蘇商模式

內容概要

　　蘇商善于審時度勢，他們精細作業(yè)的經商智慧稱雄商界。改革開放之初，蘇南大地涌現出一大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)造了“蘇南模式”，建立工業(yè)園區(qū)，率先吸收了大批外資，在商界被譽為典型的“外資拉動型”經濟。蘇商的特點是，在經營中善于揚長避短，穩(wěn)中求勝，注重市場信息，預測行情，布局成見，頭腦靈活，直接經營，薄利多銷。他們和顏悅色，有錢不擺闊，他們只在看準的行業(yè)大顯身手。新蘇商與時俱進，進行了股份制改革，由單一團隊走向了大聯盟，一個在長江三角洲縱橫捭闔的商業(yè)群體出現了。

作者簡介

　　張俊杰，男，畢業(yè)于北京大學中文系，著名作家，企業(yè)文化研究策劃師。曾任經濟日報《中國企業(yè)家》雜志、科技部《跨世紀人才》雜志、交通部《中國船檢》雜志記者。主要作品：報告文學集《活力遠東》、《華夏英才》，小說集《風塵》，長篇傳記文字《張騫》《經歷歷史》《美國第一家族》，文學評論集《飄逝與永恒》，財經類作品《誰執(zhí)掌世界金庫的鑰匙》《大富豪的第一桶金》等。

書籍目錄

第一章　創(chuàng)業(yè)模式一、誠信為本　實業(yè)為基創(chuàng)業(yè)模式二、公退民進　因時制宜創(chuàng)業(yè)模式三、斬荊辟路　梅開蒼穹創(chuàng)業(yè)模式四、栽下梧桐　引來鳳凰創(chuàng)業(yè)模式五、雄鷹展翅　搏擊騰達創(chuàng)業(yè)模式六、星星之火　燎原之勢創(chuàng)業(yè)模式七、先抑后揚　抑揚頓挫創(chuàng)業(yè)模式八、變革自新穩(wěn)扎穩(wěn)進創(chuàng)業(yè)模式九、以穩(wěn)為基　開拓進取創(chuàng)業(yè)模式十、聲東擊西反其道而行創(chuàng)業(yè)模式第二章　經營模式一、專業(yè)攻伐經營模式二、聚沙成塔厚積薄發(fā)經營模式三、奇思妙想　巧奪天工經營模式四、視若棋局　善弈謀勢經營模式五、利潤乘數經營模式六、鮣魚附鯊魚經營模式七、化蛹成蝶經營模式八、占略聯盟　博弈市場經營模式九、創(chuàng)造品牌經營模式第三章　管理模式一、閑庭信步管理模式二、文化為魂　創(chuàng)新為本管理模式三、名牌戰(zhàn)略創(chuàng)輝煌管理模式四、眾志創(chuàng)新　追求卓越管理模式五、用心插柳柳成蔭管理模式六、凝聚內核　博弈市場管理模式七、雙管齊下管理模式八、剛柔相濟管理模式第四章　資本動作模式一、英雄好漢資本動作模式二、虎占群山資本動作模式……第五章　產業(yè)模式

編輯推薦

　　一位商界研究學家認為：　　本叢書可視為中國商界當代五大財富模式地圖，讀此書不僅能讀出智慧，更重要的是能讀來財富！

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