòng)因,面是以所謂的策略性動(dòng)機(jī)為依據(jù),其理論背景是建立在博弈分析的基礎(chǔ)上的。因此,理性的企業(yè)在作出對(duì)外直接撥資決策之前,需要對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)午的行為進(jìn)行分析,而不是僅僅局限于思考自身是否具有壟斷優(yōu)勢(shì),并將它作為對(duì)外直接投資必不可少的條件?! ”緯\(yùn)用非合作博彝的思想方法,將企業(yè)置于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的范疇內(nèi),構(gòu)建附加企業(yè)策略的對(duì)外直接投資分析框架,分析了企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的必要性。具體而言,筆者對(duì)對(duì)外直接投資與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙向關(guān)系、枝術(shù)擴(kuò)散與對(duì)外直接投資、枝術(shù)創(chuàng)新與對(duì)外直接投資、“交換威脅”與對(duì)外直接投資、行業(yè)內(nèi)貿(mào)易與行業(yè)內(nèi)交叉投資、發(fā)展中國(guó)家的逆向?qū)ν庵苯油顿Y、對(duì)外直接投資的策略性動(dòng)機(jī)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)直接投資的誘致作用以及跨國(guó)并購(gòu)的策略動(dòng)因等進(jìn)行了系統(tǒng)的研究?! ∑髽I(yè)的策略可分為主動(dòng)策略和反應(yīng)策略?! ≈鲃?dòng)策略導(dǎo)致的對(duì)外直接投資屬于主動(dòng)型撥資,它源于投資主體(企業(yè))本身的撥資沖動(dòng)。如以利用竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)、搶免進(jìn)入、手求技術(shù)和戰(zhàn)略性資產(chǎn)簪為目的的對(duì)外直接投資。  反應(yīng)策略又稱為誘發(fā)策略,是指由企業(yè)之外的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變動(dòng)引致的企業(yè)行為,它往往是企業(yè)為了保護(hù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地 位,對(duì)竟?fàn)帉?duì)手或經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)作出的反應(yīng),在這種策略推動(dòng)下的對(duì)外直接投資多為防御性或迫動(dòng)性投資,如“躍過(guò)關(guān)稅”型、“交換威脅”和“跟隨潮流”型對(duì)外直接投資?! 母?jìng)爭(zhēng)策略的角度考慮,對(duì)外直接投資主要有兩個(gè)方面的貢獻(xiàn):一是創(chuàng)造了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能更有效地占有和保持國(guó)際市場(chǎng)份額,賺取更多的利潤(rùn)。二是對(duì)外直接投資能獲取一些完?duì)幉呗詢?yōu)級(jí),能有效抑制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為,并通過(guò)影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為而從中獲利。前者可稱為對(duì)外直接投資的直接競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng),后者則為間接競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)。  本書的主要結(jié)論可歸納如下: 1.對(duì)外直接投資不僅在于利用和發(fā)揮原有的優(yōu)勢(shì),還在于保持、手求和創(chuàng)造新的化勢(shì),對(duì)外直接投資是一種重要的發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)可以在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中疚得發(fā)展和壯大,對(duì)外直接投資不僅可以使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)午的母國(guó)市場(chǎng)爭(zhēng)取一席之地,因銷售量增加面提升自己的技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)機(jī),而且使企業(yè)能快速地掌握世界上本行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的最新技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,充分分享技術(shù)溢散的好處,從而使自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷地得到增強(qiáng)?! ?.壟斷優(yōu)勢(shì)是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的一個(gè)重要因素.但它既不是充分條件,也不是必不可少的務(wù)件。策略因手是企業(yè)進(jìn)行對(duì)外直接投資的一個(gè)重要的獨(dú)立因素,在缺乏企業(yè)特定優(yōu)勢(shì)的情形下,企業(yè)之間的策略互動(dòng)可能促成對(duì)外直接撥資的發(fā)生。寡頭廠商之問(wèn)的抑制與反抑制,策略行動(dòng)與反策略行動(dòng)可能使企業(yè)以對(duì)外直接投資的形戈向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)午所在國(guó)的市場(chǎng)進(jìn)行滲透,從而產(chǎn)生行業(yè)內(nèi)交叉投資?! ?.對(duì)千具有壟斷優(yōu)勢(shì)的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō),對(duì)外直接投資在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具百重要的策略性作用。由于占據(jù)百利的完?duì)幍匚唬鐕?guó)公司可以利用京遣國(guó)的貿(mào)易政策或自身行為策略性地提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)午的成本:利用自身的壟斷化勢(shì),跨國(guó)公司可以通過(guò)對(duì)外直接投資的方式搶先進(jìn)入東道國(guó)市場(chǎng),以影響完?duì)帉?duì)手(或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的行為,從而達(dá)到改變均衡結(jié)果,維護(hù)和提高其市場(chǎng)勢(shì)力的目的?! ?.跨國(guó)并購(gòu)是世界經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的產(chǎn)物,是跨國(guó)公司面對(duì)全球激烈競(jìng)爭(zhēng)所作出的策略反應(yīng)。在一定的條件下,出口是相對(duì)于新建投資的優(yōu)超策略,但卻為并購(gòu)?fù)顿Y的劣勢(shì)策略,即有:并購(gòu)?fù)顿Y>出口>新建投資?! ?.我國(guó)企業(yè)已經(jīng)從根本上失去了在封閉的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中培育奎斷優(yōu)勢(shì)能力的機(jī)會(huì),這意味著折中理論邏揖中的前提條件正趨于消失,因此,企業(yè)的對(duì)外直接撥資應(yīng)當(dāng)更多地考慮策略動(dòng)機(jī)。

