出版時間:2005-1 出版社:中國經(jīng)濟出版社 作者:陳世清 頁數(shù):228
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知識經(jīng)濟也即雙贏經(jīng)濟,知識的可再生性,使雙贏合作成為合作的主導模式,義利不但應當統(tǒng)一,而且可以統(tǒng)一。在知識經(jīng)濟時代,富貴與道德同時兼?zhèn)洳辉偈且粋€神話。作為一位“德財兼?zhèn)洹?,魚和熊掌兼而得之的老板,已不再是可望不可及的完人。在這個時代背景下,讓老板與孔子相互對話,經(jīng)商之道與孔子之道相互碰撞,應該有現(xiàn)實的意義?! ‖F(xiàn)代老板與孔子相隔兩千多年,要真的進行對話是不可能的。《老板與孔子的對話》之所以叫《老板與孔子的對話》,就是寄望于孔子所揭示的義利統(tǒng)一的程序,能夠作為我們經(jīng)商的指導,使大家能做大做穩(wěn),練好內(nèi)功,用我們中華民族的傳統(tǒng)文化優(yōu)勢,來迎接加入WTO以后與狼共舞的挑戰(zhàn)。
書籍目錄
前 言對話一:老板的人格塑造與孔子的修身正己第一節(jié) 老板的權(quán)威力塑造第二節(jié) 老板的道德力塑造第三節(jié) 老板的領(lǐng)導力塑造第四節(jié) 老板的親和力塑造第五節(jié) 老板的影響力塑造對話二:企業(yè)以人為本與孔子的人性本善第一節(jié) 以人為本不是雕蟲小技第二節(jié) 不忍之心與惻隱之心第三節(jié) 以員工為本是目的而不是手段第四節(jié) “動之以情”和“曉之以理”第五節(jié) 以人為主角對話三:老板的管理技術(shù)與孔子的中庸之道第一節(jié) 大智若愚,無為而治第二節(jié) 變領(lǐng)導為引導第三節(jié) 精明的經(jīng)營意識第四節(jié) 公關(guān)需要大智慧第五節(jié) 雙贏是當代的競爭模式對話四:企業(yè)人道主義與孔子仁者愛人第一節(jié) 企業(yè)的核心價值是仁第二節(jié) 仁道振興企業(yè)第三節(jié) “仁”就是“愛人”第四節(jié) “仁道”就是“忠恕”第五節(jié) “禮”與行為自控對話五:以德治企與孔子以德治國第一節(jié) 道德修養(yǎng)與道德自律第二節(jié) 老板是儒商第三節(jié) 老板必備的倫理道德素質(zhì)第四節(jié) 老板要有寬容心第五節(jié) 老板要講社會效益對話六:現(xiàn)代企業(yè)制度與孔子尊禮崇法第一節(jié) 管理要創(chuàng)新第二節(jié) 分工要明確第三節(jié) 上下要有序第四節(jié) “金字塔式”管理結(jié)構(gòu)第五節(jié) 克己復禮的管理制度對話七:企業(yè)團隊精神與孔子的以和為貴對話八:老板誠信原則與孔子義利兼顧對話九:老板人才觀與孔子知人術(shù) 對話十:現(xiàn)代企業(yè)文化與孔子興教育人
編輯推薦
貫穿《論語》的基本線索,是義利關(guān)系,貫穿市場的基本脈絡,也是義利關(guān)系,這是老板與孔子對話的基礎。 知識經(jīng)濟也即雙羸經(jīng)濟,知識的可再生性,使雙羸合作成為合作的主導模式,義利不但應當統(tǒng)一,而且可以統(tǒng)一?! ≡谥R經(jīng)濟時代,寶貴與道德同時兼?zhèn)?,不是一個神話。作為一位“德財兼?zhèn)洹?,魚和熊掌兼而得之的老板,已不再是可望不可及的完人。 只有以誠為本,與人為善,廣交朋友,才能左右逢源,羸得更多的機遇,才能使自己的事業(yè)從無到有,不斷壯大,走向輝煌。
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