員工?團隊?組織創(chuàng)新--經(jīng)理人濃縮書(2)

內(nèi)容概要

從20世紀(jì)80年代以來，全球商界一直籠罩著劇烈變化的惶恐，游弋不定的經(jīng)營界限，洶涌而起的全球化市場，以及令人窒息的競爭氛圍，讓許許多多的經(jīng)理人迷失了方向，找不到傳統(tǒng)世界里那種穩(wěn)定而舒適的成功感覺。
本書匯萃了近20年來全球商界在員工、團隊、組織創(chuàng)新方面的新知識和新智慧，含英咀華、字字珠璣，不僅為艱苦跋涉中的中國經(jīng)理人提供了強大助益，而且也使其獲得了贏向21世紀(jì)的入場券。
以人為本，讓企業(yè)組織快速反應(yīng)、延津決策。此類箴言你可能經(jīng)常掛在嘴邊，但如何實際操作？又如何保證卓有成效？還是靜下心來，仔細(xì)看看專家的做法。

作者簡介

寶利嘉顧問：作為《寶利嘉文庫》的編撰者，始終扎根于中國市場，多年來致力于本土化管理類知識產(chǎn)品的研發(fā)和運營，具有深厚的顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗，同時在經(jīng)管類圖書的出版上也成就斐然。團隊在寶利嘉顧問公司首席顧問楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下，本著專業(yè)化、前瞻性、實用性的原則

書籍目錄

前言未來：我們將走向何方？第一篇	員工資源化：招聘、選拔與培訓(xùn)第一章	以人為本：規(guī)劃人力資源第二章	如何尋求杰出人才第三章	人才選拔及其評估第四章	員工培訓(xùn)是否卓有成效第五章	創(chuàng)造力：員工價值源泉第二篇 員工發(fā)展：業(yè)績、報酬與管理第六章	業(yè)績評估與薪資設(shè)計第七章	激勵和挖掘員工潛力第八章	新的忠誠：留住優(yōu)秀員工第九章	福利措施新思路第十章	有效的員工管理藝術(shù)第三篇 變革文化：員工關(guān)系與團隊建設(shè)第十一章	員工交流與溝通第十二章	員工關(guān)系與管理技能第十三章	員工參與：企業(yè)活力之源第十四章	建立和運作一流團隊第十五章	組織文化與跨文化管理第四篇 組織創(chuàng)新：結(jié)構(gòu)、發(fā)展與變革第十六章	組織戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)第十七章	適應(yīng)性的模式設(shè)計第十八章	新技術(shù)與組織策略第十九章	變革組織的策略與挑戰(zhàn)第二十章	企業(yè)精神與組織發(fā)展

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

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