品牌自助餐:盤點(diǎn)&細(xì)分&定位 (平裝)

內(nèi)容概要

在本書中品牌學(xué)開創(chuàng)人、品牌管理碩士教育創(chuàng)立人年小山構(gòu)建了中國第一部科學(xué)、系統(tǒng)、完整的品牌操作模型。    本書是在科學(xué)品牌理論與大量的企業(yè)咨詢、實踐基礎(chǔ)上，結(jié)合國際、國內(nèi)最新資訊與市場研究成果、競爭動態(tài)與未來發(fā)展趨勢以及國內(nèi)企業(yè)的實際情況著成。    世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了發(fā)展的高級階段——品牌經(jīng)濟(jì)時代。人類的生產(chǎn)方式正在從工業(yè)時代向后工業(yè)時代轉(zhuǎn)化，傳統(tǒng)經(jīng)營方式必將為品牌經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營方式所代替，世界的目光正在從大西洋移向太平洋，新的經(jīng)濟(jì)走勢正迫使人們重新定義、修正根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營觀念與經(jīng)營方式，而科學(xué)的品牌管理模型是企業(yè)打開當(dāng)代市場財富之門、步人新經(jīng)濟(jì)時代的鑰匙。這本品牌操作模型正是以科學(xué)品牌理論為基礎(chǔ)構(gòu)建而成的，是企業(yè)進(jìn)入更高經(jīng)營層次的捷徑和最佳選擇。    本書詳解了從品牌誕生階段的目標(biāo)市場選擇、構(gòu)建方法與原則，一直到品牌介入市場階段的推廣與維護(hù)的具體運(yùn)作方法，剖示整合品牌基因與無形資源、創(chuàng)造無形資本、積累無形資產(chǎn)的技術(shù)與手段，是一部關(guān)于如何締造品牌、推廣品牌、維護(hù)品牌的全程、全景式的系統(tǒng)化品牌操作模型。本書的問世將為國內(nèi)那些欲做品牌卻苦于登山無路的企業(yè)提供科學(xué)的操作范式，盡快結(jié)束國內(nèi)市場中有品牌需求但無操作模式和企業(yè)相關(guān)投入高、收益小以及走錯路、彎路的歷史，解決國內(nèi)企業(yè)普遍存在的重復(fù)建設(shè)、低水平循環(huán)等企業(yè)發(fā)展方面的問題。將為中國中小型企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的品牌化經(jīng)營與改造、提升經(jīng)營業(yè)績、大幅提高市場競爭力提供有力的幫助，為推進(jìn)我國企業(yè)的國際化品牌戰(zhàn)略和為把我國建設(shè)成為晶牌大國、經(jīng)濟(jì)大國貢獻(xiàn)力量。    本書語言精練、脈絡(luò)清晰，適合廣大企業(yè)界、下商業(yè)界人士閱讀、學(xué)習(xí)。在，一些較為晦澀難懂的章節(jié)中采用案例式說解，深入淺出、化繁為簡、化難為易，縮短學(xué)知距離，創(chuàng)造人性化學(xué)習(xí)界面，使品牌操作知識直達(dá)讀者心智，是本書的顯著特點(diǎn)，也是作者追求的目標(biāo)之一。    本書讀者群廣泛，可供企業(yè)界、咨詢業(yè)界、廣告界、政府決策部門、廣大高等院校師生以及各級各類創(chuàng)業(yè)者閱讀和研究之用。

作者簡介

年小山:
   著名職業(yè)品牌管理專家。
   品牌學(xué)開創(chuàng)人。
   中國品牌研究院院長。
   華央盛邦品牌管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
   中國注冊品牌師項目人。
   我國著名品牌實踐、管理專家，多年來為企業(yè)、事業(yè)、旅游區(qū)、城市導(dǎo)入品牌近百家?？茖W(xué) 品牌工程推廣項目發(fā)起人，國內(nèi)多

書籍目錄

前言——品牌操作模型的誕生    中國品牌研究院與華央盛邦品牌管理機(jī)構(gòu)，在品牌學(xué)的科學(xué)品牌管理思想指導(dǎo)下，在對當(dāng)今國際國內(nèi)的企業(yè)、市場、產(chǎn)品、學(xué)術(shù)的最前沿資訊進(jìn)行整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造了這套品牌管理模型。它誕生于新經(jīng)濟(jì)大潮，是知識經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。緒論——科學(xué)品牌創(chuàng)造奇跡  為什么沒有競爭力？  品牌操作模型——讓企業(yè)、產(chǎn)品在誕生伊始就具備市場優(yōu)勢  品牌的科學(xué)含義——被世界“誤解”的品牌  被設(shè)在我們家門口的主戰(zhàn)場——國內(nèi)三重市場狀況  新經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型——超經(jīng)濟(jì)因素與經(jīng)營的全要素  重新定義企業(yè)與經(jīng)營——知識的市場轉(zhuǎn)化器、物質(zhì)文明的制造所  品牌操作模型——整合個性企業(yè)、產(chǎn)品的魔方  品牌操作模型——秉持整體觀  品牌操作模型——系統(tǒng)化思維的工具   品牌操作模型——創(chuàng)造性思維的工具  品牌操作模型——綜合履思考的工具  品牌操作模型——具有預(yù)見性、前瞻性、兼容性  品牌操作模型——科學(xué)性、規(guī)律性、針對性、準(zhǔn)確性、動態(tài)性的問題解決學(xué)  品牌操作模型的十一個操作原則   品牌操作模型的作用、功能  品牌操作模型的意義 第一章 大盤點(diǎn)——為品牌尋找最佳的市場入口  品牌宏觀環(huán)境分析  品牌中觀環(huán)境分析  品牌微觀環(huán)境分析  從4P、6P——4C到SC——從傳統(tǒng)市場營銷組合到品牌營銷組合4P與6P第二章 品牌市場細(xì)分——切分屬于你自己的蛋糕  為什么要進(jìn)行市場細(xì)分  從細(xì)分市場到市場細(xì)分  細(xì)分化的市場  市場化分戰(zhàn)略的類型  什么樣的細(xì)分市場是你所要的  市場細(xì)分的原則   ……第三章 創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)“奶酪”——確定品牌目標(biāo)市場第四章 品牌定位

圖書封面

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