品牌自助餐:行為&產(chǎn)品&推廣 (平裝)

內(nèi)容概要

在本書中品牌學開創(chuàng)人、品牌管理碩士教育創(chuàng)立人年小山構建了中國第一部科學、系統(tǒng)、完整的品牌操作模型。    本書是在科學品牌理論與大量的企業(yè)咨詢、實踐基礎上，結合國際、國內(nèi)最新資訊與市場研究成果、競爭動態(tài)與未來發(fā)展趨勢以及國內(nèi)企業(yè)的實際情況著成。    世界經(jīng)濟已進入了發(fā)展的高級階段——品牌經(jīng)濟時代。人類的生產(chǎn)方式正在從工業(yè)時代向后工業(yè)時代轉化，傳統(tǒng)經(jīng)營方式必將為品牌經(jīng)濟與經(jīng)營方式所代替，世界的目光正在從大西洋移向太平洋，新的經(jīng)濟走勢正迫使人們重新定義、修正根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營觀念與經(jīng)營方式，而科學的品牌管理模型是企業(yè)打開當代市場財富之門、步人新經(jīng)濟時代的鑰匙。這本品牌操作模型正是以科學品牌理論為基礎構建而成的，是企業(yè)進入更高經(jīng)營層次的捷徑和最佳選擇。    本書詳解了從品牌誕生階段的目標市場選擇、構建方法與原則，一直到品牌介入市場階段的推廣與維護的具體運作方法，剖示整合品牌基因與無形資源、創(chuàng)造無形資本、積累無形資產(chǎn)的技術與手段，是一部關于如何締造品牌、推廣品牌、維護品牌的全程、全景式的系統(tǒng)化品牌操作模型。本書的問世將為國內(nèi)那些欲做品牌卻苦于登山無路的企業(yè)提供科學的操作范式，盡快結束國內(nèi)市場中有品牌需求但無操作模式和企業(yè)相關投入高、收益小以及走錯路、彎路的歷史，解決國內(nèi)企業(yè)普遍存在的重復建設、低水平循環(huán)等企業(yè)發(fā)展方面的問題。將為中國中小型企業(yè)進行科學的品牌化經(jīng)營與改造、提升經(jīng)營業(yè)績、大幅提高市場競爭力提供有力的幫助，為推進我國企業(yè)的國際化品牌戰(zhàn)略和為把我國建設成為晶牌大國、經(jīng)濟大國貢獻力量。    本書語言精練、脈絡清晰，適合廣大企業(yè)界、下商業(yè)界人士閱讀、學習。在，一些較為晦澀難懂的章節(jié)中采用案例式說解，深入淺出、化繁為簡、化難為易，縮短學知距離，創(chuàng)造人性化學習界面，使品牌操作知識直達讀者心智，是本書的顯著特點，也是作者追求的目標之一。    本書讀者群廣泛，可供企業(yè)界、咨詢業(yè)界、廣告界、政府決策部門、廣大高等院校師生以及各級各類創(chuàng)業(yè)者閱讀和研究之用。

作者簡介

年小山:
   著名職業(yè)品牌管理專家。
   品牌學開創(chuàng)人。
   中國品牌研究院院長。
   華央盛邦品牌管理機構負責人。
   中國注冊品牌師項目人。
   我國著名品牌實踐、管理專家，多年來為企業(yè)、事業(yè)、旅游區(qū)、城市導入品牌近百家。科學 品牌工程推廣項目發(fā)起人，國內(nèi)多

書籍目錄

第一章 品牌行為文化系統(tǒng)設計與管理     一個品牌的行為文化系統(tǒng)如何決定了它的績效、執(zhí)行力水平、市場認可程度、社會關系狀況。    華央盛邦品牌管理機構通過品牌操作初八和對100家包括成功與失敗兩類企業(yè)案例分析表明：至少有近七成的企業(yè)行為系統(tǒng)的設計、管理原則、是在強調、暗示成員加大工作量，評估的著眼著放在了工作效率而非取得的實效。因而常常導致一個企業(yè)、無形資源的濫用，在失敗的企業(yè)案例中，高達95%強的企業(yè)緣于上述因素。     任何一個品牌，都要以品牌職能定位為基礎，以品牌理念為核心，以實現(xiàn)品牌目標為原則，來設計、制定品牌行為文化系統(tǒng)，而設計它的最根本原則是有效性，而不是效率。 什么是品牌行為文化系統(tǒng)  品牌行為文化系統(tǒng)的概念  品牌行為文化系統(tǒng)的功能  品牌行為文化系統(tǒng)的功能   品牌行為文化系統(tǒng)的作用 品牌行為文化系統(tǒng)的設計原則和研究方法   影響品牌構建行為文化系統(tǒng)的幾個方面   影響品牌行為文化系統(tǒng)模式的三種品牌戰(zhàn)略模式  三種戰(zhàn)略模式下行為系統(tǒng)的制定原則   設計國際化品牌的行為文化系統(tǒng)  品牌行為文化系統(tǒng)的工作目的  品牌行為文化系統(tǒng)的工作目標 展開品牌行為文化系統(tǒng)的工作  領導  人力資源   績效評估   激勵   溝通  品牌目標管理 最后——對品牌行為文化管理系統(tǒng)的修正  管理好一個品牌  品牌怎樣做才能實現(xiàn)最好的經(jīng)濟效益？  必須貫徹的幾項工作  管理者的兩個管理任務   對品牌管理者的提醒——有效的管理咒語第二章 品牌產(chǎn)品整合第三章 品牌推廣

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    品牌自助餐:行為&產(chǎn)品&推廣 (平裝) PDF格式下載

---