公司用人方略

內(nèi)容概要

公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展鏈條是靠人才的作用咬合轉(zhuǎn)動(dòng)的。經(jīng)濟(jì)是列車，人才就是為列車提供動(dòng)力的原料。世上沒有全能的人才，管理者應(yīng)該明白，舍短取長(zhǎng)，則天下無不可用之才；舍長(zhǎng)取短，則天無可取之人。
    本書從選人、用人、溝通、激勵(lì)、授權(quán)、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、留人以及人性管理等方面深入淺出地介紹了公司用人之道。本書語言簡(jiǎn)煉、樸實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰，可讀性強(qiáng)，相信此書定會(huì)成為管理者的良師益友，給你在用人方面提供最佳指引。

書籍目錄

第一章 只選合適的
第二章 用人有學(xué)問
第三章 高效溝通有絕招
第四章 激勵(lì)員工的魔法
第五章 該放權(quán)時(shí)就放權(quán)
第六章 1+1＞2的效果
第七章 培訓(xùn)是一種投資
第八章 留住人才的策略
第九章 人性化管理

圖書封面

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