至尊謀略 至尊企業(yè)

內(nèi)容概要

　　《至尊謀略 至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)大實(shí)戰(zhàn)教程》一書，緊緊圍繞企業(yè)的三條線，即人本線、資本線和知本線展開，提醒企業(yè)家們在企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)，要充分運(yùn)用好企業(yè)的人力、財(cái)力和知力，這是企業(yè)決策的主要因素。企業(yè)家只有把這三大要素成功地融為一體，才能在激烈的市場競爭中運(yùn)用自己獨(dú)具的“三維決策模式”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值目標(biāo)，從而使企業(yè)立于不敗之地，這就是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，產(chǎn)品與服務(wù)的同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重，如何使企業(yè)在這同質(zhì)化、速度化和高效化的情況下創(chuàng)造自己的差異性，值得企業(yè)家們深思。盡管這個(gè)問題是仁者見仁，智者見智，但《至尊謀略 至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)大實(shí)戰(zhàn)教程》作者提出的建立一個(gè)以人本、資本和知本為核心的決策模式，實(shí)在是企業(yè)家治企制勝的一個(gè)重要途徑。

作者簡介

　　熊瑾，36歲，教授。中國最佳策劃師，國際注冊高級商務(wù)策劃師。曾從事職業(yè)經(jīng)理人、報(bào)刊編輯、自由撰稿人等工作?，F(xiàn)任中國生產(chǎn)力學(xué)會策劃專家委員會專家委員，杭州市青年企業(yè)家協(xié)會理事，世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會（WBSA）中國區(qū)理事會常務(wù)理事。江西涉外商學(xué)院客座教授，大連臥龍國際知識經(jīng)濟(jì)研究院教授，杭州世策聯(lián)商務(wù)策劃咨詢有限公司首席執(zhí)行官。他是探索中國現(xiàn)代企業(yè)如何運(yùn)用“謀略經(jīng)濟(jì)”把企業(yè)做強(qiáng)做大和現(xiàn)代大學(xué)生如何做到“學(xué)以致用”的理論奠基者和實(shí)戰(zhàn)開拓者之一。在探索企業(yè)領(lǐng)域的全程營銷策劃和房地產(chǎn)全程營銷策劃體系方面有所建樹。著有《會謀才會贏》、《至尊謀略 至尊企業(yè)》，并參與編輯出版了中國策劃界權(quán)威策劃專著《金牌策劃》。

書籍目錄

第一篇 人本線——企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)鏡子碎了以后識 人用 人疑 人信 人為 人黃金法則員工喜歡什么樣的企業(yè)企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的發(fā)展方案企業(yè)家的思維決策模式人力資源計(jì)劃書人力資源計(jì)劃書范例商理：誠信資本論第二篇 資本線——企業(yè)做強(qiáng)做大的核心鐘華生圍海造地資本運(yùn)作戰(zhàn) 略企業(yè)戰(zhàn)略的概念企業(yè)戰(zhàn)略理念戰(zhàn)略策劃的思路及命名戰(zhàn)略策劃的主要步驟及應(yīng)注意的問題戰(zhàn)略策劃案的寫作方法附：精典戰(zhàn)略策劃文案生 態(tài)企業(yè)生態(tài)策劃的概念及目的生態(tài)策劃的主要思路生態(tài)策劃的主要步驟及文案書寫程序生態(tài)策劃的定位生態(tài)策劃應(yīng)注意的主要問題融 資企業(yè)融資策劃的概念融資的主要方式融資策劃的主要理念及思路融資策劃的主要步驟及應(yīng)注意的問題融資策劃案的寫作方法項(xiàng)目投資（融資）計(jì)劃書的寫作方法附：精典融資策劃案管 理企業(yè)管理的基本知識和要點(diǎn)管理策劃涉及的主要方面管理策劃的目的、流程及原則企業(yè)文化、管理制度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理策劃的主要步驟及應(yīng)注意的問題企業(yè)管理的一般思維方式經(jīng)營計(jì)劃書的寫作附：精典管理策劃案營 銷營銷策劃的概念、目的及其特點(diǎn)營銷策劃的主要內(nèi)容營銷策劃案書寫流程營銷策劃模式營銷策劃主要步驟及應(yīng)注意的問題商業(yè)計(jì)劃書的寫作附：精典營銷策劃案黃金法則資本運(yùn)作十大創(chuàng)新方法提高競爭力四原則經(jīng)銷商激勵(lì)政策終端突圍四部曲商理：小不忍則亂大謀第三篇 知本線——企業(yè)做強(qiáng)做大的保障高通：靠專利許可模式掙錢的“知本家”經(jīng) 驗(yàn)知 識信 息思 維政 治經(jīng) 濟(jì)科 技文 化黃金法則公關(guān)活動布局 銷售與談判法則項(xiàng)目運(yùn)營的基本模式商理：見機(jī)而動遇變不驚

