企業(yè)四大問題探究

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略管理力  重點(diǎn)闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理力的內(nèi)涵和特點(diǎn)、影響因素、體
系結(jié)構(gòu)，以及提高戰(zhàn)略管理力的“力值”應(yīng)注意的問題，為企業(yè)戰(zhàn)略的正確
制訂和有效實(shí)施提供借鑒。
    管理體制創(chuàng)新  重點(diǎn)闡述了企業(yè)管理體制創(chuàng)新的基本概念、主要內(nèi)容，
以及關(guān)系處理和保證措施，著力于生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)和服務(wù)于生產(chǎn)力發(fā)展水平，
為企業(yè)的決策、經(jīng)營、管理和日常運(yùn)行提供組織和機(jī)制保障。
    核心競爭力體系  重點(diǎn)闡述了企業(yè)核心競爭力的理論依據(jù)，提出了兩個
部分、四個層次及諸項(xiàng)要素組合的體系結(jié)構(gòu)，著力于核心競爭力的“度量”
操作，為企業(yè)管理者提供有益的借鑒。
    國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革  重點(diǎn)闡述了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的政策演變、改
革現(xiàn)狀，以及改革思路、配套措施和政策建議，為探索企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)
而建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度提供參考。

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