出版時(shí)間:2007-10 出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì) 作者:秦楊勇 頁(yè)數(shù):209
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內(nèi)容概要
平衡計(jì)分卡與能力素質(zhì)模型管理鏈接的重要意義在于:一方面通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略地圖中的方法界定戰(zhàn)略工作組群,為我們確定能力素質(zhì)模型的建模對(duì)象提供了決策依據(jù);另一方面能力素質(zhì)模型的構(gòu)建使得人力資本準(zhǔn)備度成為可測(cè)量的戰(zhàn)略目標(biāo),正因?yàn)榭蓽y(cè)量,平衡計(jì)分卡的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度才具有了現(xiàn)實(shí)的意義。
作者簡(jiǎn)介
秦楊勇,上海佐佳企業(yè)管理咨詢有限公司首席管理顧問(wèn),工商管理碩士(MBA)。具有多年專職的企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),是我國(guó)較早從事企業(yè)管理咨詢工作的實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家。秦先生與其合伙人是最早將戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、流程再造與人力資源管理成功地在中國(guó)企業(yè)實(shí)施運(yùn)用的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。秦先生個(gè)人專著《平衡記分卡與績(jī)效管理》、《平衡記分卡與薪酬管理》、《平衡記分卡與戰(zhàn)略管理》、《平衡記分卡與流程管理》、《平衡記分卡與能力素質(zhì)模型》、《控制力》等系列叢書(shū)由中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版。他還是《商界》、《銷(xiāo)售與管理》、《每日經(jīng)濟(jì)新聞》、《中人網(wǎng)》等國(guó)內(nèi)著名管理雜志與報(bào)紙的特約作者與點(diǎn)評(píng)專家,發(fā)表平衡記分卡的專業(yè)文章三十多篇?! 蠲鲝V,上海佐佳管理咨詢有限公司高級(jí)管理顧問(wèn)。楊先生具有多年的平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理咨詢經(jīng)驗(yàn),MBA畢業(yè)后,個(gè)人主要研究與咨詢方向是集團(tuán)化發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力提升,咨詢領(lǐng)域涉及十分廣泛,涉足平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行、母子公司管控模式、流程與組織設(shè)計(jì)、人力資源管理等項(xiàng)目。
書(shū)籍目錄
叢書(shū)序第一章 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行管理解決方案1.1 戰(zhàn)略執(zhí)行揭秘1.2 從戰(zhàn)略到績(jī)效—中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案1.3 平衡計(jì)分卡與能力素質(zhì)模型變革步驟第二章 戰(zhàn)略地圖2.1 運(yùn)用戰(zhàn)略地圖描述你公司的戰(zhàn)略2.2 戰(zhàn)略地圖繪制第一步—確認(rèn)財(cái)務(wù)構(gòu)面目標(biāo)2.3 戰(zhàn)略地圖繪制第二步—鏈接客戶構(gòu)面與財(cái)務(wù)構(gòu)面2.4 戰(zhàn)略地圖繪制第三步—內(nèi)部運(yùn)營(yíng)分析,選擇戰(zhàn)略主題2.5 戰(zhàn)略地圖繪制第四步—鏈接組織發(fā)展構(gòu)面,支持內(nèi)部運(yùn)營(yíng)第三章 戰(zhàn)略執(zhí)行責(zé)任機(jī)制3.1 公司層面指標(biāo)的設(shè)定3.2 部門(mén)層面指標(biāo)的設(shè)定3.3 員工層面的指標(biāo)設(shè)定3.4 績(jī)效管理運(yùn)作體系設(shè)計(jì)第四章 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)4.1 能力素質(zhì)模型的背景知識(shí)4.2 能力素質(zhì)模型的操作流程4.3 職位序列劃分4.4 戰(zhàn)略核心能力推導(dǎo)能力素質(zhì)模型4.5 BEI行為事件訪談4.6 能力素質(zhì)模型最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)第五章 崗位任職資格與運(yùn)作體系設(shè)計(jì)5.1 任職資格與能力素質(zhì)模型5.2 任職資格架構(gòu)詳解5.3 能力素質(zhì)模型運(yùn)作體系設(shè)計(jì)附錄 能力素質(zhì)模型與任職資格管理咨詢文件(部分)第一部分 能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)報(bào)告第二部分 實(shí)施細(xì)則第三部分 附件佐佳企業(yè)管理咨詢公司
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《平衡計(jì)分卡與能力素質(zhì)模型》展現(xiàn)的內(nèi)容是作者多年管理咨詢的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,具有很強(qiáng)的實(shí)際操作性。
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