現(xiàn)代企業(yè)勞動定額員現(xiàn)場管理運作實務(wù)

內(nèi)容概要

本叢書是我國第一部企業(yè)現(xiàn)場管理運作實務(wù)系列教材，針對目前企業(yè)普遍存在的“以股代管、以改代管、以包代管、以罰代管、頭重腳輕、基礎(chǔ)不牢”的現(xiàn)象，以中國質(zhì)量協(xié)會重點課題研究成果為基礎(chǔ)，把外抓市場與內(nèi)抓現(xiàn)場統(tǒng)一起來，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從強化企業(yè)內(nèi)功，夯實拓展市場的根基，優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)要素配置，堅持以人為本，提高企業(yè)活力與效益出發(fā)，全面闡述企業(yè)分廠、車間、工段、班組、廠區(qū)、站隊等現(xiàn)場作業(yè)單元的主體，即企業(yè)現(xiàn)場的“車間主任、班組長與經(jīng)營計劃、勞動定額、統(tǒng)計核算、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)調(diào)度、安全管理”專業(yè)技術(shù)人員的運行操作基本過程。     全書針對管理主體所處不同崗位與專業(yè)的工作實際，運用現(xiàn)代管理現(xiàn)論與技術(shù)方法，借鑒國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場管理成功經(jīng)驗，以我為主，兼收并蓄，立足創(chuàng)新，體現(xiàn)特色，將現(xiàn)場管理運作過程科學凝練表述為“基礎(chǔ)知識、管理過程、專業(yè)技能、運作規(guī)范”模塊，客觀地反映了現(xiàn)場管理主體對于其客體的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵運作實務(wù)的客觀規(guī)律。全書集知識性、專業(yè)性、操作性、技能性、規(guī)范性為一體，突出實踐，好讀易懂，便于掌握，重在應(yīng)用。實現(xiàn)了企業(yè)專業(yè)管理理論與現(xiàn)場管理實際的有機結(jié)合。該套叢書已經(jīng)被中國質(zhì)量協(xié)會推薦為企業(yè)現(xiàn)場管理教材，達到了作為不同現(xiàn)場管理崗位專業(yè)人員運作實務(wù)指導手冊的目標。     該系列教材按照優(yōu)化現(xiàn)場管理過程要求，立體構(gòu)思，統(tǒng)一風格，圍繞主題，系列成冊。多層次、廣角度、全方位地按照模塊結(jié)構(gòu)逐一展開闡述。結(jié)構(gòu)嚴謹、層次分明、內(nèi)容翔實、語言規(guī)范，富于獨到見解，體現(xiàn)了形式與內(nèi)容的創(chuàng)新。

作者簡介

李景元，河北豐潤人。河北工業(yè)大學教授、研究員，博士學位，管理與經(jīng)濟專業(yè)研究生導師，省部級有突出貢獻中青年專家。入選中國經(jīng)濟學年會“中國經(jīng)濟學家”名錄。北京工業(yè)大學、武漢理工大學等高校兼職教授。中國質(zhì)量協(xié)會現(xiàn)場管理研究會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會、中國物流協(xié)會、中國技術(shù)經(jīng)濟研究會等特約研究員。曾任企業(yè)技術(shù)員、工程師、車間主任、生產(chǎn)處長等職務(wù)。對企業(yè)管理、研究與教學頗有建樹，已出版《現(xiàn)代中國灰領(lǐng)階層》、《現(xiàn)代企業(yè)各級管理人員行為規(guī)范叢書》等36部余項獲得國家、省部級科技進步及科研成果獎。曾出訪發(fā)達國家進行學術(shù)流，企業(yè)現(xiàn)場管理人員的灰色屬性定位、企業(yè)三維評價理論與實踐等研究成果引起國內(nèi)外同行及專家學者的普遍關(guān)注與認同。

書籍目錄

序  陳邦柱序  徐壽波基礎(chǔ)知識篇  第一章  勞動定額基本知識    第一節(jié)  勞動定額管理要點    第二節(jié)  勞動定額管理要求    第三節(jié)  定額標準基本原理    第四節(jié)  勞動定額修改貫徹  第二章  勞動定額管理知識    第一節(jié)  勞動定額管理作用    第二節(jié)  勞動定額基本職能    第三節(jié)  定額保證市場開發(fā)  第三章  定額機制運行知識    第一節(jié)  勞動定額管理原則    第二節(jié)  勞動定額管理模式    第三節(jié)  勞動定額管理體制  第四章  定額科學分解知識    第一節(jié)  勞動時間定額標準    第二節(jié)  勞動定額工時評定    第三節(jié)  勞動定額數(shù)理計算    第四節(jié)  勞動定額圖解分析    第五節(jié)  勞動定額概率估算管理過程篇  第五章  定額系統(tǒng)管理過程    第一節(jié)  定額系統(tǒng)管理目標    第二節(jié)  定額系統(tǒng)管理對象    第三節(jié)  定額系統(tǒng)管理模式    第四節(jié)  定額系統(tǒng)工程控制    第五節(jié)  定額系統(tǒng)工程運行    第六節(jié)  定額系統(tǒng)工程應(yīng)用    第七節(jié)  系統(tǒng)管理效果評價  第六章  定額工效管理過程    第一節(jié)  工效管理研究內(nèi)容    第二節(jié)  企業(yè)勞動環(huán)境改善    第三節(jié)  人機關(guān)系及其效率    第四節(jié)  行為動作經(jīng)濟研究  第七章  定額微機應(yīng)用過程    第一節(jié)  微機應(yīng)用基本要求    第二節(jié)  建立定額數(shù)學模型    第三節(jié)  數(shù)學模型構(gòu)建方法    第四節(jié)  數(shù)學模型應(yīng)用過程    第五節(jié)  數(shù)學模型使用特點專業(yè)技能篇  第八章  勞動技能統(tǒng)計技能……  第九章  勞動定額測定技能  第十章  群體技能管理過程運作規(guī)范篇  第十—章  定額管理基礎(chǔ)規(guī)范  第十二章  生產(chǎn)過程定額規(guī)范  第十三章  定額管理行為規(guī)范參考文獻后記

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