戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)?管理變革--經(jīng)理人濃縮書(shū)(1)

內(nèi)容概要

從20世紀(jì)80年代以來(lái)，全球商界一直籠罩著劇烈變化的惶恐，游弋不定的經(jīng)營(yíng)界限，洶涌而起的全球化市場(chǎng)，以及令人窒息的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，讓許許多多的經(jīng)理人迷失了方向，找不到傳統(tǒng)世界里那種穩(wěn)定而舒適的成功感覺(jué)。
本書(shū)匯萃了近20年來(lái)全球商界在戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)和管理變革方面的新知識(shí)和新智慧，含英咀華、字字珠璣，不僅為艱苦跋涉中的中國(guó)經(jīng)理人提供了強(qiáng)大助益，而且也使其獲得了贏向21世紀(jì)的入場(chǎng)券。
拒絕變革，無(wú)異于坐以待斃。如何利用全球化、信息化的新規(guī)則重新打造企業(yè)戰(zhàn)略和管理理念？其中奧妙無(wú)窮。要想把握未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，書(shū)中觀點(diǎn)您不可不知。

作者簡(jiǎn)介

寶利嘉顧問(wèn)：作為《寶利嘉文庫(kù)》的編撰者，始終扎根于中國(guó)市場(chǎng)，多年來(lái)致力于本土化管理類知識(shí)產(chǎn)品的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)，具有深厚的顧問(wèn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在經(jīng)管類圖書(shū)的出版上也成就斐然。團(tuán)隊(duì)在寶利嘉顧問(wèn)公司首席顧問(wèn)楊東龍先生的指導(dǎo)和統(tǒng)率下，本著專業(yè)化、前瞻性、實(shí)用性的原則，正在開(kāi)創(chuàng)一條中西結(jié)合的管理之路。

書(shū)籍目錄

前言
未來(lái)：我們將走向何方?
第一篇卷入巨變狂潮
第1章 似是而非的年代
一、加速變化的商業(yè)世界(3)
二、企業(yè)悖論：矛盾的時(shí)代(11)
三、后工業(yè)化社會(huì)的新規(guī)則(17)
第2章 信息技術(shù)的喜與憂
一、解謎十三個(gè)電腦神話(21)
二、通信技術(shù)：做主人還是奴仆?(26)
三、樂(lè)觀的數(shù)字化生存(32)
第3章 全球化：并非癡人說(shuō)夢(mèng)
一、全球化的觀念與挑戰(zhàn)(37)
二、邁向全球化的四種角色(43)
三、全球化和本土化的平衡(51)
第4章 悄然發(fā)生的時(shí)代趨勢(shì)
一、未來(lái)世界的十六種趨勢(shì)(57)
二、十大趨勢(shì)叩開(kāi)未來(lái)之門(64)
三、走向新的和諧時(shí)代(69)
第5章 新規(guī)則：重新思考未來(lái)
一、指向未來(lái)的關(guān)鍵路標(biāo)(75)
二、新游戲的十一條訓(xùn)律(79)
三、頂尖大師如是說(shuō)(87)
第二篇高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略
第6章 戰(zhàn)略現(xiàn)狀及其基礎(chǔ)
一、21世紀(jì)的戰(zhàn)略問(wèn)題(95)
二、戰(zhàn)略選擇的組織內(nèi)涵(102)
三、戰(zhàn)略三角形(112)
第7章 戰(zhàn)略思考及決策技巧
一、挑戰(zhàn)未來(lái)的戰(zhàn)略家(117)
二、戰(zhàn)略思考的七項(xiàng)致命假設(shè)(124)
三、如何做出高明的決策?(127)
第8章 戰(zhàn)略規(guī)劃及其管理
一、制定一流的戰(zhàn)略規(guī)劃(135)
二、戰(zhàn)略規(guī)劃的七大陷阱(139)
三、有效的管理戰(zhàn)略(143)
第9章 企業(yè)戰(zhàn)略與持續(xù)發(fā)展
一、尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的增長(zhǎng)平衡(147)
二、尋求發(fā)展的戰(zhàn)略之道(152)
三、下一步發(fā)展的行動(dòng)選擇(158)
第10章 信息技術(shù)的戰(zhàn)略價(jià)值
一、因特網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)(163)
二、商業(yè)信息和知識(shí)價(jià)值(168)
三、獨(dú)樹(shù)一幟的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)(176)
第三篇未來(lái)的企業(yè)及戰(zhàn)略
第11章 重塑企業(yè)的基本理念
一、重新打造經(jīng)營(yíng)理論(183)
二、企業(yè)流程重組(193)
三、學(xué)習(xí)型組織的真實(shí)面(201)
第12章 戰(zhàn)略和變革的文化背景
一、邁向多元化的企業(yè)文化(207)
二、聚焦遠(yuǎn)景和目標(biāo)的文化(211)
三、企業(yè)文化的力量(216)
第13章 戰(zhàn)略趨勢(shì)與選擇
一、戰(zhàn)略選擇與尋求倫理(223)
二、大戰(zhàn)略家的信條(233)
三、全球化戰(zhàn)略的局限(238)
第14章 聯(lián)盟：邁向合作時(shí)代
一、成功結(jié)盟的基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)(243)
二、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)：讓我們做得更好(249)
三、成功創(chuàng)造行業(yè)協(xié)作體(256)
第15章 塑造優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、資源為本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(261)
二、惡意競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的五條原則(266)
三、超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)法則(273)
第四篇成功駕馭管理變革
第16章 新現(xiàn)實(shí)中的新規(guī)則
一、企業(yè)蛻變的方法和要點(diǎn)(281)
二、時(shí)代精英的模式和原則(287)
三、網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的管理(293)
第17章 駕馭轉(zhuǎn)變的過(guò)程
一、主宰變革的五種力量(301)
二、跨越變革的雷區(qū)(309)
三、影響變革的七要素(313)
第18章 管理變革中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、變革公司的先鋒領(lǐng)導(dǎo)(317)
二、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)和精神(323)
三、首席執(zhí)行官的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(328)
第19章 從容面對(duì)企業(yè)危機(jī)
一、對(duì)付危機(jī)的管理措施(335)
二、超越救急困境的長(zhǎng)遠(yuǎn)方案(342)
三、祛除管理的六種力量(353)
□參考文獻(xiàn)

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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