信號

內(nèi)容概要

日暈而風，礎(chǔ)潤則雨。日暈可以看作是風來的信號，礎(chǔ)潤（礎(chǔ)，做地基講）可以看出是雨來的信號。風來，對于出海的人來說是個危機，當避風，對于放風箏的人來說，則是個機會，當整線準備；雨來，對于船漏屋破的人來說也是個危機，當修船補屋，而對于正待雨水插秧栽苗的人來說則是個機會，當買秧準備。所以說，信號的價值常常不在于其本身，而在于其所預示的趨勢和事件的可能，在于這種趨勢和事件可能對于相關(guān)的人、組織或企業(yè)的利益影響。    信號對于人，企業(yè)的利益影響不外兩個方面，好或者壞。好的就是企業(yè)的機遇，壞的就是企業(yè)的危機。信號背后的危與機構(gòu)成了信號的最根本的價值。    企業(yè)的經(jīng)營管理與征兆密切相關(guān)，征兆隨時在企業(yè)的運營過程中涌現(xiàn)，并必然貫穿著企業(yè)的生存、發(fā)展的全過程，它是企業(yè)遭遇風險或發(fā)現(xiàn)機會的信號。    企業(yè)運營過程中每個事件，無論或前或后，還是幾乎同時發(fā)生，其中也必然會有緊密或不夠緊密的聯(lián)系，一些事件必須可以看作為另一些事件的征兆。

書籍目錄

一　信號：機會與風險的征兆　一切皆有征兆　信號背后的危與機　信號就是企業(yè)最好的行動指南　信號必然是企業(yè)的行動指南　信號可以成為行動指南二　企業(yè)經(jīng)營：有那些信號可以解讀　內(nèi)部信號：反應企業(yè)脈動　　　　　　戰(zhàn)略危機信號　　　　　　文化僵化信號　　　　　　財務危機信號　　　　　　慢慢變老信號　外部信號：洞察市場走向　　　　　　競爭對手信號　　　　　　重要客戶信號　　　　　　顧客抑怨信號三　建構(gòu)敏感的信號反應系統(tǒng)　隨信號而行動　發(fā)現(xiàn)信息后面的信息　在信息不對稱中把握戰(zhàn)機　建構(gòu)最有效的信號反應系統(tǒng)　財務信號捕捉系統(tǒng)　“企業(yè)中情局”四　挖掘信號資源的最大價值　信號與事件：看到的和發(fā)生的　信號分析：一個發(fā)現(xiàn)價值的流程　信號透析方法：在什么情況下，怎樣發(fā)現(xiàn)價值？五　利用信號，搶走規(guī)避風險　曲突徒薪與未雨綢繆　風險規(guī)避的規(guī)律　風險規(guī)避中的權(quán)變　規(guī)避風險之六謀六　利用信號，獲取先行者收益　老生常談　信號之外的準備　先行一步，獨占鰲頭　先行一步，避實擊虛　先行一步，急“人”所急　先行一步，查漏補缺

圖書封面

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