品牌自助餐:盤點(diǎn)&細(xì)分&定位 (平裝)

出版時(shí)間:2005-1  出版社:第1版 (2005年1月1日)  作者:年小山  頁(yè)數(shù):247  字?jǐn)?shù):258000  

內(nèi)容概要

在本書(shū)中品牌學(xué)開(kāi)創(chuàng)人、品牌管理碩士教育創(chuàng)立人年小山構(gòu)建了中國(guó)第一部科學(xué)、系統(tǒng)、完整的品牌操作模型。    本書(shū)是在科學(xué)品牌理論與大量的企業(yè)咨詢、實(shí)踐基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)最新資訊與市場(chǎng)研究成果、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況著成。    世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了發(fā)展的高級(jí)階段——品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人類的生產(chǎn)方式正在從工業(yè)時(shí)代向后工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式必將為品牌經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)方式所代替,世界的目光正在從大西洋移向太平洋,新的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)正迫使人們重新定義、修正根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)觀念與經(jīng)營(yíng)方式,而科學(xué)的品牌管理模型是企業(yè)打開(kāi)當(dāng)代市場(chǎng)財(cái)富之門、步人新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的鑰匙。這本品牌操作模型正是以科學(xué)品牌理論為基礎(chǔ)構(gòu)建而成的,是企業(yè)進(jìn)入更高經(jīng)營(yíng)層次的捷徑和最佳選擇。    本書(shū)詳解了從品牌誕生階段的目標(biāo)市場(chǎng)選擇、構(gòu)建方法與原則,一直到品牌介入市場(chǎng)階段的推廣與維護(hù)的具體運(yùn)作方法,剖示整合品牌基因與無(wú)形資源、創(chuàng)造無(wú)形資本、積累無(wú)形資產(chǎn)的技術(shù)與手段,是一部關(guān)于如何締造品牌、推廣品牌、維護(hù)品牌的全程、全景式的系統(tǒng)化品牌操作模型。本書(shū)的問(wèn)世將為國(guó)內(nèi)那些欲做品牌卻苦于登山無(wú)路的企業(yè)提供科學(xué)的操作范式,盡快結(jié)束國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中有品牌需求但無(wú)操作模式和企業(yè)相關(guān)投入高、收益小以及走錯(cuò)路、彎路的歷史,解決國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在的重復(fù)建設(shè)、低水平循環(huán)等企業(yè)發(fā)展方面的問(wèn)題。將為中國(guó)中小型企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的品牌化經(jīng)營(yíng)與改造、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、大幅提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的幫助,為推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化品牌戰(zhàn)略和為把我國(guó)建設(shè)成為晶牌大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)貢獻(xiàn)力量。    本書(shū)語(yǔ)言精練、脈絡(luò)清晰,適合廣大企業(yè)界、下商業(yè)界人士閱讀、學(xué)習(xí)。在,一些較為晦澀難懂的章節(jié)中采用案例式說(shuō)解,深入淺出、化繁為簡(jiǎn)、化難為易,縮短學(xué)知距離,創(chuàng)造人性化學(xué)習(xí)界面,使品牌操作知識(shí)直達(dá)讀者心智,是本書(shū)的顯著特點(diǎn),也是作者追求的目標(biāo)之一。    本書(shū)讀者群廣泛,可供企業(yè)界、咨詢業(yè)界、廣告界、政府決策部門、廣大高等院校師生以及各級(jí)各類創(chuàng)業(yè)者閱讀和研究之用。

作者簡(jiǎn)介

年小山:
著名職業(yè)品牌管理專家。
品牌學(xué)開(kāi)創(chuàng)人。
中國(guó)品牌研究院院長(zhǎng)。
華央盛邦品牌管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
中國(guó)注冊(cè)品牌師項(xiàng)目人。
我國(guó)著名品牌實(shí)踐、管理專家,多年來(lái)為企業(yè)、事業(yè)、旅游區(qū)、城市導(dǎo)入品牌近百家??茖W(xué) 品牌工程推廣項(xiàng)目發(fā)起人,國(guó)內(nèi)多

書(shū)籍目錄

前言——品牌操作模型的誕生    中國(guó)品牌研究院與華央盛邦品牌管理機(jī)構(gòu),在品牌學(xué)的科學(xué)品牌管理思想指導(dǎo)下,在對(duì)當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)的企業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、學(xué)術(shù)的最前沿資訊進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了這套品牌管理模型。它誕生于新經(jīng)濟(jì)大潮,是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。緒論——科學(xué)品牌創(chuàng)造奇跡  為什么沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?  品牌操作模型——讓企業(yè)、產(chǎn)品在誕生伊始就具備市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)  品牌的科學(xué)含義——被世界“誤解”的品牌  被設(shè)在我們家門口的主戰(zhàn)場(chǎng)——國(guó)內(nèi)三重市場(chǎng)狀況  新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型——超經(jīng)濟(jì)因素與經(jīng)營(yíng)的全要素  重新定義企業(yè)與經(jīng)營(yíng)——知識(shí)的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化器、物質(zhì)文明的制造所  品牌操作模型——整合個(gè)性企業(yè)、產(chǎn)品的魔方  品牌操作模型——秉持整體觀  品牌操作模型——系統(tǒng)化思維的工具   品牌操作模型——?jiǎng)?chuàng)造性思維的工具  品牌操作模型——綜合履思考的工具  品牌操作模型——具有預(yù)見(jiàn)性、前瞻性、兼容性  品牌操作模型——科學(xué)性、規(guī)律性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性、動(dòng)態(tài)性的問(wèn)題解決學(xué)  品牌操作模型的十一個(gè)操作原則   品牌操作模型的作用、功能  品牌操作模型的意義 第一章 大盤點(diǎn)——為品牌尋找最佳的市場(chǎng)入口  品牌宏觀環(huán)境分析  品牌中觀環(huán)境分析  品牌微觀環(huán)境分析  從4P、6P——4C到SC——從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷組合到品牌營(yíng)銷組合4P與6P第二章 品牌市場(chǎng)細(xì)分——切分屬于你自己的蛋糕  為什么要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分  從細(xì)分市場(chǎng)到市場(chǎng)細(xì)分  細(xì)分化的市場(chǎng)  市場(chǎng)化分戰(zhàn)略的類型  什么樣的細(xì)分市場(chǎng)是你所要的  市場(chǎng)細(xì)分的原則   ……第三章 創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)“奶酪”——確定品牌目標(biāo)市場(chǎng)第四章 品牌定位

圖書(shū)封面

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