農(nóng)村社區(qū)型股份合作制研究

內(nèi)容概要

本書運用現(xiàn)代制度經(jīng)濟學的基本工具和范疇，研究了產(chǎn)生于20世紀80年代中期廣東珠江三角洲地區(qū)的農(nóng)村社區(qū)型股份合作制。并針對存在的問題，本書提出了今后一段時期深化農(nóng)村社區(qū)型股份合作制改革的六點政策建議：徹底(或以漸進的方式)取消集體股；通過增大現(xiàn)金購股淡化福利配股，使村民股東擁有完備的產(chǎn)權(quán)；規(guī)范社區(qū)內(nèi)外部股東的產(chǎn)權(quán)權(quán)利，廣開融資渠道；組建社區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場；大力發(fā)展社區(qū)自有經(jīng)濟；加大社區(qū)集體企業(yè)的股份合作制改革。

作者簡介

傅晨，男，1954年生，管理學博士，教授，博士生指導教師。先后在澳大利亞悉尼大學、英國貝爾法斯特女王大學、美國依阿華州立大學留學或科學研究?，F(xiàn)為華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟貿(mào)易學院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理系主任，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)本科首席教師，兼任華南農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長，廣

書籍目錄

序言內(nèi)容提要英文摘要1  研究的對象、意義和方法  1．1  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制：“廣東創(chuàng)造”  1．2研究對象概述    1．2．1  天河：一般模式    1．2．2  橫崗：三級股份合作制    1．2。3  南海：土地股份合作制    1．2．4  深圳特區(qū)內(nèi)：股份合作公司    1．2．5  萬豐：集資入股    1．2．6  前山：溢價購股    1．2．7  順德：歸并建社  1．3  研究的意義：停滯和沉寂的追問  1．4  文獻綜述    1．4．1  直接文獻    1．4．2  間接文獻    1．4．3  國外文獻  1．5  研究的方法    1．5．1  新視角：制度分析    1．5．2  制度分析方法的基本工具和范疇  1．6  本書的結(jié)構(gòu)2  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度變遷  2．1  問題的提出  2．2  制度的需求與供給    2．2．1  制度需求    2．2．2  制度供給  2．3  變遷過程的實證分析    2．3．1  中國農(nóng)村社區(qū)的一般特征    2．3．2  特殊背景：強大的集體非農(nóng)產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)權(quán)矛盾    2．3．3  誘因：“外部利潤”的凸現(xiàn)    2．3．4制度集合的選擇  2．4  社區(qū)政府行為分析    2．4．1  政府供給主導色彩    2．4．2  政府行為的制度經(jīng)濟學解釋  2．5  小結(jié)3  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的產(chǎn)權(quán)制度  3．1  產(chǎn)權(quán)理論概述    3．1．1  產(chǎn)權(quán)的內(nèi)涵    3．1．2  產(chǎn)權(quán)制度的類型    3．1．3  科斯定理    3．1．4  產(chǎn)權(quán)界定的原則  3．2  社區(qū)型股份合作制產(chǎn)權(quán)制度的實證研究    3．2．1  清產(chǎn)核資    3．2．2  股權(quán)設置    3．2．3  折股到人    3．2．4  產(chǎn)權(quán)權(quán)利    3．2．5  分配制度  3．3  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度創(chuàng)新    3．3．1  概念：制度績效與制度創(chuàng)新    3．3．2  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的制度創(chuàng)新  3．4  小結(jié)4  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的治理結(jié)構(gòu)  4．1  新制度經(jīng)濟學的企業(yè)理論    4．1．1  科斯的企業(yè)理論    4．1．2  團隊生產(chǎn)理論    4．1．3  威廉姆森的治理結(jié)構(gòu)理論    4．1．4  現(xiàn)代企業(yè)的M型結(jié)構(gòu)理論  4．2  社區(qū)型股份合作制治理結(jié)構(gòu)的    實證分析    4．2．1  組織結(jié)構(gòu)    4．2．2  合約關系特征    4．2．3  激勵和約束機制    4．2．4  委托代理關系  4．3  社區(qū)型股份合作制的企業(yè)制度性質(zhì)    4．3．1  分歧的認識    4．3．2  解開疑團的關鍵：交易費用的性質(zhì)  4．4  小結(jié)5  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的績效評價  5．1  制度績效評價方法的探討  5．2  廣東農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的發(fā)展數(shù)量  5．3  改革的滿意度調(diào)查  5．4  社區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展  5．5  社區(qū)公共事業(yè)的發(fā)展  5．6  土地資源配置的優(yōu)化  5．7  小結(jié)6  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的主要問題  6．1  制度變遷的路徑依賴    6．1．1  路徑依賴分析框架    6．1．2  制度變遷的路徑依賴  6．2  社區(qū)型股份合作制的主要問題    6．2．1  產(chǎn)權(quán)仍不明晰    6．2．2  社區(qū)福利主義蔓延    6．2．3  社區(qū)自有經(jīng)濟及其活力不足  6．3  “城中村”與社區(qū)型股份合作制    6．3．1  “城中村”現(xiàn)象    6．3．2  “城中村”的經(jīng)濟和社會特征    6．3．3  “城中村”的經(jīng)濟根源  6．4  小結(jié)7  農(nóng)村社區(qū)型股份合作制的發(fā)展完善  7．1  發(fā)展的機遇：“城中村”改造    7．1．1  “城中村”改造的基本任務    7．1。2  “城中村”改造面臨的問題    7．1．3  進入新世紀的“城中村”改造  7．2  發(fā)展完善的基本指導思想    7．2．1  徹底走出私有化的陰影    7．2．2  堅持“非驢非馬”的發(fā)展特色  7．3  新一代合作社：合作社制度的創(chuàng)新    7．3．1  什么是“新一代合作社”?    7．3．2  “新一代合作社”創(chuàng)新的源泉    7．3．3  新一代合作社的制度創(chuàng)新7．4  發(fā)展完善的政策建議    7．4．1  徹底取消集體股    7．4．2  個人擁有完備產(chǎn)權(quán)    7．4．3  規(guī)范社區(qū)內(nèi)外部股東的產(chǎn)權(quán)權(quán)利    7．4．4  組建社區(qū)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場    7．4．5  大力發(fā)展社區(qū)自有經(jīng)濟    7．4．6  積極開展社區(qū)集體企業(yè)的股份    合作制改革  7．5  小結(jié)8  結(jié)論與討論  8．1  本書的主要研究結(jié)論  8．2需要進一步研究的問題參考文獻附錄：農(nóng)村社區(qū)型股份合作經(jīng)濟組織制度規(guī)定和章程    廣州市天河區(qū)關于農(nóng)村股份合作經(jīng)濟組織基本規(guī)定    深圳市龍崗區(qū)橫崗鎮(zhèn)荷坳股份合作經(jīng)濟組織章程致謝后記

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