員工?團(tuán)隊(duì)?組織創(chuàng)新--經(jīng)理人濃縮書(shū)(2)

出版時(shí)間:2003-04  出版社:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社  作者:寶利嘉  頁(yè)數(shù):349  字?jǐn)?shù):304  

內(nèi)容概要

從20世紀(jì)80年代以來(lái),全球商界一直籠罩著劇烈變化的惶恐,游弋不定的經(jīng)營(yíng)界限,洶涌而起的全球化市場(chǎng),以及令人窒息的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,讓許許多多的經(jīng)理人迷失了方向,找不到傳統(tǒng)世界里那種穩(wěn)定而舒適的成功感覺(jué)。
本書(shū)匯萃了近20年來(lái)全球商界在員工、團(tuán)隊(duì)、組織創(chuàng)新方面的新知識(shí)和新智慧,含英咀華、字字珠璣,不僅為艱苦跋涉中的中國(guó)經(jīng)理人提供了強(qiáng)大助益,而且也使其獲得了贏向21世紀(jì)的入場(chǎng)券。
以人為本,讓企業(yè)組織快速反應(yīng)、延津決策。此類(lèi)箴言你可能經(jīng)常掛在嘴邊,但如何實(shí)際操作?又如何保證卓有成效?還是靜下心來(lái),仔細(xì)看看專(zhuān)家的做法。

作者簡(jiǎn)介

寶利嘉顧問(wèn):作為《寶利嘉文庫(kù)》的編撰者,始終扎根于中國(guó)市場(chǎng),多年來(lái)致力于本土化管理類(lèi)知識(shí)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng),具有深厚的顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在經(jīng)管類(lèi)圖書(shū)的出版上也成就斐然。團(tuán)隊(duì)在寶利嘉顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下,本著專(zhuān)業(yè)化、前瞻性、實(shí)用性的原則

書(shū)籍目錄

前言未來(lái):我們將走向何方?第一篇	員工資源化:招聘、選拔與培訓(xùn)第一章	以人為本:規(guī)劃人力資源第二章	如何尋求杰出人才第三章	人才選拔及其評(píng)估第四章	員工培訓(xùn)是否卓有成效第五章	創(chuàng)造力:?jiǎn)T工價(jià)值源泉第二篇 員工發(fā)展:業(yè)績(jī)、報(bào)酬與管理第六章	業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與薪資設(shè)計(jì)第七章	激勵(lì)和挖掘員工潛力第八章	新的忠誠(chéng):留住優(yōu)秀員工第九章	福利措施新思路第十章	有效的員工管理藝術(shù)第三篇 變革文化:?jiǎn)T工關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第十一章	員工交流與溝通第十二章	員工關(guān)系與管理技能第十三章	員工參與:企業(yè)活力之源第十四章	建立和運(yùn)作一流團(tuán)隊(duì)第十五章	組織文化與跨文化管理第四篇 組織創(chuàng)新:結(jié)構(gòu)、發(fā)展與變革第十六章	組織戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)第十七章	適應(yīng)性的模式設(shè)計(jì)第十八章	新技術(shù)與組織策略第十九章	變革組織的策略與挑戰(zhàn)第二十章	企業(yè)精神與組織發(fā)展

圖書(shū)封面

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