作者簡(jiǎn)介

馬亞明,1973年10月生,湖背省赤壁人,分別于1995年、1998年在華中師范大學(xué)數(shù)學(xué)系獲得理學(xué)學(xué)士華中師范大學(xué)學(xué)位?,F(xiàn)為天津財(cái)經(jīng)大學(xué)金融系副教授。

書籍目錄

總序序內(nèi)容摘要英文摘要導(dǎo)論第一章 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與對(duì)外直接投資 1.1 跨國(guó)公司主流優(yōu)勢(shì)理論:缺陷和發(fā)展 1.2 技術(shù)優(yōu)勢(shì)與對(duì)外直接投資:一個(gè)關(guān)于技術(shù)擴(kuò)散的分析框架 1.3 技術(shù)擴(kuò)散、集群與對(duì)外直接投資 1.4 企業(yè)優(yōu)勢(shì)與對(duì)外直接投資 1.5 技術(shù)創(chuàng)新與對(duì)外直接投資第二章 寡頭競(jìng)爭(zhēng)、策略互動(dòng)與對(duì)外直接投資 2.1 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)外直接投資的影響分析 2.2 寡頭壟斷條件下的對(duì)外直接投資:一個(gè)博弈論的分析框架 2.3 交換威脅與產(chǎn)業(yè)內(nèi)交叉對(duì)外直接投資 2.4 產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)內(nèi)交叉投資第三章 對(duì)外直接投資的策略性動(dòng)機(jī)分析 3.1 進(jìn)入遏制、搶先博弈與對(duì)外直接投資 3.2 國(guó)際市場(chǎng)份額的策略競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)外直接投資 3.3 策略性垂直一體化對(duì)外直接投資第四章 附加策略的對(duì)外直接投資分析框架 4.1 環(huán)境變動(dòng)、策略反應(yīng)與對(duì)外直接投資 4.2 基于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的對(duì)外直接投資策略 4.3 附加策略的對(duì)外直接投資分析框架 4.4 對(duì)外直接投資的策略動(dòng)因:一些實(shí)例第五章 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、策略選擇與跨國(guó)并購(gòu) 5.1 跨國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為全球跨國(guó)投資的主要方式 5.2 策略競(jìng)爭(zhēng)與跨國(guó)并購(gòu) 5.3 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的策略選擇第六章 策略競(jìng)爭(zhēng)與我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資 6.1 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的策略動(dòng)因分析 6.2 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 6.3 我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的重要形式:跨國(guó)并購(gòu) 6.4 促進(jìn)我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的對(duì)策與措施 6.5 小結(jié)參考文獻(xiàn)后記

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