出版時(shí)間:2006-1 出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì) 作者:劍歌 頁(yè)數(shù):158
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內(nèi)容概要
這是一部顛覆傳統(tǒng)的經(jīng)典之作,作者通過(guò)縝密的歷史分析,還原了諸葛亮之死的真相。 這是一部警示現(xiàn)代的震撼之作,書(shū)中展現(xiàn)思辨流暢的筆調(diào),揭示了中國(guó)偽智慧的宿命。 作者告訴我們,我們所信奉的諸葛亮神話,如同皇帝的新衣,愚弄著我們自己的心智。外國(guó)皇帝的新衣已經(jīng)被外國(guó)小孩識(shí)破了,但中國(guó)丞相的舊衣卻依然供奉在中國(guó)人心頭。這是中國(guó)人精神中毒的集體癥狀,也是中國(guó)式悲哀的集中體現(xiàn)。 本書(shū)縱橫捭闔,貫通古今,將大量現(xiàn)代政治、經(jīng)濟(jì)事件巧妙融合于歷史分析中,既是一本精彩的社科讀物,又是一本很好的管理教材。
作者簡(jiǎn)介
劍歌,男,1966年出生,獲歷史學(xué)、政治學(xué)雙學(xué)士學(xué)位。作過(guò)大學(xué)教師、武術(shù)教練、健身顧問(wèn)、財(cái)經(jīng)記者、管理培訓(xùn)師,曾在多家企業(yè)和媒體任職。2002年開(kāi)始研究職場(chǎng)養(yǎng)生理論,2003年創(chuàng)立職場(chǎng)養(yǎng)生培訓(xùn)課程,并為數(shù)十家企事業(yè)單位提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。2004年創(chuàng)立“三國(guó)贏局與養(yǎng)生式管理”培訓(xùn)課程。其對(duì)諸葛亮偽智慧的批判以及對(duì)中國(guó)玄異文化的深刻反思,已引起了文化領(lǐng)域的極大轟動(dòng)。
書(shū)籍目錄
第一篇 誠(chéng)信缺失的代價(jià) “三氣周瑜”與諸葛亮的誠(chéng)信問(wèn)題 盟友反目:誠(chéng)信缺失的代價(jià) 誠(chéng)信是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓嗎? 當(dāng)代中國(guó)的信用環(huán)境第二篇 戰(zhàn)略固執(zhí)的致命之處 細(xì)節(jié)未必決定成敗 創(chuàng)意未必挽救命運(yùn) 中國(guó)文化的戰(zhàn)略固執(zhí)第三篇 急功近利釀惡果 諸葛亮的急功近利 急功近利是民族特性嗎? 現(xiàn)代社會(huì)的急功近利 急功近利的GDP崇拜心理第四篇 耀眼光環(huán)下的績(jī)效泡沫 “七擒孟獲”使“心戰(zhàn)”落空 賠本賺吆喝的北伐戰(zhàn)爭(zhēng) 弄不懂的歷史功績(jī) 現(xiàn)代人的賠本賺吆喝第五篇 面子工程害死人 面子工程之一:遠(yuǎn)片南蠻 面子工程之二:北伐中原 現(xiàn)代人的面子工程 面子工程的文化背景 諸葛亮的自我“包裝” 斷了退路的做秀者 企業(yè)家形象虛高的慘重代價(jià)第六篇 錯(cuò)把投機(jī)當(dāng)投資 諸葛亮的投機(jī)之路 中國(guó)式投機(jī) 中國(guó)人炒股:一種搏傻的游戲 股市里的投機(jī)奇觀:“漲停板敢死隊(duì)” 職業(yè)經(jīng)理人的投機(jī)冒險(xiǎn) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展救不了投機(jī)事業(yè)第七篇 雄辯之誤 “舌戰(zhàn)群儒”的邏輯推理 口舌之功的超級(jí)夢(mèng)想:罵死王朗 當(dāng)雄辯走向歧途 后輩人的“舌戰(zhàn)獅城” 當(dāng)代精英的“口水之戰(zhàn)”第八篇 不能掌控身體,怎能掌控績(jī)效?第九篇 運(yùn)籌帷幄,決“敗”千里第十篇 總能為失敗找到借口第十一篇 強(qiáng)人政治的人才斷檔第十二篇 劉備是個(gè)冤大頭第十三篇 從神奇到荒誕第十四篇 毛澤東看透了諸葛亮
編輯推薦
我們總盼望能遇到一個(gè)“三顧茅廬”的主子,結(jié)果等到老,也沒(méi)有“劉備”光臨?!度龂?guó)演義》使我們成了幻想主義者,我們的主動(dòng)性和創(chuàng)造力卻在等待中逐漸喪失了?! ∥覀兛傁胱鲋粍?dòng)口而不動(dòng)手的點(diǎn)子大王,所以特別羨慕那個(gè)“運(yùn)籌帷幄”的軍師,實(shí)質(zhì)上是因?yàn)槲覀冏约旱膶?shí)戰(zhàn)能力太差了?! ∥覀儾恢v信用,潛意識(shí)中也是受了孔明之毒:他不是曾答應(yīng)東吳要?dú)w還荊州,卻三番五次賴(lài)拖延,而且還“三氣周瑜”,導(dǎo)致盟國(guó)的軍事統(tǒng)帥一命嗚呼了么? 我們急功近利,干什么事妄想一蹴而就,像極了諸葛亮在條件不成熟時(shí)強(qiáng)攻曹魏的情形?! ∥覀兿矚g做秀,諸葛亮可以做我們的祖師。早在劉備“三顧茅廬”時(shí),諸葛亮就發(fā)動(dòng)自己的親戚朋友為自己做足了形象包裝?! ∥覀兂隽藛?wèn)題便喜歡互相推諉,諸葛亮在這一點(diǎn)上早就做出了示范。他把關(guān)羽敗走麥城歸結(jié)為了關(guān)羽自己的問(wèn)題,卻把自己作為一個(gè)最高統(tǒng)帥應(yīng)負(fù)的責(zé)任推了個(gè)一干二凈。 我們無(wú)法做到“舉重若輕”,一點(diǎn)點(diǎn)針尖大的小事,也讓我們耗費(fèi)心神。這不就是那個(gè)事必躬親的諸葛丞相的形象寫(xiě)照嗎? 我們?yōu)槭聵I(yè)往往忽視了自己的健康。諸葛亮為事業(yè)則透支了自己的生命,“上知天文,下知地理”的他連起碼的健康知識(shí)都不懂,怎能算得上是智慧的化身呢?
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