出版時間:2005-3 出版社:第1版 (2005年1月1日) 作者:趙光忠
內容概要
作為中層管理者,主管是企業(yè)聯(lián)結戰(zhàn)略與執(zhí)行,溝通高層領導與基層員工的紐帶和渠道。管理者和管理研究人員對主管的工作也非常關注,關于主管的工作手冊、管理培訓也層出不窮,并且也確實幫助了主管有效提高自己的工作效率。
本書是為主管自己寫的書,一方面需要是可把握好主管是個工作角色,他的才干是相對于工作來說的,主管的才干(勝任特征)是其勝任工作職位的才干。另一方面,我們還必須注意主管是一個主動的、獨立的、有內涵的個人,他的才干不僅僅是日常表現(xiàn)的知識技能。主管才干增長,既必須結合職位工作,又需要相對超脫于職位工作,把主管個人的長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃容納于其中,形成主管的勝任職位的基礎上的、面向發(fā)展的才干增長。
圖書封面
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