跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)文化協(xié)同管理

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《跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)文化協(xié)同管理》探討企業(yè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟如何應(yīng)對(duì)企業(yè)文化多樣性問(wèn)題，即如何實(shí)現(xiàn)不同形態(tài)的企業(yè)文化動(dòng)態(tài)協(xié)同的管理問(wèn)題。基本假設(shè)是跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)文化多樣性是客觀存在的，企業(yè)文化多樣性既是跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)的源泉，又是跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟劣勢(shì)的源泉，實(shí)現(xiàn)不同形態(tài)的企業(yè)文化動(dòng)態(tài)協(xié)同是決定跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟能否成功的關(guān)鍵因素之一，而跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)協(xié)同是一系列協(xié)同管理活動(dòng)的結(jié)果。

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