中小企業(yè)海外投資操作實務(wù)

出版時間:2003-6  出版社:中國經(jīng)濟出版社  作者:杜奇華等編  頁數(shù):571  字?jǐn)?shù):450000  
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內(nèi)容概要

本書目的就在于介紹中小企業(yè)海外投資的現(xiàn)狀、動機、方式和管理方法,闡述中國政府對中小企業(yè)海外投資的政策和法規(guī),探討中小企業(yè)的海外的投資環(huán)境及如何培養(yǎng)其競爭力,分析中小企業(yè)海外投資目前存在的問題,以及應(yīng)采取的對策和策略等。它不僅是一部集理論與實踐于一體的著作,而且還是一部可操作性極強的實務(wù)性著作。本書既適用于從事或準(zhǔn)備從事跨國經(jīng)營的中小企業(yè)的有關(guān)人員使用,也適用政府涉外管理部門的有關(guān)人員閱讀和參考,同時還可作為有關(guān)部門培訓(xùn)中小企業(yè)海外投資人員和大專院校的教材。

作者簡介

杜奇華,現(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授。1983年畢業(yè)于南開大學(xué)并取得學(xué)士學(xué)位,1987年對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易專業(yè)研究生畢業(yè)并取得經(jīng)濟碩士學(xué)位,1997年至1999年在美國西東(Seton Hall Universtyt)作訪問學(xué)者。在對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)主要從事國際經(jīng)濟合作、國際投資、項目實

書籍目錄

第一章 中小企業(yè)海外投資概述  第一節(jié) 中小企業(yè)的界定、特點及重要地位  第二節(jié) 中小企業(yè)跨國經(jīng)營與海外投資的理論  第三節(jié) 中小企業(yè)跨國經(jīng)營與海外投資的必要性和可能性  第四節(jié) 入世與中國中小企業(yè)的海外投資  思考題第二章 中國中小企業(yè)跨國經(jīng)營與海外投資的發(fā)展  第一節(jié) 中國企業(yè)海外投資的演進(jìn)  第二節(jié) 中國中小企業(yè)海外投資的動機  思考題第三章 中小企業(yè)的海外風(fēng)險投資  第一節(jié) 風(fēng)險投資的含義及特點  第二節(jié) 風(fēng)險投資的運作  第三節(jié) 國際風(fēng)險投資發(fā)展的制約因素  第四節(jié) 中國中小企業(yè)與風(fēng)險投資  思考題第四章 中國中小企業(yè)海外投資環(huán)境的評估方法  第一節(jié) 企業(yè)海外投資環(huán)境的構(gòu)成因素  第二節(jié) 投資環(huán)境的主要評價方法  思考題第五章 中小企業(yè)海外主要投資國投資環(huán)境分析  第一節(jié) 北美地區(qū)的投資環(huán)境分析  第二節(jié) 南美地區(qū)的投資環(huán)境分析  第三節(jié) 西歐地區(qū)投資環(huán)境分析  第四節(jié) 俄羅斯等東歐國家的投資環(huán)境分析  第五節(jié) 東南亞地區(qū)的投資環(huán)境分析  第六節(jié) 非洲地區(qū)的投資環(huán)境分析  第七節(jié) 大洋洲地區(qū)的投資環(huán)境分析  第八節(jié) 港澳地區(qū)的投資環(huán)境分析  思考題第六章 中小企業(yè)海外投資項目管理  第一節(jié) 投資項目管理概述  第二節(jié) 投資項目周期  第三節(jié) 投資項目管理  第四節(jié) 投資項目的招投標(biāo)管理  第五節(jié) 投資項目可行性研究  思考題第七章 中國中小企業(yè)海外投資中存在的問題及對策  第一節(jié) 中小企業(yè)海外投資管理中存在的問題  第二節(jié) 中小企業(yè)海外投資戰(zhàn)略  第三節(jié) 中小企業(yè)海外投資中遇到的主要問題及政府的宏觀管理與支持戰(zhàn)略  第四節(jié) 中小企業(yè)海外投資如何邁出第一步  思考題第八章 跨國經(jīng)營與海外投資的十五大策略  第一節(jié) 時機選擇策略  第二節(jié) 行業(yè)選擇策略  第三節(jié) 區(qū)位選擇策略  第四節(jié) 項目選擇策略  第五節(jié) 所有權(quán)選擇策略  第六節(jié) 出資物選擇策略  第七節(jié) 企業(yè)設(shè)立方式選擇策略  第八節(jié) 組織管理模式選擇策略  第九節(jié) 融資方式選擇策略  第十節(jié) 經(jīng)營模式選擇策略  第十一節(jié) 品牌的利用與擴張策略  第十二節(jié) 稅收籌劃策略  第十三節(jié) 競爭策略  第十四節(jié) 成長策略  第十五節(jié) 退出策略  思考題第九章 中小企業(yè)國際競爭力的培育和提高  第一節(jié) 國際競爭力與中小企業(yè)海外投資的關(guān)系  第二節(jié) 中國中小企業(yè)國際競爭力的現(xiàn)狀分析  第三節(jié) 中國中小企業(yè)國際競爭力培育措施  思考題第十章 中小企業(yè)海外投資的宏觀管理與審批設(shè)立程序  第一節(jié) 中小企業(yè)海外投資的宏觀管理  第二節(jié) 中小企業(yè)海外投資的審批原則與條件和審批權(quán)限劃分  第三節(jié) 中小企業(yè)到海外投資開辦企業(yè)的程序及應(yīng)申報的文件  第四節(jié) 中小企業(yè)海外投資項目建議書、可行性研究報告、合同及章程的主要內(nèi)容與要求  思考題第十一章 中小企業(yè)海外投資的政策法規(guī)及扶持措施  第一節(jié) 資金鼓勵政策  第二節(jié) 外匯管理政策  第三節(jié) 出口退稅政策  第四節(jié) 金融服務(wù)和政策性保險鼓勵政策  第五節(jié) 其它鼓勵政策  第六節(jié) 境外投資鼓勵政策進(jìn)一步完善的建議  思考題    第十二章 海外投資案例評點  [案例一] TCL—資產(chǎn)收購模式  [案例二] 豐佳集團一管理優(yōu)先模式  [案例三] 廣州卷煙一廠尸機會選擇模式  [案例四] 華為公司—核心技術(shù)模式  [案例五] 山東宏智一海外融資模式  [案例六] 萬向集團一三步走模式  [案例七] 三洋公司一多變的戰(zhàn)略模式  [案例八l 歐姆龍公司一開創(chuàng)式模式  [案例九] 漢高公司一購并擴張模式參考文獻(xiàn)

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