章節(jié)摘錄

　　鏡子碎了以后　　在伊朗的德黑蘭皇宮，你可以欣賞到世界上最漂亮的馬賽克建筑。那里　　的天花板和四壁看上去就像由一顆顆璀璨奪目的鉆石鑲嵌而成。走近細(xì)看，　　你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，這些流光溢彩的“鉆石”其實(shí)就是普普通通的鏡子的碎片　　?！　≈徊贿^，當(dāng)初這座宮殿設(shè)計(jì)者打算鑲嵌在墻面上的，并不是這些鉆石般　　的碎片，而是一面面碩大的鏡子。但是，當(dāng)?shù)谝慌R子從國外運(yùn)抵工地后，　　人們驚恐地發(fā)現(xiàn)鏡子被打破了。承運(yùn)人忍痛將這些破損的鏡子丟到了垃圾堆　　，并把這個(gè)壞消息通知建筑師。　　設(shè)計(jì)師并沒有為此大發(fā)雷霆，而是命令手下人將所有丟棄的鏡子敲成更　　小的碎片。并按照這名設(shè)計(jì)師的構(gòu)思，工人們將這些碎片鑲嵌到墻壁和天花　　板上，于是碎片就變成了“鉆石”。　　點(diǎn)評：置身于這座宮殿，審視四周由不計(jì)其數(shù)的小小碎片點(diǎn)綴的墻壁時(shí)　　，你或許會為設(shè)計(jì)師這樣的人才巧思嘖嘖稱奇，或許更會為人生的意義胳入　　沉思?！　‘?dāng)初，誰也沒有料到完好的鏡子會變得殘缺不全，更沒有料到支離破碎　　的鏡片會成為完美無瑕的藝術(shù)品。在人生中，有多少次，當(dāng)挫折與失敗突然　　來襲時(shí)，我們的夢想、熱恃被侵蝕得千瘡百孔，就像那完好的鏡子被打得粉　　碎一樣。當(dāng)人生的碎片簌簌掉落時(shí)，千萬不要以為那就是世界的末日，千萬　　不要讓碎片拋撒一地，應(yīng)該去撿拾起那些碎片，重新上路，用生命的碎片書　　寫出屬于自己的人生傳奇。

媒體關(guān)注與評論

　　無論是靠人情，還是靠特權(quán)所得到的東西，都遠(yuǎn)不及市場送給你的真實(shí)、可靠、可信。　　世界商務(wù)策劃聯(lián)合會主　　——史憲文教授

編輯推薦

　　《至尊謀略 至尊企業(yè)：企業(yè)做強(qiáng)大實(shí)戰(zhàn)教程》由中國最佳策劃師熊瑾教授編著。全書由三條線構(gòu)成，即人本線、資本線和知本線，客觀的說，這是企業(yè)做強(qiáng)做大的新“三維模式”，也可以說是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)天不敗之地的現(xiàn)代“三足鼎立決策模式”，作者從這三條線的角度出發(fā)，順著“謀略理論——謀略實(shí)戰(zhàn)——謀略提升”的脈絡(luò)進(jìn)行探索，對謀略文化在企業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行了科學(xué)的提煉，使企業(yè)的和諧思維更富有內(nèi)涵和活力。

圖書封面

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