不沉之舟

內(nèi)容概要

本書運用生動的故事和典型的案例，結(jié)合作者在研究企業(yè)未來生存管理過程中的一些思想積淀和生存感悟，從戰(zhàn)略、危機、變革、理念、習慣、員工、競爭、市場、責任等九個方面，闡述在當前全球經(jīng)濟一體化的趨勢下和未來高度不確定性競爭中，企業(yè)如何生存、發(fā)展、長久。運籌帷幄，決勝千里。生存是企業(yè)所有命題的源發(fā)點，如果企業(yè)生存問題考慮透徹了，經(jīng)營管理的運作就會游刃有余，不但可以積極地活在當下，而且可以自由自在地邁開大步，瀟灑走向未來!     生存，是一門很現(xiàn)實的學問，無論對企業(yè)還是對員工，既是長遠的事又是當前的事。本書運用生動的故事和典型的案例，結(jié)合作者在研究企業(yè)未來生存管理過程中的一些思想積淀和生存感悟，從戰(zhàn)略、危機、變革、理念、習慣、員工、競爭、市場、責任等九個方面，闡述在當前全球經(jīng)濟一體化的趨勢下和未來高度不確定性競爭中，企業(yè)如何生存、發(fā)展、長久。

作者簡介

鄧正紅，企業(yè)文化＆生存管理專家，中國企業(yè)文化管理師認證委員會委員，高級企業(yè)文化師、高級策劃師、國家注冊培訓師，在大型國有企業(yè)集團長期從事企業(yè)文化管理、培訓和學術(shù)研究工作，出版著作《核心理念》、《企業(yè)生存準則》，合著《當代企業(yè)倫理學》，主持多家網(wǎng)站專欄——《鄧正紅·未來生存管理》。

書籍目錄

第一部分 戰(zhàn)略  第1篇 開啟中國式百年老店的序幕  第2篇 預見力永遠領(lǐng)先于應(yīng)變力  第3篇 先知先行者生存到永遠  第4篇 做好打“持久戰(zhàn)”的戰(zhàn)略準備  第5篇 堅持走自己的路才能笑到最后第二部分 危機  第6篇 從來就沒有“不沉之舟”  第7篇 危機總是與企業(yè)如影相隨  第8篇 看不到危機是最大的危機  第9篇 慢則只有死路一條第三部分 變革  第10篇 能夠生存下來的是最靈活的  第11篇 最柔弱的也是最具生命力的  第12篇 善變者最能生存  第13篇 企業(yè)必須如山雀般不斷學習  第14篇 觀念創(chuàng)新首先要打敗自己  第15篇 跨越變革的“卡夫丁峽谷”  第16篇 讓企業(yè)在蛻變中不斷新生第四部分 理念  第17篇 狐貍為什么斗不過刺猬  第18篇 從企業(yè)興衰看核心理念  第19篇 有核心才有競爭力  第20篇 將根脈文化發(fā)揚光大  第21篇 從“四個一樣”到“四個不一樣”第五部分 習慣  第22篇 現(xiàn)在每一步都通向未來  第23篇 播種習慣收獲未來  第24篇 向不良習慣開火  第25篇 勿以技小而不為  第26篇 把簡單的事重復做好就不簡單第六部分 員工  第27篇 “和而不同”與共同成長  第28篇 信任與責任一個都不能少  第29篇 別在員工成長上栽跟頭  第30篇 放棄責任＝放棄生存機會  第31篇 沒有責任感就沒有執(zhí)行力  第32篇 能力交換大于梨子交換  第33篇 創(chuàng)造“不安寧”的環(huán)境第七部分 競爭  第34篇 “保全公司”是企業(yè)的生存線  第35篇 超越自我來于主動加壓  第36篇 有壓力才有成長動力  第37篇 競爭在于“競”而不是“爭”  第38篇 與競爭對手共同成長  第39篇 從“指頭生存”到“拳頭生存”第八部分 市場  第40篇 從顧客滿意到顧客愿意  第41篇 將企業(yè)思想裝進客戶頭腦  第42篇 市場沒有遲到者  第43篇 市場是企業(yè)創(chuàng)新之母  第44篇 為未來生存整合品牌第九部分 責任  第45篇 企業(yè)因承擔責任而存在  第46篇 做負責任的企業(yè)公民  第47篇 誠信是企業(yè)未來生存的“潤滑劑”  第48篇 為企業(yè)裝上“綠色心臟”  第49篇 用最好的回報社會  第50篇 將社會責任履行到底后記

圖書封面

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