開拓型品牌

內(nèi)容概要

本書的主要目的，就像書名《開拓型品牌》所提示的那樣，是想通過若干有名的品牌案例來揭示什么是正確的品牌觀念，以及針對不同的巾場情況和需求狀況，應(yīng)該采取何種品牌策略和方法與之對應(yīng)，為品牌決策者、品牌管理者和品牌理論的學(xué)習(xí)者提供幫助和借鑒。本書不以理論論述為主，而是側(cè)重于案例分析。全書共十四章，第一章和第二章是關(guān)于品牌理論和品牌策略的理論概述，第三章至第十四章為精選的十二個(gè)案例。在選取的案例中，既有本田摩托、索尼隨身聽等所謂后進(jìn)企業(yè)如何開拓發(fā)達(dá)國家市場的實(shí)例，也有寶潔飄柔、瑞典宜家家居、索尼愛立信這樣的世界知名品牌進(jìn)入中國后取得的成功和遭遇的困境，同時(shí)還有中國企業(yè)，如快餐行業(yè)，在挑戰(zhàn)國外知名品牌時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外，本書還特意選擇了萬寶路、哈雷·戴維森摩托、星巴克、酷兒等具有文化品牌、體驗(yàn)品牌和角色品牌特征的品牌案例，希望以此來說明品牌類型和品牌策略的多樣性。本書力圖做到既向讀者提供豐富的文字、圖表和圖片資料，供其分析、研究；同時(shí)又注意敘事的故事性和可讀性，以適合不同階層讀者的閱讀需求。關(guān)于案例的分析，本書將其放在了“案例點(diǎn)評”的欄目中，在每一章的最后均附有“案例點(diǎn)評”，以供讀者參考。    本書適合于企業(yè)經(jīng)理人和市場營銷相關(guān)人員，以及對市場營銷理論及實(shí)踐感興趣的讀者閱讀，也可以作為大學(xué)生、研究生以及市場營銷教學(xué)及研究人員的課外輔助用書和教學(xué)參考資料。

作者簡介

孫川，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授。研究涉及工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)和哲學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域，發(fā)表了《日本企業(yè)間關(guān)系治理機(jī)制探析》、《皮亞杰、康德時(shí)空觀對比》等具有較高學(xué)術(shù)價(jià)值的論文十余篇；專著（共著）三部。

書籍目錄

第一章 品牌的特、環(huán)境及演進(jìn) 第一節(jié) 品牌特性 第二節(jié) 品牌環(huán)境和品牌演進(jìn)第二章 品牌拓展方略 第一節(jié) 品牌定位：與眾不同 第二節(jié) 品牌建設(shè)：引人注目 第三節(jié) 品牌策略：相機(jī)行事第三章 萬寶路：廣告打造牛仔傳奇 第一節(jié) 淑女：女人的“萬寶路”  第二節(jié) 牛仔：男人的“萬寶路” 第三節(jié) “牛仔之死” 案例點(diǎn)評第四章 星巴克：偉大的咖啡體驗(yàn) 第一節(jié) 體驗(yàn)咖啡 第二節(jié) 咖啡精神 案例點(diǎn)評第五章 摩托之路：本田攻勢 第一節(jié) 美國夢想 第二節(jié) 峰回路轉(zhuǎn) 案例點(diǎn)評第六章 摩托之路：哈雷信仰 第一節(jié) 哈雷傳奇 第二節(jié) 危機(jī)四伏與重塑經(jīng)典 第三節(jié) 尚未結(jié)束的競爭 案例點(diǎn)評第七章 飄柔降價(jià)：福兮禍佤 第一節(jié) 寶潔的明星品牌：飄柔 第二節(jié) 品牌競爭格局 第三節(jié) 腹背受敵 第四節(jié) “大飄柔” 案例點(diǎn)評第八章 快餐風(fēng)云：本土與國際之爭第九章 快餐風(fēng)云：他山之石——吉野家第十章 宜家的煩惱：——IKEA如何進(jìn)入中國商場第十一章 隨笛聽變奏典：Walkman第十二章 隨身聽變奏曲：危機(jī)與挑戰(zhàn)第十三章 Qoo（酷兒）的成長：角色與形象第十四章 組合這利；索尼-愛立信的市場開拓參考書目

章節(jié)摘錄

書摘品牌幾乎滲透到了生活的每一個(gè)角落。    清晨醒來，你發(fā)現(xiàn)你睡在某某牌子的席夢思上；你穿上耐克或阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)服去晨練；用高露潔或佳潔士牙膏漱口刷牙；早餐時(shí)喝的是光明牛奶或雀巢咖啡；你開著大眾桑塔納或豐田威馳轎車去上班；到了辦公室你打開戴爾或聯(lián)想電腦開始了一天的工作……。在城市生活中人們從早到晚，無論何時(shí)何地，甚至是在睡夢中，都被各式各樣標(biāo)有品牌的商品所包圍，品牌幾乎無所不在。這種現(xiàn)象也開始向原本是牧歌式的農(nóng)村生活蔓延。電視、冰箱、摩托車、汽車、服裝、食品……，越來越多的品牌正在“侵蝕”農(nóng)民們的“自然生活”。    一個(gè)消費(fèi)者一生中要與無數(shù)的品牌打交道，品牌伴隨我們生活的始終。    與此相反，一個(gè)企業(yè)往往只經(jīng)營一個(gè)或?yàn)閿?shù)不多的幾個(gè)品牌。讓消費(fèi)者從成千上萬的商品中認(rèn)出自己的品牌，購買自己的品牌，對自己的品牌耳熟能詳，念念不忘，始終忠誠于自己，這成了所有品牌經(jīng)營者最大的愿望和必須完成的任務(wù)。品牌經(jīng)營者必須時(shí)時(shí)刻刻考慮如何去“討好”消費(fèi)者，或者是“激勵(lì)”消費(fèi)者。不僅如此，在關(guān)注消費(fèi)者的同時(shí)，品牌經(jīng)營者還必須時(shí)刻警惕其他品牌的一舉一動(dòng)，謹(jǐn)防半路殺出個(gè)程咬金，奪走自己的顧客。經(jīng)營品牌要兩線作戰(zhàn)：“控制”消費(fèi)者；“阻擊”進(jìn)攻品牌。    要想經(jīng)營好品牌就必須了解品牌的特性和掌握品牌策略。P1-2

媒體關(guān)注與評論

書評通過若干有名的品牌案例來揭示什么是正確的品牌觀念，以及針對不同的巾場情況和需求狀況，應(yīng)該采取何種品牌策略和方法與之對應(yīng)，為品牌決策者、品牌管理者和品牌理論的學(xué)習(xí)者提供幫助和借鑒。本書不以理論論述為主，而是側(cè)重于案例分析。　　消費(fèi)者依據(jù)品牌來決定是否購買，企業(yè)不遺余力地通過品牌去搶占市場份額和樹立產(chǎn)品或企業(yè)形象。我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)品牌制勝的時(shí)代。

編輯推薦

　　本書是企業(yè)跨國經(jīng)營獨(dú)創(chuàng)方略叢書之一，通過經(jīng)典的案例分析突出品牌的重要性，在中國企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略選擇中，突出強(qiáng)調(diào)品牌的首創(chuàng)特點(diǎn)及獨(dú)創(chuàng)性，并對開拓型品牌的形成過程、步驟及實(shí)際采用的方法進(jìn)行了深入的分析，具有較強(qiáng)的借鑒作用和實(shí)際可操作性。

圖書封面

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